企業(yè)為什么要做賬？

公司成立以后,，一般都是查賬征收的企業(yè),，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)局的規(guī)定，公司必須建立規(guī)范的賬套,，按照做賬進(jìn)行納稅申報(bào),。

登錄收入狀況首先將上個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表余額按現(xiàn)金、存款,、股票,、貸款、刷卡,、其他負(fù)債等項(xiàng)目填入資產(chǎn)負(fù)債期初余額欄,，再將當(dāng)月份所有收入，包括薪資、獎(jiǎng)金,、津貼等填入收入欄,。

因多數(shù)薪資采用銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬，所以當(dāng)月薪資款項(xiàng)應(yīng)填入存款欄,，而發(fā)票,、工作獎(jiǎng)金、生活津貼等,，除自動(dòng)轉(zhuǎn)賬外,，應(yīng)一并計(jì)入現(xiàn)金欄內(nèi),，以現(xiàn)金增加表示,。

企業(yè)為什么要做crm,？

任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中,，都會(huì)出現(xiàn)或多或少的各種困擾與發(fā)展難題,，出現(xiàn)企業(yè)困擾并不可怕,，但絕不能不重視這些困擾，任由其發(fā)展或存在,。認(rèn)真分析產(chǎn)生的困擾,，積極需求解決困擾的方案,，才是企業(yè)發(fā)展壯大的最大保障。

　　從一定程度上理解,，困擾的根源圍繞的都是信息問題,，如信息缺少,、信息混亂、信息管理困難、信息缺乏統(tǒng)計(jì)分析等，使得投資決策與管理分工等缺少信息支持,。一般中小型企業(yè)來說,，雖說“家家都有本難念的經(jīng)”，但就常見的企業(yè)困擾來說,，還是具有不少的共性,。

　　下面我們?yōu)榇蠹液?jiǎn)要解讀一下常見的企業(yè)困擾,。

　　企業(yè)常見的困擾圍繞人員、財(cái)務(wù),、客戶,、銷售、貨物,、辦公等方面,，以下對(duì)常見困擾進(jìn)行列舉并簡(jiǎn)要解讀，解讀信息的提前是有關(guān)企業(yè)缺乏相關(guān)管理平臺(tái),。

　　一,、客戶管理部分

　　1. 客戶資料保存不全面？

　　解讀：

　　客戶資料不簡(jiǎn)單是客戶的基本資料,、聯(lián)系方式等,，還包括與客戶發(fā)生的業(yè)務(wù)往來等信息，是企業(yè)寶貴的商業(yè)信息,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟?shù)據(jù)不完整；

　?、凇?shù)據(jù)分別存放在不同的文件中,；

　　③　數(shù)據(jù)存放在不同的電腦中,；

　?、堋?shù)據(jù)有些根本沒有記錄；

　?、荨?shù)據(jù)快速查詢非常困難,；

　　2. 客戶跟單過程混亂,？

　　解讀：

　　跟單過程是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展，發(fā)展客戶,，推廣產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié),，也是企業(yè)得以獲取利潤(rùn)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)的必要保障,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟′N售人員不知道如何對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)；

　?、凇?duì)客戶跟進(jìn)的具體階段并不太清楚,；

　　③　什么時(shí)間給客戶提供何種服務(wù)條理不清,；

　?、堋〗?jīng)常出現(xiàn)工作安排混亂，重要信息遺忘,；

　?、荨】蛻舾鷨畏αΓ鷨纬晒β瘦^低,；

　　3. 客戶跟單缺乏提醒與安排,？

　　解讀：

　　人腦記憶的有限性與遺忘的自然規(guī)律，致使銷售人員對(duì)客戶的跟單需要進(jìn)行日程安排與備忘提醒,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟』卦L客戶記混時(shí)間；

