請(qǐng)給我舉些創(chuàng)造需求的營(yíng)銷案例？

背背佳、好記星都是創(chuàng)造需求,，引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品；

或者看看寶潔的營(yíng)銷案例：細(xì)分市場(chǎng),，把一種產(chǎn)品分成幾類，如：海飛絲去屑的,、飄柔柔順的,、潘婷滋養(yǎng)的、沙宣專業(yè)的……等等,，看你是什么產(chǎn)品了,，創(chuàng)意無(wú)處不在，祝你成功??！

營(yíng)銷是創(chuàng)造需求還是滿足需求？

營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)管理過(guò)程,。

營(yíng)銷就是發(fā)現(xiàn)需求,，制造需求，然后滿足需求的一個(gè)過(guò)程,。只滿足需求的叫銷售,，不叫營(yíng)銷。營(yíng)銷是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,，即“顧客需要什么，就生產(chǎn)什么”,。盡管這種思想由來(lái)已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型，當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,，市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過(guò)于求的買方市場(chǎng),，同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高，有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,，企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，許多企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，才能求得生存和發(fā)展,。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵，在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化，也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別,。 西奧多萊維特曾對(duì)推銷觀念和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念作過(guò)深刻的比較，指出：推銷觀念注重賣方需要,；市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則注重買方需要,。

推銷觀念以賣主需要為出發(fā)點(diǎn)，考慮如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金,；而市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則考慮如何通過(guò)制造,、傳送產(chǎn)品以及與最終消費(fèi)產(chǎn)品有關(guān)的所有事物，來(lái)滿足顧客的需要,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的4個(gè)支柱是：市場(chǎng)中心 ,，顧客導(dǎo)向，協(xié)調(diào)的市場(chǎng)營(yíng)銷和利潤(rùn),。推銷觀念的4個(gè)支柱是：工廠,，產(chǎn)品導(dǎo)向，推銷,、贏利,。從本質(zhì)上說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的哲學(xué),，是消費(fèi)者主權(quán)論在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的體現(xiàn),。市場(chǎng)營(yíng)銷是指，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者和眾多商家需求,，從整體的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣,、傳播和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品本身的內(nèi)涵,，切合準(zhǔn)消費(fèi)者以及眾多商家的需求,，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買的過(guò)程。

在具有不同的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化的國(guó)家,，營(yíng)銷不應(yīng)該一成不變。即使在同一個(gè)國(guó)家,，在消費(fèi)品行業(yè),、B2B行業(yè)(business to business industries)和服務(wù)業(yè)，營(yíng)銷方式也是不同的,。而在同樣的行業(yè)里,，不同的企業(yè)也有著各自不同的營(yíng)銷方式。營(yíng)銷學(xué)是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn),、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,，同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營(yíng)銷學(xué)用來(lái)辨識(shí)未被滿足的需要,，定義,、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力，找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品,。

滿足用戶的需求甚至為用戶創(chuàng)造需求

視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例,？

唐恩都樂(lè)在后來(lái)的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時(shí)間里只說(shuō)短短的一句“視頻放過(guò)一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。

文體店?duì)I銷經(jīng)典案例？

先要了解你所銷售的產(chǎn)品!你的產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪? 你的產(chǎn)品與其它競(jìng)爭(zhēng)品有哪些優(yōu)勢(shì)! 你在向你客戶介紹的時(shí)候要掌握老板的心理!對(duì)你的產(chǎn)品有沒(méi)有興趣或是對(duì)什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產(chǎn)品的時(shí)候也許老板很不在意的聽(tīng)! 但是你說(shuō)的價(jià)錢的時(shí)候他會(huì)格外在意,因?yàn)樽錾獾亩枷Ｍ@得最大的利益! 你并不是要把產(chǎn)品說(shuō)的多好,還是這個(gè)產(chǎn)品他多需要,對(duì)他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來(lái)的!其實(shí)你不用急,你是學(xué)生機(jī)會(huì)還是很多的! 現(xiàn)在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會(huì)有收獲的! 其實(shí)也是沒(méi)有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

