市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括哪些方面,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷(xiāo),、渠道,、公共關(guān)系,、職責(zé)）+新4p（調(diào)研,、區(qū)隔,、優(yōu)先,、定位）的組合 具體如下：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量、功能、款式、品牌,、包裝；

2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià),，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格；

3.促銷(xiāo)(Promotion)尤其是好的廣告,；

4.分銷(xiāo)(Place)建立合適的銷(xiāo)售渠道,；

5.政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判，打開(kāi)別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門(mén),，依靠政府人脈,，打通各方面的關(guān)系，在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹(shù)立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,，消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道；

7.調(diào)研(Probe)即探索,，就是市場(chǎng)調(diào)研,，通過(guò)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何，有什么更具體的要求,；

8.區(qū)隔(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng),；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,，在消費(fèi)者心目中形成一定的印象?；蛘哒f(shuō)就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包含哪些方面？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷(xiāo)中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷(xiāo)管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén),；

二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。 微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。前者可稱(chēng)為直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,，后者可稱(chēng)為間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境受制于間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

創(chuàng)新包括哪些方面,？

技術(shù)創(chuàng)新包括開(kāi)發(fā)新技術(shù)，或者將已有的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新。貢獻(xiàn)：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源,，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。科學(xué)是技術(shù)之源,，技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源,，技術(shù)創(chuàng)新建立在科學(xué)道理的發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)之上，而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,。技術(shù)的創(chuàng)新可能帶來(lái)但未必帶來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng)新,，產(chǎn)品的創(chuàng)新可能需要但未必需要技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新具有過(guò)程的特征,，往往表現(xiàn)得更加內(nèi)在,。技術(shù)創(chuàng)新可能并不帶來(lái)產(chǎn)品的改變，而僅僅帶來(lái)成本的降低,、效率的提高,，例如改善生產(chǎn)工藝、優(yōu)化作業(yè)過(guò)程從而減少資源消費(fèi),、能源消耗,、人工耗費(fèi)或者提高作業(yè)速度。擴(kuò)展資料：采取技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)：

1,、對(duì)新產(chǎn)品,、新行業(yè)非常敏感，并且反映強(qiáng)烈,。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為新產(chǎn)品,、新行業(yè)能為企業(yè)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)該抓住這些機(jī)會(huì),。

2,、注重應(yīng)用開(kāi)發(fā)，注重模仿,。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品以后,，由于跟進(jìn)的需要，他們會(huì)馬上進(jìn)行模仿,，以不放過(guò)可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。而且，新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí),，企業(yè)需要馬上進(jìn)入,，所以他們的技術(shù)創(chuàng)新更側(cè)重于離可商品化產(chǎn)品最近的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，而不是注重基礎(chǔ),。

3,、注重引進(jìn),，不注意企業(yè)核心能力的培養(yǎng)。因?yàn)樾录夹g(shù)不斷涌現(xiàn),，新產(chǎn)品不斷被開(kāi)發(fā),、新的行業(yè)也不斷向這些企業(yè)招手，企業(yè)剛剛培育的研發(fā)力量面對(duì)新的研發(fā)需求束手無(wú)策,，企業(yè)為了抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),，又會(huì)不斷去企業(yè)之外挖掘滿足條件的研發(fā)資源。

管理創(chuàng)新包括哪些方面的創(chuàng)新,？

管理創(chuàng)新包括管理思想,、管理理論、管理知識(shí),、管理方法,、管理工具等的創(chuàng)新。何道誼按功能將管理創(chuàng)新分解為目標(biāo),、計(jì)劃,、實(shí)行、檢饋,、控制,、調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo),、組織,、人力九項(xiàng)管理職能的創(chuàng)新。按業(yè)務(wù)組織的系統(tǒng),，將創(chuàng)新分為戰(zhàn)略創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新,、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,。以企業(yè)職能部門(mén)的管理而言,，企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理創(chuàng)新,、采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新,、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,、信息管理創(chuàng)新等類(lèi)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的內(nèi)容也可以分為三個(gè)方面:

1)管理思想理論上的創(chuàng)新;

2)管理制度上的創(chuàng)新;