　?、凇〗o客戶報(bào)價(jià)把握不好時(shí)機(jī),；

　　③　合同談判讓銷售人員需費(fèi)心牢記信息,；

　?、堋〈叽倩乜钊狈μ嵝?，致使回款不及時(shí),；

　　⑤　發(fā)送資料因缺乏提醒容易遺忘,；

　　4. 客戶質(zhì)量層次缺乏分析,？

　　解讀：

　　客戶質(zhì)量層次是區(qū)分客戶可以為企業(yè)帶來效益高低的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)投資決策的關(guān)鍵因素之一,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔磺宄男┛蛻羰菬狳c(diǎn)客戶；

　?、凇〔磺宄男┛蛻糇钣锌赡転槠髽I(yè)帶來利潤(rùn),；

　?、邸〔磺宄膫€(gè)地區(qū)的客戶質(zhì)量高；

　?、堋∑髽I(yè)市場(chǎng)推廣不清楚朝向哪種客戶群,；

　　⑤　銷售人員容易被迫分散精力拓展客戶,；

　　5. 售后服務(wù)跟進(jìn)不足,？

　　解讀：

　　產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平,、服務(wù)保障等三駕馬車為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)發(fā)展都必須重視的環(huán)節(jié)。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟】蛻敉对V不能及時(shí)反饋,；

　　②　售后維修保養(yǎng)缺乏提醒,；

　?、邸‘a(chǎn)品質(zhì)保到期不能及時(shí)了解；

　?、堋】蛻艚ㄗh記錄分散零散,；

　　⑤　對(duì)客戶的售后維護(hù)不被重視,；

　　6. 客戶對(duì)賬缺乏對(duì)賬單,？

　　解讀：

　　和客戶對(duì)賬，將業(yè)務(wù)往來的錢貨問題進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn),，是企業(yè)經(jīng)常需要面對(duì)的事情,。

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　匯總客戶購(gòu)買的訂單不及時(shí),；

　?、凇」芾礓N售員對(duì)客戶的業(yè)務(wù)往來不便；

　?、邸×私夤菊w錢貨對(duì)賬情況困難,；

　　④　了解“清貨兩訖”缺乏單據(jù),；

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　　 二,、銷售管理部分

　　1. 銷售新人很難接手工作？

　　解讀：

　　員工離職,，人事變動(dòng)是企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的事情,，銷售人員離職導(dǎo)致不少企業(yè)的銷售工作需“重頭再來”。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟‰x職員工“帶走”了自己負(fù)責(zé)的客戶,；

　?、凇′N售新人“重頭再來”，摸索跟進(jìn)工作,；

　?、邸∑髽I(yè)不得不重復(fù)對(duì)銷售新人開展培新；

　　2. 銷售過程跟蹤困難,？

　　解讀：

　　銷售過程的跟進(jìn)掌控,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的必要環(huán)節(jié)，其重要意義不言自明,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔磺宄N售跟進(jìn)階段；

　?、凇〔环奖泓c(diǎn)評(píng)銷售跟單,；

　　③　無法匯總分析所有銷售跟單,；

　　3. 銷售員的工作匯報(bào)困難,？

　　解讀：

　　員工匯報(bào)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司動(dòng)態(tài)的必要環(huán)節(jié)，工作匯報(bào)并非一定要面對(duì)面匯報(bào)或者提交書面材料等,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟》謺r(shí)間段了解員工工作情況不便；

　?、凇T工匯報(bào)工作缺乏信息提交平臺(tái),；

　　③　浪費(fèi)大量時(shí)間在重復(fù)說明工作上,；

　?、堋↑c(diǎn)評(píng)指導(dǎo)工作情況不能及時(shí)反饋給員工；

　　4. 銷售績(jī)效考核不便,？

　　解讀：

　　績(jī)效考核作為計(jì)算銷售人員業(yè)績(jī)提成,，點(diǎn)評(píng)銷售人員工作質(zhì)量的重要數(shù)據(jù)。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟′N售人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)不方便,；

