制造創(chuàng)新的因素有哪些,？

創(chuàng)新既是由人,、新成果,、實(shí)施過程,、更高效益4個(gè)要素構(gòu)成 的綜合過程，也是創(chuàng)新主體為實(shí)現(xiàn)某種目的所進(jìn)行的創(chuàng)造性的活 動(dòng),。

創(chuàng)新思維從內(nèi)容來講是指首創(chuàng)的,、前所未有的、能取得創(chuàng)新成果的思維,。但 就思維的形式來看,，不可能有單一的、凝固不變的模式,，而是邏輯思維,、形象思 維與靈感思維的互補(bǔ)和有效的結(jié)合。在創(chuàng)造性解決問題的過程中,，不可能只限于 某種思維,，至少是兩種思維并用或交叉使用，且有時(shí)很難明確分開,。

創(chuàng)新鏈的要素有哪些,？

培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)以及整合人員,、資金,、設(shè)備、信息和知識(shí)儲(chǔ)備等

創(chuàng)新鏈?zhǔn)怯蓜?chuàng)新要素構(gòu)成的創(chuàng)意系統(tǒng),，知識(shí)系統(tǒng),、技術(shù)系統(tǒng)（產(chǎn)品、工藝）,、運(yùn)管系統(tǒng)，資本,、流通,、信息、能量,、交易系統(tǒng),，標(biāo)準(zhǔn)、流程系統(tǒng),，法政,、人文,，關(guān)聯(lián)生態(tài)等系統(tǒng)構(gòu)成的生產(chǎn)力提升及生產(chǎn)方式趨優(yōu)的體系。

茶藝創(chuàng)新的要素有哪些,？

茶藝創(chuàng)新的要素有：人,、茶、水,、器,、境、藝,。

人之美,，人是萬物之靈，是社會(huì)的核心,，人是茶藝最根本的要素,，同時(shí)也是最美的要素。人的美有兩個(gè)含義,，一是作為自然人所表現(xiàn)的外在形體美;另一方面是作為社會(huì)人所表現(xiàn)出的內(nèi)在的心靈美,。總之人的美大致分形體美,、服飾美,、發(fā)型美，儀態(tài)美,、神韻美,、語言美、心靈美等幾個(gè)方面,。

器之美,，受“美食不如美器”思想的影響，我國自古以來無論是飲還是食,，都極看重器之美,。早在唐代，陸羽在《茶經(jīng)》中就設(shè)計(jì)出了24種完整配套的茶具,，近代,，茶有上千種，而茶具更是琳瑯滿目,，我們按質(zhì)地來分類,，茶具可分為陶土茶具，瓷器茶具,、玻璃茶具,、金屬茶具、漆器茶具,、竹木茶具,、其他茶具等七大類,。

境之美，中國茶藝要求在品茶時(shí)做到環(huán)境,、藝境,、人境、心境四境俱美,。環(huán)境美就是要求窗明幾凈,，裝修簡素，格調(diào)高雅,，氣氛溫馨,，使人有親切舒適感。茶道六藝,，即琴,、棋、書,、畫,、詩和金石古玩的收藏與鑒賞。所謂人境,，即品茗時(shí)人數(shù)的多少以及品茗的人格所構(gòu)成的人文環(huán)境,。品茗是心的歇息、心的放牧,、心的澡雪,，品茶時(shí)好的心境靠茶人對(duì)人生的徹悟。

藝之美,，主要包括茶藝程序編排的內(nèi)涵美和茶藝表演的動(dòng)作美,、神韻美、服裝道具美等方面;總之,，要達(dá)到茶藝美,，就必須人茶水順境藝六要素俱美，六美薈萃,，相得益彰,，才能使茶藝達(dá)到盡善盡美的完美境界。

茶之美,，是指不但要有個(gè)好的名稱,，還要求茶的色、香,、味、形具佳,。

水之美,，早在唐代,，陸羽在《茶經(jīng)》中對(duì)宜茶用水就做了明確的規(guī)定。他說：“其水用山水上,、江水中,、井水下?！睆埓髲?fù)在《梅花草堂筆談》中提出：“茶性必發(fā)于水,。八分之茶，遇十分之水,，茶亦十分矣;八分之水,，試十分之茶，茶只八分耳”,。以上論述均說明了在我國茶藝中精茶必須配美水,，才能給人至高的享受。