3)管理具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新。三者從低到高,，相互聯(lián)系,、相互作用。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要有哪些課程,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要的課程有：

1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

2.消費(fèi)者行為學(xué)

3.市場(chǎng)調(diào)研

4.品牌管理

5.營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施

6.價(jià)格管理

7.渠道管理

8.銷(xiāo)售管理

9.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)

10.暴力營(yíng)銷(xiāo)

11.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

12.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

13.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

14.可持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)

15.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析

以上是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的主要課程,，不同學(xué)校和不同的課程設(shè)置可能會(huì)有所不同。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略主要有幾個(gè),？

1.開(kāi)拓新市場(chǎng)

企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到市場(chǎng)的重要性,，應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研,。收集產(chǎn)品及時(shí)數(shù)據(jù),，想辦法將產(chǎn)品打入相關(guān)市場(chǎng)，先區(qū)域市場(chǎng),，再到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，最后進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，有效的進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。

企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)在新市場(chǎng)中尋找更多的潛在客戶,，很久之前，計(jì)算機(jī)一般是銷(xiāo)售給一些科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校等,，根本不會(huì)考慮達(dá)到會(huì)進(jìn)入個(gè)人家庭,，而隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的普及率也越來(lái)越高,，普通人家中也開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)了,，潛在客戶變成了實(shí)際客戶。

2.多渠道銷(xiāo)售模式

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售不應(yīng)該是單一渠道銷(xiāo)售,，建議企業(yè)應(yīng)該采取多渠道對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,，在之前，葡萄酒廠都會(huì)把生產(chǎn)的葡萄酒交給經(jīng)銷(xiāo)商去銷(xiāo)售,，而后來(lái)發(fā)現(xiàn),，這種單一渠道并不能更好的解決產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題，于是葡萄酒商就開(kāi)始尋找新的銷(xiāo)售渠道,，也就是后來(lái)出現(xiàn)的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷(xiāo)店,，直接把葡萄酒賣(mài)了消費(fèi)者，另外還把葡萄酒直接賣(mài)給一些飯店,，酒店,。這就是種很明顯的采取多渠道銷(xiāo)售模式。

代購(gòu)主要有哪些方面,？

主要有三個(gè)方面,，樣品銷(xiāo)售服務(wù),，郵購(gòu)銷(xiāo)售服，配套銷(xiāo)售服務(wù),，

1,、樣本銷(xiāo)售服務(wù)。由代購(gòu)向顧客提供各種產(chǎn)品的樣本,，由顧客根據(jù)需要進(jìn)行選購(gòu),，也就是通常所說(shuō)的看樣定貨。然后由企業(yè)按照顧客的購(gòu)買(mǎi)要求及相關(guān)條件,，代替顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),。

2、郵購(gòu)銷(xiāo)售服務(wù),。由代購(gòu)把詳細(xì)的產(chǎn)品目錄和說(shuō)明書(shū),，通過(guò)信件寄給顧客，由顧客根據(jù)需要進(jìn)行選購(gòu),。顧客選定后,，通過(guò)函電告之企業(yè)進(jìn)行訂貨，再由企業(yè)把產(chǎn)品發(fā)運(yùn)給顧客,。

3,、配套銷(xiāo)售服務(wù)。代購(gòu)在給顧客代購(gòu)產(chǎn)品時(shí),，并根據(jù)顧客的要求,，代替顧客購(gòu)買(mǎi)與本企業(yè)產(chǎn)品相配套使用的其他商品，以便及時(shí)發(fā)揮產(chǎn)品的效能,。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新包括哪些方面,？

關(guān)于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新

　　1、貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

　?、俅罅Πl(fā)展銀團(tuán)貸款。為順利推行銀團(tuán)貸款,，至少應(yīng)做好三方面工作：一是嚴(yán)把項(xiàng)目關(guān)和合同關(guān),，確保貸款項(xiàng)目選擇的正確性，明確銀行與企業(yè)之間的權(quán)利,、責(zé)任與義務(wù),。二是銀團(tuán)貸款發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，銀行與企業(yè)應(yīng)合理負(fù)擔(dān),；三是規(guī)范牽頭行與參與行之間的責(zé)任和利益關(guān)系。