　　②　計(jì)算業(yè)績(jī)工資提成較費(fèi)時(shí)間,；

　?、邸≡O(shè)定銷售目標(biāo)缺乏參照數(shù)據(jù),；

　　5. 缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析平臺(tái),？

　　解讀：

　　業(yè)務(wù)拓展的過程中，不免會(huì)有同行競(jìng)爭(zhēng)相同客戶,，了解分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)為成功突破客戶起到重要作用,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔磺宄心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

　?、凇〔磺宄?jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的是什么樣的方案方針,；

　　③　不知道如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；

　　6. 缺乏營(yíng)銷輔助工具,？

　　解讀：

　　營(yíng)銷的第一步是信息的有效傳遞與高效傳遞，信息化時(shí)代,，營(yíng)銷輔助工具的利用,，將為企業(yè)營(yíng)銷工作帶來很大的便利。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟∠Ｍ蛻羯障到y(tǒng)自動(dòng)給客戶發(fā)送生日祝福短信,；

　　②　借助郵件營(yíng)銷,，批量長(zhǎng)期自動(dòng)發(fā)送營(yíng)銷信息,；

　　③　收到的客戶郵件能自動(dòng)按照客戶郵箱分類管理,；

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　　三,、財(cái)務(wù)管理部分

　　1. 快速查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)困難？

　　解讀：

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)常需要了解的信息,，快速進(jìn)行自動(dòng)查詢,，迅速獲得精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無異于極大的提高了企業(yè)的工作效率。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟±习宀橘~需要問會(huì)計(jì),；

　　②　會(huì)計(jì)查賬需要翻找賬簿,；

　?、邸R總查詢數(shù)據(jù)需要較長(zhǎng)時(shí)間；

　　2. 缺乏收支流水帳記賬平臺(tái),？

　　解讀：

　　企業(yè)所有財(cái)務(wù)信息里面,，收入、支出帳的處理無疑是頻率最高的,，快速精確的處理好收支流水帳對(duì)提高財(cái)務(wù)人員工作效率至關(guān)重要,。

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　傳統(tǒng)記賬方式記錄收入,、支出,，會(huì)計(jì)分錄處理費(fèi)事；

　?、凇〕霈F(xiàn)收支不平衡查找差錯(cuò)數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,；

　?、邸⌒璺植煌臅?huì)計(jì)賬簿與科目分開記賬；

　　3. 各賬戶具體收支盈余不清楚,？

　　解讀：

　　管理現(xiàn)金賬戶,、公司銀行賬戶、普通銀行賬戶等的收支清單以及賬戶余額信息,，是企業(yè)老板們必查的“家底帳”,。

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　查賬需要去銀行,、翻賬簿,；

　　②　具體“家底”不清,，時(shí)時(shí)了解“家底帳”不便,；

　　4. 企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理困難？

　　解讀：

　　先款后貨,、先貨后款等難免會(huì)存在大量的應(yīng)收款,、應(yīng)付款管理需要。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟?yīng)收款催收容易遺忘或記混,；

　　②　回款沖銷收入查詢數(shù)據(jù)不便,；

　?、邸『馁M(fèi)大量時(shí)間用來進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬；

　　5. 企業(yè)賬務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不便,？

　　解讀：

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,，是企業(yè)進(jìn)行投資決策、資金運(yùn)作安排的最重要參考因素,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟′N售收入統(tǒng)計(jì)不便；

　?、凇±麧?rùn)匯總對(duì)比困難,；

　　③　盈利趨勢(shì)缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表,；

　　6. 老板審帳看帳缺乏平臺(tái),？

　　解讀：

　　老板不一定做帳，但通過看帳審帳對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行把控還是免不了的,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟】磶弾ば枰ㄖ?cái)務(wù)人員做報(bào)表；

　　②　在外地出差等看帳審核困難,；

……

　　四、進(jìn)銷存管理部分

　　1. 庫(kù)存流水賬明細(xì)不清,？

　　解讀：

　　出庫(kù),、入庫(kù)、剩余庫(kù)存等庫(kù)存進(jìn)出流水帳,，是管理倉(cāng)庫(kù)的必要數(shù)據(jù),。

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　庫(kù)存流水帳缺乏自動(dòng)計(jì)算管理,；