影響營銷的宏觀因素有哪些,？

宏觀因素也稱為市場(chǎng)營銷宏觀營銷環(huán)境,，包括人口環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境,，科學(xué)技術(shù)環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境,，政治法律環(huán)境,。宏觀環(huán)境屬于影響企業(yè)營銷活動(dòng)的不可控因素，屬于外部環(huán)境,。企業(yè)需要通過采用不同的市場(chǎng)營銷組合以適應(yīng)市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境,。

營銷定價(jià)的影響因素有哪些？

營銷定價(jià)是生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)等面臨的共同問題,差異化的定價(jià)策略與實(shí)施過程將會(huì)體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭格局的重新分配與消費(fèi)者購買行為的分化,并最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營利潤的規(guī)律性變動(dòng),。那么營銷定價(jià)的影響因素有哪些?

影響營銷定價(jià)的因素

企業(yè)的價(jià)格是市場(chǎng)營銷組合中最活躍的因素,，帶有強(qiáng)烈的競(jìng)爭性和多因素的綜合性。企業(yè)營銷活動(dòng)能否成功,，在一定程度上取決于價(jià)格的合理性,。因此，價(jià)格通常是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素,，研究和運(yùn)用定價(jià)策略,，是企業(yè)營銷策略的重要方面。而科學(xué)合理地確定營銷價(jià)格,，要從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，根據(jù)定價(jià)目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方法,、靈活的策略,，綜合分析產(chǎn)品成本,、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭情況,、消費(fèi)者心理,、國家物價(jià)政策等影響定價(jià)的因素，進(jìn)行合理定價(jià),。

工商企業(yè)在實(shí)際定價(jià)中,，首先考慮的是產(chǎn)品成本，它是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ),。產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算盈虧臨界點(diǎn),，定價(jià)大于成本，企業(yè)就能獲得贏利;反之則虧本,，再生產(chǎn)過程就難以為繼,。產(chǎn)品定價(jià)必須考慮補(bǔ)償成本，這是保證企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件,。

產(chǎn)品成本有個(gè)別成本和社會(huì)成本之分,。個(gè)別成本是指單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)所耗費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用;社會(huì)成本是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品所耗費(fèi)的平均成本，即社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,。企業(yè)在對(duì)營銷產(chǎn)品定價(jià)時(shí),，只能以社會(huì)平均成本作為其主要依據(jù)。在此前提下,，考慮由于企業(yè)資源情況與管理水平不同而形成的企業(yè)個(gè)別成本與社會(huì)成本之間的差異程度,，給企業(yè)產(chǎn)品確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

就單個(gè)企業(yè)來說,，其個(gè)別成本即總成本又由固定成本和流動(dòng)成本所組成,。固定成本是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如固定資產(chǎn)折舊,、機(jī)器設(shè)備租金,、管理人員費(fèi)用等。流動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,，如原材料,、直接營銷費(fèi)用、生產(chǎn)經(jīng)營第一線的人員工資等,。就總體而言,，企業(yè)定價(jià)時(shí)首先要使總成本得到補(bǔ)償，這就要求價(jià)格不能低于總成本,。

企業(yè)營銷產(chǎn)品定價(jià),，除了產(chǎn)品成本這個(gè)基礎(chǔ)因素之外，還要充分考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的另一個(gè)重要而最難把握的因素——市場(chǎng)狀況，它決定著產(chǎn)品價(jià)格的最高臨界點(diǎn),，價(jià)格再高不能高到無人買的程度,。市場(chǎng)狀況主要包括市場(chǎng)商品供求狀況,、商品需求特性,、市場(chǎng)競(jìng)爭等。

從全局性,、長期性的過程來看,，商品價(jià)格與市場(chǎng)供應(yīng)成正比，與需求成反比關(guān)系,。在其他因素不變的情況下,，商品供應(yīng)量隨價(jià)格上升而增加，隨價(jià)格的下降而減少;而商品需求量隨價(jià)格上升而減少,，隨價(jià)格的下降而增加,，因此，企業(yè)定價(jià)必須認(rèn)真考慮價(jià)值規(guī)律的客觀要求,，根據(jù)市場(chǎng)供求狀況,，及時(shí)制定或調(diào)整價(jià)格。

