企業(yè)文化為什么影響企業(yè)營銷活動(dòng)？

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)內(nèi)部全體人員共同持有和遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),，基本信念和行為準(zhǔn)則,。包括企業(yè)環(huán)境，價(jià)值觀念,，模范人物,，儀式和文化網(wǎng)5個(gè)要素。

人的活動(dòng)深受文化因素影響,。作為企業(yè)文化,，勢必會對企業(yè)的營銷活動(dòng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這樣的影響體現(xiàn)在自我行動(dòng)準(zhǔn)則,，與客戶的溝通等方面,。

企業(yè)營銷活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)？

第一環(huán)：產(chǎn)品

產(chǎn)品是指能夠提供給市場,，被人們使用和消費(fèi),，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品,、無形的服務(wù),、組織、觀念或它們的組合,。

第二環(huán)：盈利方式

盈利模式,，是管理學(xué)的重要研究對象之一。盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu),、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤,。

第三環(huán)：銷售渠道

銷售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,。簡單地說，銷售渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程,。

第四環(huán)：傳播渠道

傳播媒介,，也可稱為傳播渠道、信道,、傳播工具等,，是傳播內(nèi)容的載體。傳播媒介有兩層含義：一是指傳遞信息的手段,，如電話,、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、廣播,、電視等與傳播技術(shù)有關(guān)的媒體。

第一步，確定促銷活動(dòng)的目的,、目標(biāo),。

確定促銷活動(dòng)的目的和目標(biāo)是為整個(gè)促銷活動(dòng)確定一個(gè)總體構(gòu)想，為以后的工作計(jì)劃,、方案創(chuàng)意,、實(shí)施和控制、評估促銷效果提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。沒有目的和目標(biāo),，促銷活動(dòng)就不能做到”有的放矢”？,，以后的所有促銷活動(dòng)將會失去方向,，成為”無頭蒼蠅”？,。一般說來,，促銷有以下幾個(gè)目的：一、新產(chǎn)品上市,；二,、擴(kuò)大市場份額；三,、清理庫存,。

第二步，進(jìn)行資料收集和市場研究,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,，調(diào)研工作的重要性不言而喻，然而很多促銷方案不是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的,，促銷活動(dòng)的成功和失敗就只能靠碰”運(yùn)氣”了,。

促銷活動(dòng)的市場研究應(yīng)該著重在三個(gè)方面：市場促銷環(huán)境營銷活動(dòng)有哪些，競爭對手的促銷策略及促銷方案,，顧客的消費(fèi)心理,、消費(fèi)行為。

促銷調(diào)研方法一般是由直接調(diào)研和間接調(diào)研兩種,。直接調(diào)研就是通過實(shí)地觀察統(tǒng)計(jì),，調(diào)查問卷，直接訪問等方法收集第一手資料,。間接調(diào)研一般通過查閱文獻(xiàn),、調(diào)查報(bào)告等方法收集第二手資料。

促銷調(diào)研最終要形成書面的調(diào)查報(bào)告,，為以后促銷創(chuàng)意,、方案設(shè)計(jì)等提供依據(jù)。

第三步，進(jìn)行促銷創(chuàng)意,。

好的促銷創(chuàng)意是促銷成功的一半,，創(chuàng)意對促銷的重要性不言而喻。在市場促銷環(huán)境,、競爭對手促銷策略和方案,、消費(fèi)者心理和行為研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)意出具有針對性,，能夠吸引消費(fèi)者興趣,，激發(fā)消費(fèi)者購買沖動(dòng)，且便于操作的創(chuàng)意,?？偟恼f來創(chuàng)意具有新、奇,、特,、簡這四個(gè)特點(diǎn)。

?促銷創(chuàng)意一般包括選擇適當(dāng)?shù)拇黉N工具,、確定促銷主題等內(nèi)容,。因?yàn)檎撌鲞@類的文章和書籍很多，在此就不贅述,。而創(chuàng)意方法是促銷策劃的前提,，在此介紹兩種常用的創(chuàng)意方法。

1,、超序聯(lián)想相干法

簡單地說,，就是把那些看似風(fēng)馬牛不相及或水火不相容的事物通過聯(lián)想、假想,、超想……將它們相干結(jié)合,，使他們聯(lián)系起來，從而得出無窮的創(chuàng)意來,。

2,、拉線相干法

在確立一個(gè)問題點(diǎn)后，以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變量坐標(biāo),；而每一個(gè)變量坐標(biāo)又可以不斷分解下去，然后用線線相干或面面相干,、體體相干的辦法以求尋找到新的創(chuàng)意,。