幾個(gè)病毒式營(yíng)銷經(jīng)典案例,？

比如拼多多以紅包邀請(qǐng)親友下載APP,，就是典型的病毒式營(yíng)銷經(jīng)典案例，還有像小米手機(jī)靠口碑相傳進(jìn)行營(yíng)銷的方式,，也屬于病毒式營(yíng)銷經(jīng)典案例中的一種

自嗨鍋營(yíng)銷經(jīng)典案例,？

他們會(huì)在超市搞促銷試吃活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)讓顧客品嘗,，這種促銷方式很好,。

事件營(yíng)銷經(jīng)典案例有哪些？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲,，借勢(shì)做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎？

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧,， 我更想去駕駛。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷文案,，內(nèi)容十分露骨。隨后,，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類似回應(yīng),。顯然，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷,。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式,，對(duì)兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷的尺度，反而引起了用戶的極度不適,。幾小時(shí)后,，杜蕾斯迫于輿論壓力，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除，但是此次事件營(yíng)銷失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回,。

誰(shuí)知道關(guān)系營(yíng)銷經(jīng)典案例,？

喬·吉拉德把成交看作是推銷的開(kāi)始。

他在與客戶成交之后,，并不是把他們?cè)谀X后,，而是繼續(xù)關(guān)心他們，并恰當(dāng)?shù)乇硎境鰜?lái),。他每月要給自己的1萬(wàn)多名客戶寄去一張賀卡,。一月份祝賀新年，二月份紀(jì)念華盛頓誕辰日,，三月份祝賀圣帕特里克日……凡是在他那里買了汽車的人,，都會(huì)收到他的賀卡。正因?yàn)樗麤](méi)有忘記自己的客戶,，客戶才不會(huì)忘記喬·吉拉德,。喬·吉拉德在銷售過(guò)程中總結(jié)出了著名的“250定律”。他認(rèn)為在每位客戶的背后,，都大約站著250個(gè)人,，這是與他關(guān)系比較親近的人：同事,、鄰居、親戚,、朋友,。如果一位推銷員在年初的一個(gè)星期里見(jiàn)到50個(gè)人，其中只要有兩個(gè)客戶對(duì)他的態(tài)度感到不愉快,，到了年底,，由于連鎖效應(yīng)就可能有5000個(gè)人不愿意和這位推銷員打交道。因此,，在銷售過(guò)程中不能得罪任何一個(gè)客戶,，得罪一個(gè)客戶就等于得罪了250個(gè)客戶。反過(guò)來(lái)講,，如果你贏得了一個(gè)客戶的口碑,，就等于贏得了250個(gè)客戶。

眼鏡行業(yè)最成功經(jīng)典營(yíng)銷案例,？

1,、2018春節(jié)猴年“一”拆新年禮：一家眼鏡品牌在2018年春節(jié)期間開(kāi)展了一場(chǎng)以“一”衍生出的有趣活動(dòng)，利用猴年的特色,，以“一拆新年禮”的形式面向我國(guó)消費(fèi)者,，推出了眼鏡禮包，吸引了大量消費(fèi)者參與,，引起了眾多網(wǎng)友的關(guān)注和討論,。2、通過(guò)技術(shù)獲取客戶：一家眼鏡品牌通過(guò)采用芯片技術(shù),，獲取展會(huì)上的潛在客戶,，其精準(zhǔn)的客戶定位，有效地引導(dǎo)潛在客戶到店消費(fèi),，提升了服務(wù)水平,，增加了銷售收入。

創(chuàng)造需求和刺激需求的區(qū)別,？

營(yíng)銷的核心是人性,，營(yíng)銷的本質(zhì)是創(chuàng)造需求、刺激需求,。二者去區(qū)別:

創(chuàng)造需求

基于需求的定義,，這里的創(chuàng)造也絕不是拍腦袋，完全天馬行空造出來(lái)的東西,。它必須是得為消費(fèi)者所接受的,，所認(rèn)可的。 所以說(shuō)，創(chuàng)造需求,，是一種較高層次的引導(dǎo),。

刺激需求

只會(huì)挖掘出顧客的需求，顯然是不夠的,，因?yàn)闋I(yíng)銷的核心是人性,，而人性的本質(zhì)是趨利避害，商家的目的是讓消費(fèi)者掏錢,，來(lái)買自己的產(chǎn)品或者服務(wù),，但是消費(fèi)者的人性是不想花錢，只想擁有,。