如何創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,？

我現(xiàn)在也在思考這個問題,。高價值的發(fā)快遞物流專車配送都可以。液體類的快遞不收,，需要冷藏配送的物流成本太高,。頭疼！

5g時代農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新感想,？

農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,，促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，而5G時代的到來,，也為我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式創(chuàng)新帶來了新的機遇,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷模式的創(chuàng)新，節(jié)約了時間和空間成本,，也可以適當(dāng)?shù)乜刂妻r(nóng)產(chǎn)品的銷售成本,，從而可以有效地提高其競爭力,，增加農(nóng)業(yè)農(nóng)民收入,。

校園贊助有什么創(chuàng)新的營銷方式？

除了常見的冠名,、出場地等等有形的方式,。

在實踐中我非常推薦采用更巧妙的方式，在今日頭條等社交新媒體上與校園活動聯(lián)合起來一起贊助,。

這樣大量的學(xué)生會幫助企業(yè)傳播,、成為企業(yè)的鐵粉，直接貢獻銷售額,、傳播量,。

要發(fā)揮校園學(xué)生傳播學(xué)意義上的巨大價值，不能只搞線下傳統(tǒng)的贊助形式,。

附加值最高的農(nóng)產(chǎn)品,？

高油玉米是一種高附加值農(nóng)作物。其突出特點是籽粒含油量高,。普通玉米含油量為4～5%，而籽粒含油量比普通玉米高50%以上的粒用玉米稱高油玉米,。

高油玉米比普通玉米子粒平均含油量提高5%以上大約 85%的油分集中在種胚部分，因而高油玉米的胚較大。

什么是農(nóng)產(chǎn)品附加值,？

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過深加工后的價值就叫農(nóng)產(chǎn)品附加值,。

如何提高蛋雞的附加值？

養(yǎng)雞場雞蛋產(chǎn)量大,，如何提高雞蛋的附加值,，增加利潤,，這是很多養(yǎng)雞場老板都想知道的事情,，下面我們就來介紹幾種增加雞蛋附加值的辦法。首先,，雞蛋屬于鮮貨,，保質(zhì)期比較短，尤其是夏天,，雞生下來的蛋一個星期左右就會散黃,，不易保存，所以天氣比較熱的時候,，可以把雞蛋加工成鄉(xiāng)巴佬五香蛋,，然后再出售，這樣雞蛋的附加值就增加了,，損耗少了,，價格上去了，利潤自然也就增加了,。其次,，對雞蛋市場進行調(diào)研，根據(jù)消費群體,，把雞蛋定位幾個檔次,。在天氣涼快的時候，把雞蛋清洗干凈,，大小分類,，按照產(chǎn)蛋的先后順序，在蛋殼上打上生產(chǎn)日期,，進行包裝，使包裝后的雞蛋能夠成為禮品雞蛋,，走親訪友都可以帶上一份,，這樣也能提高雞蛋的附加值,，增加利潤。

總之,，想增加雞蛋的附加值,，可以從提高雞蛋自己價值或者是提高服務(wù)來增加雞蛋附加值，只要能圍繞這兩點來進行,，相信應(yīng)該能夠比同行做的好,。自己的收獲也不會差。

希望時間年華的回答能夠幫到您,，喜歡的話點個贊,，謝謝！

農(nóng)產(chǎn)品附加值什么意思,？

農(nóng)產(chǎn)品附加值是指通過智力勞動(包括技術(shù),、知識產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗等),、人工加工,、設(shè)備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價值的增加值,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值皆為產(chǎn)品附加值的一部分,。

其中的高附加值產(chǎn)品指智力創(chuàng)造的價值在附加值中占主要比重，具有較高的價值增長與較高經(jīng)濟效益,，商品擁有高額利潤,。

怎樣提高產(chǎn)品的附加值？

一物多用,，附加值就高了,，比如，可以當(dāng)雨衣,，但比雨衣透氣,、樣式好看等等

提高附加值什么意思？

提高附加值(Value Added)是指在產(chǎn)品的原有價值的基礎(chǔ)上,，通過生產(chǎn)過程中的有效勞動新創(chuàng)造的價值,，即附加在產(chǎn)品原有價值上的新價值。哈佛大學(xué)出版的《企業(yè)管理百科全書》中對附加價值的解釋如下：附加價值是企業(yè)通過生產(chǎn)過程所新增加的價值或者從企業(yè)的銷售額中扣除供生產(chǎn)之用而自其他企業(yè)購入的原材料成本,，也就是企業(yè)的純生產(chǎn)額,。

消費方式演變?nèi)绾瓮七M企業(yè)創(chuàng)新營銷？

曾幾何時消費者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子,。

據(jù)說,，只要不搞特價不玩促銷再無節(jié)慶，商場就門可羅雀冷清得要命，尤其是萬眾創(chuàng)新以來,，消費者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無人問津,。

為了人氣，就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂開花,。

有人說,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下，整個世界全部都屬于消費者,，如果你不能滿足消費者的需求,，消費者會掉頭離開并迅速地選擇嘗試其他品牌。所以,，一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無奈變著法地搞「創(chuàng)新」,。