商品需求特性對(duì)價(jià)格的影響表現(xiàn)為3個(gè)方面,。

(1)對(duì)高度流行或?qū)ζ焚|(zhì)威望具有高度要求的商品,，價(jià)格仍屬次要。

(2)購買頻率大的日用品,，有高度的存貨周轉(zhuǎn)率,，適宜薄利多銷;反之，周轉(zhuǎn)率低或易損,、易腐商品則需要有較高的毛利率,。

(3)價(jià)格彈性：對(duì)無價(jià)格彈性的商品降價(jià)，于促銷無益;對(duì)需求彈性大的商品,，價(jià)格一經(jīng)調(diào)整,，即會(huì)引起市場(chǎng)需求的變化。一般情況是：方便商品的代用品多,，價(jià)格彈性大;特殊商品的代用品少,，價(jià)格彈性則小;選購商品的價(jià)格彈性比方便商品小，但比特殊商品要大,。

價(jià)格競(jìng)爭是營銷競(jìng)爭的重要手段和內(nèi)容?，F(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭對(duì)手的多少及競(jìng)爭的強(qiáng)度對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響很大。競(jìng)爭越激烈,，對(duì)價(jià)格的影響就越大,，特別是那些非資源約束性產(chǎn)品，或技術(shù),、設(shè)備要求不高,，容易經(jīng)營的產(chǎn)品,，潛在的競(jìng)爭威脅非常大,。完全競(jìng)爭的市場(chǎng)，企業(yè)定價(jià)在一定程度上受競(jìng)爭者的左右而缺乏自身的自主權(quán),，因此，工商企業(yè)除經(jīng)營國家規(guī)定的實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格的商品外,，其他商品的定價(jià)，都應(yīng)考慮競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格情況,，力求定出對(duì)競(jìng)爭較為有利而受歡迎的價(jià)格，特別對(duì)競(jìng)爭激烈的商品,，企業(yè)應(yīng)把定價(jià)策略作為與競(jìng)爭者相競(jìng)爭的一個(gè)特別重要的因素來考慮,。一般來說，如商品在競(jìng)爭中處于優(yōu)勢(shì),，可以適當(dāng)采取高價(jià)策略;反之，則應(yīng)采取低價(jià)策略,。同時(shí)，企業(yè)還要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格調(diào)整措施,，并及時(shí)做出反應(yīng),。

消費(fèi)者的價(jià)格心理影響到消費(fèi)者的購買行為和消費(fèi)行為,，企業(yè)定價(jià)必須考慮到消費(fèi)者心理因素。

消費(fèi)者預(yù)期心理是反映消費(fèi)者對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)商品供求及價(jià)格變化趨勢(shì)的一種預(yù)測(cè)。當(dāng)預(yù)測(cè)商品是一種漲價(jià)趨勢(shì),，消費(fèi)者爭相購買;相反,，持幣待購。我國20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的生活日用品搶購風(fēng)潮就證明了這一點(diǎn)。所謂的“買漲不買落”也是消費(fèi)者預(yù)期心理的作用,。

認(rèn)知價(jià)值指消費(fèi)者心理上對(duì)商品價(jià)值的一種估計(jì)和認(rèn)同,，它以消費(fèi)者的商品知識(shí)、后天學(xué)習(xí)和積累的購物經(jīng)驗(yàn)及對(duì)市場(chǎng)行情的了解為基礎(chǔ),，同時(shí)也取決于消費(fèi)者個(gè)人的興趣和愛好,。消費(fèi)者在購買商品時(shí)常常把商品的價(jià)格與內(nèi)心形成的認(rèn)知價(jià)值相比較,，當(dāng)確認(rèn)價(jià)格合理,，物有所值時(shí)才會(huì)做出購買決策，產(chǎn)生購買行為,。同時(shí),，消費(fèi)者還存在求新、求異,、求名、求便等心理,，這些心理又影響到認(rèn)知價(jià)值,。

價(jià)格在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是關(guān)系到國家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的物質(zhì)利益的大事,，它牽涉到各行各業(yè)和千家萬戶,，與人民生活和國家的安定息息相關(guān),，因此,，國家在自覺運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過制定物價(jià)工作方針和各項(xiàng)政策,、法規(guī),，對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理、調(diào)控或干預(yù),，或利用生產(chǎn),、稅收、金融,、海關(guān)等手段間接地控制價(jià)格,。因而，國家有關(guān)方針政策對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的形成有著重要的影響,。

