企業(yè)作為創(chuàng)新的重要力量,應該如何走創(chuàng)新之路?

企業(yè)作為創(chuàng)新的重要力量,，走創(chuàng)新之路必須提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道,。因為真正的高科技是花錢都買不到的,，核心技術更.不是別人賜予的，唯有自主創(chuàng)新,。所以企業(yè)要自強奮斗,、敢于突破，勇于創(chuàng)新,，努力走創(chuàng)新之路,，增強自主創(chuàng)新能力，才能在市場競爭中立于不敗之地,。

華為企業(yè)注重創(chuàng)新的體現？

啟示一 創(chuàng)新無處不在：縱觀移動通信產業(yè)的發(fā)展歷程,，都是為了人類的美好生活,。華為在2G時代跟隨，3G時代挑戰(zhàn),，4G時代同步,。但由于華為基于客戶需求創(chuàng)新了分布式基站、SingleRAN等,，

我們趕上來了,，并實現了差異化和領先?；仡櫿麄€過程,，可以看到，在企業(yè)成長的任何時期,，即不管是追趕者,、挑戰(zhàn)者還是領先者，都需要基于客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新,，也都能夠創(chuàng)新,。也只有創(chuàng)新，才能追的上,、追的快,、超的過，超的快，超的遠…在產業(yè)發(fā)展的任何階段,，

也都需要創(chuàng)新驅動,。越靠近研究階段，越需要愿景驅動的創(chuàng)新,，越靠近產品階段,，更多基于客戶需求驅動的創(chuàng)新。華為的5G經歷了從研究,、標準到產品的產業(yè)發(fā)展全過程,，而我們國家在所有這些階段都面臨著強烈的創(chuàng)新訴求和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。接下來,，我就以5G發(fā)展過程為脈絡,，進一步分享華為創(chuàng)新實踐和啟示。

中小半導體制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路,？

?中小半導體制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路是要將創(chuàng)新貫穿到整個產業(yè)才能實現整體的創(chuàng)新,，創(chuàng)新要系統化。

具體說就是要實施產品創(chuàng)新,、資本創(chuàng)新,、文化創(chuàng)新、商務創(chuàng)新,、應用創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等。她強調半導體產業(yè)要注意在芯片和整機應用之間創(chuàng)建應用ip,。

華為創(chuàng)新之路紀錄片一共多少集,？

華為創(chuàng)新之路紀錄片一共三集

第一集：熱血 漢水 夢想

華為的三十年，也是創(chuàng)新的三十年,?！度A為創(chuàng)新之路》3集系列紀錄片，歷時1年,，遍尋4大洲,，10個國家，真實紀錄15個創(chuàng)新故事,。第1集《熱血,、汗水與夢想》，與您一起解碼創(chuàng)新之源,，共同探尋技術創(chuàng)造如何改變世界,。

第二集:聯接世界，改變世界,。

《華為創(chuàng)新之路》系列紀錄片第二集,，請隨我們一同前往加拿大,、肯尼亞和英國，探索ICT聯接技術與創(chuàng)新,，如何傳承文化,，賦能知識，推動社會進步,。

第三集：開啟未來

紀錄片：華為30年創(chuàng)新之路

第三集：全球繁榮與挑戰(zhàn)的本源是技術創(chuàng)新,。從拯救雨林到守護海洋，從低碳燃料到未來交通,，《華為創(chuàng)新之路》第三集完結篇,，我們將前往美國、愛爾蘭,、加拿大,、上海和英國，一起探尋技術創(chuàng)新如何守護綠色地球,、加速人類社會邁入智能世界,。

企業(yè)的創(chuàng)新要素？

企業(yè)過程創(chuàng)新將對企業(yè)過程進行徹底的革新,。這種變化的使能器(enabler)是信息技術和人與組織的管理,。兩者相輔相成，缺一不可,，它們是企業(yè)過程創(chuàng)新的源泉,。

1.信息技術 / 信息系統

在許多成功的過程創(chuàng)新案例中，信息技術/信息系統是企業(yè)過程變化的使能器,，同時又是過程變化的執(zhí)行者。例如,，在科研項目管理過程和銷售過程中,，建立共享的數據庫，用電腦來實現信息的存儲,?？逻_公司的新產品開發(fā)集成數據庫系統、百貨公司POS系統等都為過程的變化起到了使能作用,。實際上,，一方面，信息技術/信息系統仍是自動化的動力,；另一方面,，它們將從根本上改變經營管理活動的處理方式。它們還可以協調分散與集中的矛盾,，使一個過程在很廣的地理范圍內有效地運營,。例如支持基于并行工程的新產品開發(fā)過程的信息技術可以使同一過程中活動之間的連接方式產生變化，使各個活動并行執(zhí)行。決策支持系統可以使非結構化的處理變?yōu)槌Ｒ?guī)處理,，它還可以提供大量的實際的詳細的信息和復雜的分析方法,。數據庫系統和各種系統分析統計技術可以用于消除過程的中間介質等等?？傊?，充分認識信息技術/信息系統的潛能，采用歸納性的思考方式而非演繹性的思考方式創(chuàng)造性地利用信息技術/信息系統是企業(yè)過程創(chuàng)新的關鍵之一,。