但是,，雷聲不斷地VUCA大變革時代,，企業(yè)環(huán)境充滿了不穩(wěn)定、不確定,、復(fù)雜以及模糊性,，企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化：各創(chuàng)新企業(yè)已將消費者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，提倡“開放式創(chuàng)新”,，這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來的變革,。

創(chuàng)新突圍

讓消費者成為產(chǎn)消者

“產(chǎn)消者”古已有之，但未成氣候,。在數(shù)字化與智能化時代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下,，數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流，現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開始了創(chuàng)新實踐,，其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點無不將消費者變成生產(chǎn)者,，當(dāng)然，根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率,。

什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新,？市場是指揮棒，賣出去是硬道理,，贏得利潤是根本目標(biāo),。

舉個大家都會遇到一個購物情景，有時你只想買臺小冰箱保存食物,，但是銷售人員一再對你強行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒,。”雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶至上,，但是,，他們在研發(fā)紫外線殺毒冰箱的時候，應(yīng)該沒有征求過大多數(shù)用戶的意見。

如果問過用戶,，他們就會清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能,，而且價格越便宜越好，但是,，這些被研發(fā)出來的殺毒冰箱,，不但給了消費者不那么需要的新功能，還要求用戶為此多付費,？因為他們覺得這是對用戶更好的事,。

但是，任性的消費者才不要「你覺得」,，他們只要「我覺得」,。

所以，當(dāng)企業(yè)打算投入相當(dāng)高的研發(fā)經(jīng)費提升未經(jīng)消費者「認(rèn)證」過的產(chǎn)品性能指標(biāo)時,，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產(chǎn)品售價,，用戶購買門檻變高，產(chǎn)品賣不出去,；2.價格唯穩(wěn)不漲,，只能沉浸在產(chǎn)品的視角里，一廂情愿地教育用戶使用該功能,。

教育用戶使用某個產(chǎn)品,，某種程度上是對用戶的不尊重，這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功,。

數(shù)字化管理工具

靈活高效適配創(chuàng)新載體

在開放式創(chuàng)新范式下,，相對于過去“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新載體，現(xiàn)在會更側(cè)重于體驗,、產(chǎn)品,、服務(wù)、內(nèi)容等方面,。

比如以一直以數(shù)字化著稱的Dior,，兩周之前推出了一則由其中國區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻，在視頻中,，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品,，向消費者種草。

雖然此前Dior已經(jīng)開設(shè)官網(wǎng)電商,，但是由品牌大使親自上場“帶貨”實屬業(yè)界首次,。而且，Dior首次提出“云購物”概念,，其背后意圖顯而易見：那就是在線上進一步模擬奢侈品門店體驗,，彌補因客流量減少而低迷的實體零售,。

（圖片來源于Dior 3D線上精品店）

另外，以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫,，幾十年的時間里,，借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場上的競爭力，依靠技術(shù)改良或創(chuàng)造服裝,，并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術(shù)含量高、價格友好親民的爆款,，屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷售盛況,。

像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉，我們可以看到,，無論是哪種形式的創(chuàng)新載體,，其根本上都是在做迎合消費理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進，背后離不開數(shù)字化工具的支撐,。

數(shù)字化+可視化

讓新產(chǎn)品抓住消費者的心

選擇一款優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具,，對致力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)來講，能夠真正實現(xiàn)對商品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤,，有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見的交互,，從而能用更具競爭力的商品和價格,，來快速滿足消費者的需求,。

WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地可視化系統(tǒng)——電腦、手機端均適用,，其數(shù)字可視化「看板」工具可將來自多個來源（包括企業(yè)內(nèi)部各部門員工和外部消費者）實時反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起,，管理者可深度查詢詳細(xì)信息，并做出個性化分析,，全面革新團隊決策,，跨團隊、地理位置和實現(xiàn)真正協(xié)作性的實時工作,。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」,，通過結(jié)合創(chuàng)新、技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識能改變產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思過程,，從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度,，所有部門（包括設(shè)計、營銷,、產(chǎn)品和采購等部門）的團隊都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤使用,，在業(yè)務(wù)環(huán)境中進行創(chuàng)意演練、假設(shè)分析以及體驗摸底,。

◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時,，企業(yè)需要平衡美學(xué)的同時考慮銷售的吸引力,，創(chuàng)新團隊可通過多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形，如按材料,、款式,、版型、顏色和尺寸查看,。團隊可在審查過程中做出更好的決策,。

注意：為了更好的貼近用戶需求，「看板」中所有卡片都是調(diào)研,、篩選過消費者的消費需求后創(chuàng)建的,。

◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團隊可通過拖放顏色、尺寸,、材料等帶有封面圖的卡片進行隨機組合,，構(gòu)建設(shè)計并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設(shè)計意圖。

◎ 即時精簡溝通,，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例）

每個「卡片」都代表著一類消費者的真實訴求,，就題論題，團隊通過卡片「評論」「回復(fù)」可以實時連接和更新所有問題信息,，改善溝通和跨部門的合作,。

數(shù)字化進程正在加速各行業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進入“深水區(qū)”,，當(dāng)企業(yè)沒有太多選擇的時候,，創(chuàng)新是唯一的出路。WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng),，能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關(guān)鍵點上快速完成轉(zhuǎn)型,，搶占市場先機。