第四步，編寫促銷方案,。

促銷方案又稱為促銷策劃書,。是實(shí)施促銷活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，促銷活動(dòng)必須嚴(yán)格按照促銷方案執(zhí)行。促銷方案一般包括：促銷活動(dòng)的目的,；促銷活動(dòng)主題,；促銷活動(dòng)宣傳口號或廣告詞；促銷活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn),；促銷活動(dòng)的內(nèi)容；執(zhí)行促銷活動(dòng)人員,；促銷活動(dòng)準(zhǔn)備物資清單,；促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算；促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。促銷方案編寫要盡可能周全,、詳細(xì)、具體,。越詳細(xì)具體越便于操作實(shí)施,。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動(dòng)？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中,，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,，也是企業(yè)最重要的資源。企業(yè)管理水平高低,、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機(jī)制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營銷活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動(dòng)的規(guī)模,。

營銷內(nèi)部環(huán)境的一個(gè)重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系。營銷部門在整個(gè)企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動(dòng)能否順利進(jìn)行,。

企業(yè)營銷活動(dòng)的最終目標(biāo),？

)是企業(yè)市場營銷活動(dòng)的最終目標(biāo)。

A.經(jīng)營

B.顧客

C.市場

D.銷售

答：B.顧客

企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。

　　市場營銷,，又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

　　市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng),、銷售行為的過程,。

企業(yè)利用什么開展的營銷活動(dòng)？

往往會利用一些節(jié)假日開展?fàn)I銷活動(dòng),。

一個(gè)企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品能夠快速的銷售,，出去實(shí)現(xiàn)利潤的變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)資金的回流,，往往會利用一些節(jié)假日,，比如說春節(jié)元旦，15等等進(jìn)行大規(guī)模的營銷活動(dòng),。很重要的一點(diǎn)就是通過營銷來巨大的占領(lǐng)市場,，排擠同類產(chǎn)品，使自己在競爭中獲得利潤,。

企業(yè)營銷活動(dòng)主要包括哪些內(nèi)容,？

這個(gè)范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,，市場研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費(fèi)者手中的全過程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的市場可行性分析，市場細(xì)分,、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃，上市后的產(chǎn)品推廣,，產(chǎn)品的渠道開拓與維護(hù),，產(chǎn)品的價(jià)格策略，廣告策略,，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動(dòng)影響？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時(shí)，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì),，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快，對企業(yè)的影響也越來越大,。因此,，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對企業(yè)而言，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素,，營銷活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行,。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場；而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè),，往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時(shí)，或者預(yù)測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。

因此,，營銷者必須及時(shí)和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實(shí)踐證明：適者生存,。

企業(yè)老總為什么要重視財(cái)務(wù)？

財(cái)務(wù)工作表面上看是由財(cái)務(wù)人員具體操作和執(zhí)行,，實(shí)際上是由老總來決定的,。

因?yàn)樗械呢?cái)務(wù)工作都是為企業(yè)老總的決策服務(wù)。所以,，老總的財(cái)務(wù)管理思想,，直接決定財(cái)務(wù)管理的水平和企業(yè)的成敗。對此,，中國財(cái)務(wù)論壇秘書長章軒瑜先生認(rèn)為：財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就象是產(chǎn)品,，老總對財(cái)務(wù)的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求,，市場要求什么樣的財(cái)務(wù)，社會就會提供什么樣的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理人員,。所以,，提高老總對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識水平，是改變落后的中國財(cái)務(wù)管理思想的根本,，這正是市場規(guī)律在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的反映,。

為什么企業(yè)都重視組織文化？

現(xiàn)代企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)的原因是：

一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感,。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源,。

二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感,。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢想,。

三．企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感,。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識,，危機(jī)意識和團(tuán)隊(duì)意識,，要讓大家清楚地認(rèn)識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感,。每個(gè)人都要在自己的工作崗位,，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn),，多出成績,，多追求榮譽(yù)感。

五．企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感,。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存,，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪,，會更積極努力的進(jìn)取,，榮耀越高，成就感就越大,，越明顯,。

六、這些意義最終將形成企業(yè)戰(zhàn)無不勝的核心競爭力,。

營銷戰(zhàn)略在企業(yè)營銷活動(dòng)中的重要地位,？

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略： 1、直接與競爭對手競爭,；這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力,，行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或本企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢的情況,，對于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高； 2,、使競爭對手難以反擊,；即采用一些措施,、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng),、劣勢的地位，對于企業(yè)的策略,，創(chuàng)新性,，技術(shù)性等要求都很高，現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮,； 3,、不戰(zhàn)而勝的競爭策略；主要是采用一些迫使對方投降,、讓步的策略方式,，采取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定,； 4、與競爭對手合作的策略,。

這種方式比較可行,，對于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良藥，既可以求得雙贏,，又能增進(jìn)合作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。