　?、凇】焖俨樵儭⒎謺r(shí)間段查詢庫(kù)存流水帳不方便,；

　?、邸?kù)存流水帳單匯總統(tǒng)計(jì)困難；

　　2. 產(chǎn)品信息管理困難,？

　　解讀：

　　產(chǎn)品數(shù)量多,，每款產(chǎn)品的具體信息也較多，查詢管理與重復(fù)利用頻率較高,，產(chǎn)品信息自然也是企業(yè)經(jīng)常需要用的重要信息,；

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　快速查詢產(chǎn)品具體信息不方便,；

　?、凇?bào)價(jià)、采購(gòu),、訂單等經(jīng)常需要關(guān)聯(lián)產(chǎn)品信息,；

　　③　產(chǎn)品跟蹤管理困難,；

　　3. 庫(kù)存與采購(gòu)缺乏協(xié)調(diào)管理,？

　　解讀：

　　采購(gòu)與庫(kù)存必然的關(guān)聯(lián)性決定了采購(gòu)部門與庫(kù)存管理部門需要經(jīng)常協(xié)調(diào)、溝通,、提醒等,。

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　庫(kù)存不足不能及時(shí)提醒采購(gòu)人員做好采購(gòu)準(zhǔn)備,；

　?、凇〔少?gòu)多少產(chǎn)品最合適缺乏歷史參照數(shù)據(jù)；

　?、邸〔少?gòu)回來的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)缺乏信息管理平臺(tái),；

　　4. 采購(gòu)管理缺乏提醒與分析？

　　解讀：

　　庫(kù)存低于下限自動(dòng)給采購(gòu)人員發(fā)送采購(gòu)提醒，將很大程度上幫助采購(gòu)人員在最合理時(shí)機(jī)進(jìn)行采購(gòu),。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔少?gòu)?fù)霈F(xiàn)滯后采購(gòu)或超量采購(gòu)；

　?、凇〔少?gòu)人員采購(gòu)安排缺乏提醒管理,；

　　5. 不清楚產(chǎn)品銷售給哪些客戶？

　　解讀：

　　匯總產(chǎn)品銷售給哪些客戶,，便于公司分析產(chǎn)品銷售方向,，調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍有重要意義。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔磺宄豢町a(chǎn)品具體有多少客戶買過,；

　　②　不方便追蹤供應(yīng)該產(chǎn)品/或原料的供應(yīng)商有哪些,；

　?、邸〔恢滥男┛蛻粽陉P(guān)注該產(chǎn)品；

　　6. 產(chǎn)品銷售情況缺乏統(tǒng)計(jì),？

　　解讀：

　　統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品銷售情況如果沒有系統(tǒng)平臺(tái),，將是一項(xiàng)不大不小的數(shù)據(jù)計(jì)算“工程”。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔磺宄菊w產(chǎn)品銷售情況,；

　　②　不知道哪個(gè)地區(qū)產(chǎn)品銷售的最好,；

　?、邸?duì)比了解銷售人員產(chǎn)品銷售情況困難；

　　五,、辦公管理部分

　　1. 員工匯報(bào)請(qǐng)示工作不方便,？

　　解讀：?jiǎn)T工匯報(bào)或請(qǐng)示工作是企業(yè)必有的一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，也是企業(yè)辦公效率高低的重要分水嶺,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟」ぷ鲄R報(bào)零散，不方便進(jìn)行工作對(duì)比,；

　?、凇±习宀辉趩挝粫r(shí)，員工請(qǐng)示工作不便,；

　?、邸R報(bào)工作不方便讀取已經(jīng)產(chǎn)生的信息；

　　2. 老板審批工作缺乏網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),？

　　解讀：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)老板進(jìn)行工作審批,，指導(dǎo)安排工作是掌控企業(yè)的重要手段,；

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　不能及時(shí)知道員工請(qǐng)示的工作信息,；