2.面向過程的人員組成的管理

信息技術為變化了的過程運營提供了有力的工具,。而真正使這些技術產生巨大效益的還在于組織和人力資源的管理。也就是說,，在過程的變化中,，必須使信息技術和人力資源與組織的管理相互協調。因此,，在利用新的信息技術的環(huán)境下,，企業(yè)如何組織、如何管理,、創(chuàng)建怎樣的企業(yè)文化,，對過程的變化至關重要。

企業(yè)創(chuàng)新的利弊,？

創(chuàng)新——只要按企業(yè)和組織事先制定的章程去做,，只會對企業(yè)有利，不會有弊端,。

當然,，創(chuàng)新過程可能會出現挫折，但只要不放棄一定能成功,，也只有創(chuàng)新企業(yè)才能發(fā)展,。但企業(yè)也要特別注意，某些人為了個人利益的無組織性的,、無目標的,、隨意性的創(chuàng)新可能給組織帶來的損失和浪費。

產品創(chuàng)新的企業(yè),？

創(chuàng)新作為一種基本的企業(yè)行為,，其具體的表現形式是多種多樣的，涉及企業(yè)活動的所有方面,。根據其場合的不同,，可分為產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。

1,、產品創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造產品,，進一步滿足顧客需求或開辟新的市場,。

2、工藝創(chuàng)新,。改善或變革產品的生產技術及流程,，包括新工藝和新設備的變革。

3,、市場創(chuàng)新,。改善或創(chuàng)造與顧客交流和溝通的方式，把握顧客的需求,，銷售產品,。

4、管理創(chuàng)新,。改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度,，使企業(yè)的各項活動更有效

華為企業(yè)運用了什么創(chuàng)新思維方式？

可能就是在手機的一些設計方面的創(chuàng)新吧,，這個還是手機的創(chuàng)新

企業(yè)創(chuàng)新標語,？

整合資源、創(chuàng)造機會,、開拓市場,、實現共贏。

企業(yè)文化標語： 以誠信態(tài)度做人,，以專業(yè)操守做事,。簡單的事做千百遍不出錯就是不簡單， 容易的事做千百遍不出錯就是不容易,。生產沒有質量的產品,，等于制造沒用的垃圾。培育利益員工,，創(chuàng)造團隊精神,。會而不議,、議而不決,、決而不行、這樣的會議是屬最浪漫的行動,。環(huán)境與人類共存,，開發(fā)與保護同步。生產綠色產品,，節(jié)約地球資源,。生命只有一次,，安全拌君一生。同心同德,，承繼十載根基,；群策群力，共創(chuàng)百年輝煌,。創(chuàng)造完善,，服務社會。以質優(yōu)取信于客戶,，以服務競爭于對手,。誠信為本，精益求精,。以品牌樹形象,，以服務爭第一。占行業(yè)熬頭,，創(chuàng)世紀經典,。誠信立足，創(chuàng)新致遠,。言有信,，行有恒。創(chuàng)新是魂,，人才是本,。

企業(yè)如何創(chuàng)新？

創(chuàng)新的要素：資本,、人才,、制度。

企業(yè)需要有長期充足的資金保證創(chuàng)新研發(fā)的持續(xù)性,。目前,，大多數高技術的突破都需要長久的技術積累，可能需要5年,、10年等,，因此，企業(yè)需要在考慮自身實際情況的基礎上,，建立長久的研發(fā)戰(zhàn)略和資金保障,。

從人才來看，人才是創(chuàng)新之源,，企業(yè)需要具有高素質的專業(yè)人才,。對于人才的來源，一方面,，企業(yè)可以從外部引進人才;另一方面,，企業(yè)需要培育自己的人才,，并通過建立有效的激勵機制，做到引進人才,，留住人才,。

從制度來看，企業(yè)需要有創(chuàng)新的土壤,。通過機制建設,，鼓勵全體員工共同創(chuàng)新，而非個別員工的單個行為,。同時,，還可以協同政府、企業(yè),、個人一起創(chuàng)新,。