企業(yè)定價(jià),，除了受以上所講的幾項(xiàng)因素影響之外，還受貨幣價(jià)值和貨幣流通量,、國際市場(chǎng)競(jìng)爭和國際價(jià)格變動(dòng)等因素的影響,。企業(yè)在制定價(jià)格政策時(shí)，必須綜合地,、充分地研究影響價(jià)格的多種因素,，以定出最合理的商品價(jià)格。

企業(yè)創(chuàng)新管理的要素有哪些,？

1,、轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施有效管理的前提,。一要從靠工作量、增加投資來完成生產(chǎn)任務(wù),，切實(shí)轉(zhuǎn)變到以效益為中心,，以效益求發(fā)展上來;二是從事后算帳,，轉(zhuǎn)變到事前預(yù)測(cè)和加強(qiáng)過程控制上來;三是資金籌措上，要從眼睛向上轉(zhuǎn)變到多渠道、多方式籌措;四是在資產(chǎn)管理上,，要從強(qiáng)調(diào)帳面資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到實(shí)物資產(chǎn)管理上來,，“座失”和“流失”同樣可怕,。

　　2,、集中財(cái)權(quán)是實(shí)施有效管理的重要手段,。集中財(cái)權(quán)才能使企業(yè)資金不出現(xiàn)紊亂和失控現(xiàn)象,，使有限的資金用在刀刃上,。要實(shí)行資金統(tǒng)一管理，做到收入進(jìn)“一個(gè)門”,，支出走“一個(gè)口”,，審批要“一支筆”,，以提高資金使用效益,，控制資金外流,，確保收入及時(shí)回收,，使生產(chǎn)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),。

　　3,、加強(qiáng)投資管理是實(shí)施有效管理的重要內(nèi)容,。加強(qiáng)投資項(xiàng)目的前期管理，保證投資方向的正確性和投資收益,。建立切實(shí)可行的激勵(lì)和約束機(jī)制,，誰投資,、誰負(fù)責(zé),、誰收益,、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé),、權(quán)、利統(tǒng)一,，確保投資行為在合理,、合法、有序的軌道進(jìn)行。

　　4,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理是實(shí)施有效管理的重要途徑,。一是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行有償使用，對(duì)閑置不用,、利用率低,、淘汰報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑,，或者按程序進(jìn)行拍賣,、租賃，盤活存量資產(chǎn),。運(yùn)動(dòng)是資產(chǎn)最本質(zhì)的特征,，資產(chǎn)在運(yùn)動(dòng)中擴(kuò)大規(guī)模,、體現(xiàn)價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)利潤,，“座失”同樣是“流失”,。二是建立資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,，確保資產(chǎn)保值增值,。三是嚴(yán)格控制購置新的資產(chǎn),，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，不斷提高資產(chǎn)的利用率,。

　　5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理是實(shí)施有效管理的基本保證,。企業(yè)進(jìn)行精細(xì)管理,，很重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,。數(shù)據(jù)管理很重要,，是企業(yè)的信息資源、決策的依據(jù),。要建立數(shù)字化企業(yè),，就必須把數(shù)據(jù)管理納入企業(yè)管理的軌道,。

創(chuàng)新的基本要素有哪些,？

創(chuàng)新的六個(gè)基本要素：

　　1,、團(tuán)結(jié),，確保全體員工的興趣和行動(dòng)都以企業(yè)的主要目標(biāo)為中心，以便于任何一名員工都能識(shí)別出一個(gè)可能有用的想法并做出積極反應(yīng),。為節(jié)約支出而團(tuán)結(jié)一致在美國航空公司是那樣的深入人心,，以至于提供咖啡壺蓋建議的飛機(jī)乘務(wù)員絲毫沒有懷疑,，如果她的想法能夠節(jié)約費(fèi)用,，一定會(huì)受到公司的歡迎，而且她的提議也會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),。

　　2,、自發(fā)活動(dòng),。創(chuàng)新力的發(fā)揮依賴于員工自發(fā)的,、為工作而工作的內(nèi)在動(dòng)力,。為了激發(fā)自我創(chuàng)造的行為,，企業(yè)所要做的僅僅是釋放已經(jīng)存在的東西，制定一個(gè)能夠響應(yīng)員工想法的有效制度,，這種制度必須具備以下特征：影響到每一個(gè)人,；便于操作,；堅(jiān)決貫徹到底,；保存相關(guān)書面資料和以內(nèi)部動(dòng)力為基礎(chǔ),。