　?、凇∮袝r(shí)會(huì)遺忘或耽擱信息的審批；

　?、邸?duì)需要多人審批的信息管理起來不便,；

　　④　缺乏網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí),，審批工作耗費(fèi)大量紙張,；

　　3. 了解員工工作情況不便,？

　　解讀：了解員工工作情況,、工作質(zhì)量高低等，（不同于員工的工作請(qǐng)示）也是企業(yè)需要關(guān)注的事情,。

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔恢冷N售人員一天具體干了什么工作；

　?、凇∪狈?shù)據(jù)用來評(píng)判員工工作質(zhì)量的高低,；

　　③　員工數(shù)量多,，相對(duì)分散時(shí),，了解工作情況不便；

　　4. 郵件收發(fā)缺乏信息分類管理,？

　　解讀：郵件往來是現(xiàn)代企業(yè)信息傳遞的重要形式,，精確管理郵件收發(fā)信息便于提高企業(yè)在郵件辦公方面的工作效率；

　　常見現(xiàn)狀：

　?、佟〔磺宄T工具體收發(fā)了哪些郵件,；

　　②　不方便將郵件歸類到客戶視圖中,；

　?、邸∪狈浖M(jìn)行收發(fā)郵件的便利；

　　5. 工作安排缺乏提醒,？

　　解讀：對(duì)工作進(jìn)行安排,，防遺忘提醒等，有利于減輕工作壓力,，提高工作效率,。

　　常見現(xiàn)狀：

　　①　日程,、待辦任務(wù)沒法工作安排提醒,；

　?、凇∪菀子浕旎蜻z忘有關(guān)工作安排；

　?、邸?duì)他人進(jìn)行工作任務(wù)分配不方便,；

　　6. 客戶來電缺乏記錄？

　　 ……

　　六,、其他管理部分

　　1. 數(shù)據(jù)存放分散,，集中管理困難？

　　2. 資料誤刪除,，數(shù)據(jù)恢復(fù)困難,？

　　3. 分支機(jī)構(gòu)管理不便？

　　4. 擁有特殊管理需求,？

　　5. 企業(yè)缺乏專業(yè)IT人員,？

　　6. 其他管理困擾？

企業(yè)為什么要做內(nèi)控,？

內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制,，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。

企業(yè)規(guī)模越大,，其重要性越顯著,。可以說,，內(nèi)部控制的健全與否,，是單位經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,。具體講，企業(yè)內(nèi)部控制主要有以下幾方面的意義：

1、企業(yè)內(nèi)部控制制度是世界現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)和加入WTO后中國(guó)企業(yè)界的必然選擇，同時(shí)也是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的重要組成部分和成熟企業(yè)管理的標(biāo)志.。

2、保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

3,、有效地防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

4、維護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整

5,、促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)

企業(yè)為什么要做預(yù)算,？

預(yù)算作用：

1.為了產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。

2.控制成本,。

3.管理財(cái)務(wù)狀況,。不做預(yù)算將會(huì)一團(tuán)亂，比如買的產(chǎn)品都不夠成本,。

企業(yè)為什么要做VI,？

企業(yè)視覺識(shí)別（VisualIdentity）簡(jiǎn)稱VI。VI系統(tǒng)是可視化的,，所以表現(xiàn)最突出,；使一個(gè)企業(yè)統(tǒng)一形象,，按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)把企業(yè)的形象在各種渠道和媒體中展現(xiàn)，形成統(tǒng)一的風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)展示給受眾,，像一個(gè)釘子一樣不斷的砸進(jìn)受眾的思想里,，來不斷的強(qiáng)化企業(yè)的理念形象，塑造出良好的形象,，使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感,，贏得客戶的信任和忠誠(chéng)度，提高品牌價(jià)值從而達(dá)到營(yíng)銷的目的,，提高為企業(yè)發(fā)展帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計(jì)是必要的，對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用也是巨大的,，一般表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1、貼標(biāo)簽,。VI設(shè)計(jì)能明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行有效區(qū)隔,，同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性,。

2、明定位,。明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;

3、利宣傳,。傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,，以形象的視覺形式宣傳企業(yè);