　?、诓①?gòu)貸款,。并購(gòu)貸款是為企業(yè)兼并,。收購(gòu)等資本營(yíng)運(yùn)活動(dòng)提供的貸款。這種貸款與一般的企業(yè)貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產(chǎn)性的,，也不是商業(yè)性的,，而是用于資本重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的低成本擴(kuò)張,。這種貸款的對(duì)象主要是投資性而不是投機(jī)性的并購(gòu)活動(dòng),。并購(gòu)貸款要設(shè)立擔(dān)保和抵押，用于抵押的可以是企業(yè),，但一般是資產(chǎn),。并購(gòu)貸款的期限一般在一年左右。對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行來(lái)講,，發(fā)展并購(gòu)貸款的前景是廣闊的,。

　　③保理貸款（應(yīng)收賬款抵押貸款）,。保理貸款是指商業(yè)銀行以應(yīng)收款項(xiàng)為抵押,，向顧客提供資金融通的一種貸款業(yè)務(wù)方式。這里銀行實(shí)際取得了收取客戶的應(yīng)收賬款的責(zé)任,。由于這項(xiàng)貸款中銀行承擔(dān)了額外的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),，所以它通常收取更高的貸款利率，而且以該客戶應(yīng)收賬款賬面價(jià)值的更小比例貸出,；防范這種風(fēng)險(xiǎn)的主要措施是加強(qiáng)對(duì)所抵押的應(yīng)收賬款的信用分析,。

　　2、投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　?、俑倪M(jìn)國(guó)債購(gòu)買(mǎi)方式,。建議決策部門(mén)在今后的國(guó)債發(fā)行對(duì)象選擇方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?/p>

　　②購(gòu)買(mǎi)企業(yè)債券,。對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講,，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)債券可能會(huì)遇到信用風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)行債券的企業(yè)到期不能按時(shí)全額兌付債券,?；膺@一風(fēng)險(xiǎn)的主要方式是加強(qiáng)對(duì)債券發(fā)行企業(yè)信用狀況和未來(lái)發(fā)展前景的分析。

　?、弁顿Y于資產(chǎn)支持的證券,，隨著金融改革的不斷深化，資產(chǎn)證券化將在我國(guó)廣泛展開(kāi),，從而,，以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券將不斷推出。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新包括哪些方面,？

第一,，產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)揮政府的政策引領(lǐng)作用,，形成有效的制度體系,，在總體戰(zhàn)略規(guī)劃下，構(gòu)建兼顧各創(chuàng)新主體各階段的政策體系,，統(tǒng)籌好市,、區(qū)及相關(guān)部門(mén)政策實(shí)施的配套制度和方法，將各類(lèi)政策有效對(duì)接,，發(fā)揮集成效果,。

　　第二，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新,，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。通過(guò)整合各區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群模式,，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,，形成規(guī)模效應(yīng)，打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。以區(qū)域極點(diǎn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效應(yīng),，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的形成，發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng),。依托京津發(fā)展軸構(gòu)建京津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,，培育一批科技型、循環(huán)型,、生態(tài)型先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極,，形成“兩帶集聚、多級(jí)帶動(dòng),、周邊輻射”的產(chǎn)業(yè)空間布局,。

　　第三，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,，提升區(qū)域創(chuàng)新能力,。為實(shí)施產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，首先,，產(chǎn)業(yè)要素與創(chuàng)新主體通過(guò)整合“政,、產(chǎn)、學(xué),、研”合作機(jī)制,，將創(chuàng)新環(huán)節(jié)打通；其次，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈合理分工,，推廣多邊協(xié)同創(chuàng)新模式,，促進(jìn)區(qū)域間深度協(xié)同；再次,，集成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,，提高創(chuàng)新績(jī)效,，形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能。天津應(yīng)做好主體功能區(qū)規(guī)劃,，承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移及非首都功能疏解,，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，打造跨區(qū)域的全新產(chǎn)業(yè)鏈,。

項(xiàng)目能從哪些方面創(chuàng)新,？

項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)首先是行之有效的實(shí)施方案，其次帶來(lái)創(chuàng)新性效益,。

三是屬科技進(jìn)步的范疇