　　3、非職務(wù)行為,。員工的很多創(chuàng)新行為都是在企業(yè)沒有直接且正式的支持時(shí)發(fā)生的。

　　4、意外發(fā)現(xiàn)珍奇事物的本領(lǐng),，

　　5、多種激勵(lì)因素,。同一個(gè)人在做不同的事時(shí)，可能需要不同的激勵(lì)因素,。不同的人在做不同的事時(shí),，更可能需要不同的激勵(lì)因素。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,，最重要的是為他的員工提供機(jī)會(huì),，使他們能把自己受到的激勵(lì)和這些激勵(lì)的效果告訴其他人。

6,、企業(yè)內(nèi)部交流,。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造潛能會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的變大而迅猛增加，但是如果沒有一個(gè)正確的體制去促進(jìn)員工彼此之間的信息交流,，不提供機(jī)會(huì)讓不同的思想碰撞出火花的話,，這些潛能將永不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素有哪些,？

創(chuàng)新能力一般由以下要素構(gòu)成：

1,、學(xué)習(xí)能力要素，是指獲取,、掌握知識(shí),、方法和經(jīng)驗(yàn)的能力，包括閱讀,、寫作,、理解、表達(dá),、記憶,、搜集資料、使用工具,、對(duì)話和討論等能力,。

2、分析能力要素,，是指把事物的整體分解為若干部分,，來進(jìn)行研究的技能和本領(lǐng)。

3,、綜合能力要素，是指把研究對(duì)象的各個(gè)部分結(jié)合成一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行考察和認(rèn)識(shí)的技能和本領(lǐng)。

4,、想像能力要素,，是指以一定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，通過直覺,、形象思維或組合思維,，不受已有結(jié)論、觀點(diǎn),、框架和理論的限制,，提出新設(shè)想、新創(chuàng)見的能力,。

5,、解決問題能力要素，是指針對(duì)問題選擇和調(diào)動(dòng)已有的經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)和方法,，設(shè)計(jì)和實(shí)施解決問題的方案，對(duì)于難題,，能夠創(chuàng)造性地組合已有的方法乃至提出新方法來予以解決的能力,。

6、組織協(xié)調(diào)能力要素,，是指通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素,，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,。

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,？

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種，大概歸類如下：

一,，商品因素

1,， 價(jià)值大小，一般而言,，商品單個(gè)價(jià)值越小,，營銷渠道越多，路線越長,。反之亦然

2,， 針對(duì)性，明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,，定制設(shè)計(jì)思路

3,， 技術(shù)性和售后服務(wù)，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,，營銷渠道要短

4,， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售，以擴(kuò)大銷售面,。

5,， 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入，多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二,，市場(chǎng)因素

1,， 市場(chǎng)的地區(qū)性

2， 消費(fèi)都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭性針對(duì)方案,。一般來說要盡量避免和競(jìng)爭者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向,，先人一步。

影響領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的環(huán)境因素有哪些,？

影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有下列三個(gè)方面： 1領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系,。

指領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬擁護(hù)和支持的程度，如領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級(jí)的喜愛,、尊敬和信任,，是否能吸引并使下級(jí)愿意追隨他等。如果雙方高度信任,、互相尊重支持,、密切合作，則上下級(jí)關(guān)系是好的,；反之,，則關(guān)系是差的。2任務(wù)結(jié)構(gòu),。指下屬所從事工作的程序化,、明確化的程度，如工作的目標(biāo),、方法,、步驟等是否清楚。如果工作任務(wù)是例行性,、常規(guī)化,、容易理解和有章可循的，則這種工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)是明確的,；反之,，則屬于不明確或低結(jié)構(gòu)化的工作任務(wù),。3職位權(quán)力。指領(lǐng)導(dǎo)者的職位所能提供的權(quán)力和權(quán)威是否明確,、充分,，在上級(jí)和整個(gè)組織中所得到的支持是否有力，對(duì)雇傭,、解雇、紀(jì)律,、晉升和報(bào)酬等的影響程度的大小等,。