4、易關(guān)注,。以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度;

5、提士氣,。提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高企業(yè)士氣。

為什么要做企業(yè)定制酒,？

企業(yè)定制酒,，顧名思義專門服務(wù)于為企業(yè)量身定做的酒，可以命名為某某公司接待專用酒或某某貴賓接待用酒,，這樣能體現(xiàn)一個(gè)公司不一樣的實(shí)力,，二還可以在定制酒瓶身或者包裝上打印上該企業(yè)的企業(yè)文化，這樣當(dāng)酒喝到哪里,，我們定制酒企業(yè)的文化就可以宣傳哪里,，第三企業(yè)做定制酒有利于成本上的控制,，一般做這樣的企業(yè)定制酒是批量采購(gòu)，這樣直接與工廠合作是可以以很優(yōu)惠的價(jià)格得到品質(zhì)不錯(cuò)的酒水的,。

企業(yè)為什么要做logo設(shè)計(jì),？

說起LOGO不得不說圖像這對(duì)象了，圖像相對(duì)于文字更加直觀,、形象,，甚至互通。

尤其是現(xiàn)在越來越國(guó)際化了,，在語言不通的情況下,，圖像是可以互通和被不同語言的種族所理解的。因此,，世界通行語言并不是英語,，而是“圖像”。而LOGO的圖像化處理,，就是為了讓更多人能夠理解和接受,，甚至是國(guó)際化. 其次LOGO的圖像化，更方便記憶,，漢字或英文很容易被遺忘,，但圖像的記憶卻更長(zhǎng)久一些。這也是說為什么一提到品牌設(shè)計(jì),，就一定要有LOGO的原因,，LOGO是一個(gè)公司的名片，LOGO代表一個(gè)企業(yè)的精氣神,，就像人的DNA一樣,，無論名字如何變，中文還是英文,，這個(gè)人還是這個(gè)人,。

企業(yè)為什么要做跨境廣告？

為了吸引人才,，客戶和推廣自己的公司

企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)備份,？

對(duì)于企業(yè)用戶而言，數(shù)據(jù)備份包括信息中心（服務(wù)器或者虛擬機(jī)）數(shù)據(jù)備份和個(gè)人桌面數(shù)據(jù)備份兩大類,。前者所涉及的數(shù)據(jù)相對(duì)更為重要,，占企業(yè)重要數(shù)據(jù)量的80%，后者占20%,。

信息中心的數(shù)據(jù)一般都會(huì)有專門的IT人員進(jìn)行維護(hù),，根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)備份的需求，選擇相應(yīng)的數(shù)據(jù)備份軟件,，例如：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)0丟失且可避免人為誤操作的備特佳容災(zāi)備份軟件,、對(duì)虛擬機(jī)進(jìn)行定時(shí)備份的數(shù)易云備系統(tǒng)等,。

個(gè)人桌面數(shù)據(jù)備份的話，成本和要求都相對(duì)要低很多,。中小企業(yè)可能不需要大型的服務(wù)器來備份公司數(shù)據(jù),，這個(gè)時(shí)候只要選擇一個(gè)備份寶一體機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)公司數(shù)據(jù)的備份。大公司如果要對(duì)員工的桌面數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,，也可以給有需要的部門配置備份寶,。

不論是信息中心的數(shù)據(jù)備份還是個(gè)人數(shù)據(jù)備份，因需制宜方為正道

企業(yè)為什么要做社媒,？

因?yàn)槠髽I(yè)社交媒體可以滿足各類企業(yè)的需求,，尤其是對(duì)小型企業(yè)而言。初創(chuàng)企業(yè)可以與潛在客戶建立聯(lián)系,，并向最有可能購(gòu)買的人推銷他們的產(chǎn)品或服務(wù),。

無論品牌處于哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，社交媒體都會(huì)為各種初創(chuàng)企業(yè)提供福利,。無論是 B2B 還是 B2C,，經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的社交媒體營(yíng)銷都不會(huì)出錯(cuò)。