無差異市場營銷策略,？

　　無差異化營銷又稱無差別市場策略,、無差異性市場營銷,是指面對(duì)細(xì)分化的市場,，企業(yè)看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個(gè)性,，不是把一個(gè)或若干個(gè)子市場作為目標(biāo)市場，而是把各子市場重新集合成一個(gè)整體市場,，并把它作為自己的目標(biāo)市場,。企業(yè)向整體市場提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,，采取單一的營銷組合，并通過強(qiáng)有力的促銷吸引盡可能多的購買者,，這樣不僅可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象,，也會(huì)使管理工作變得簡單而有效率。

無差異營銷戰(zhàn)略的類型

答,，無差異的營銷戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品的無差異化，以及營銷方式的無差異化,。

詳情請(qǐng)參看麥當(dāng)勞和肯德基,。國內(nèi)餐飲都講究的是差異化營銷，要求特色菜,，特色環(huán)境,。

而洋快餐則講究無差異化運(yùn)營，一個(gè)漢堡一杯可樂的基本配置,，全世界都一樣,，結(jié)果也覆蓋了全世界所有人。

無差異市場營銷的例子,？

早期的可口可樂公司就采取了無差異市場營銷策略,。企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的同質(zhì)性，只推出一種產(chǎn)品（可口可樂）,，設(shè)計(jì)一種市場營銷組合為整體市場服務(wù),。

這樣做有利于取得規(guī)模效應(yīng)，提高利潤水平,，但企業(yè)難以長期滿足消費(fèi)者的多種需求,。所以后來可口可樂也放棄了這種策略。

無差異市場營銷和差異市場營銷策略有什么不同,？

差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場，針對(duì)每一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案,。比如,，服裝生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)不同性別、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌,、不同價(jià)格的產(chǎn)品,，并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品，就是采用的差異性營銷策略,。?　　　　差異性營銷策略的優(yōu)點(diǎn)是：小批量,、多品種，生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活,、針對(duì)性強(qiáng),，使消費(fèi)者需求更好地得到滿足,，由此促進(jìn)產(chǎn)品銷售。另外,，由于企業(yè)是在多個(gè)細(xì)分市場上經(jīng)營,，一定程度上可以減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；一旦企業(yè)在幾個(gè)細(xì)分市場上獲得成功,，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場占有率,。?　　　　差異性營銷策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是增加營銷成本。由于產(chǎn)品品種多,，管理和存貨成本將增加,；由于公司必須針對(duì)不同的細(xì)分市場發(fā)展獨(dú)立的營銷計(jì)劃，會(huì)增加企業(yè)在市場調(diào)研,、促銷和渠道管理等方面的營銷成本,。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中，顧此失彼,，甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭奪資源的現(xiàn)象,，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢。?

無差異市場營銷策略的案例

答,，無差異市場營銷的人案例,，首推就是美式快餐的營銷。

國內(nèi)餐飲市場,，都追求的差異化營銷,，都是地方菜、特色菜的風(fēng)格打市場,，而美式快餐卻做的無差異化的營銷,，一個(gè)漢堡加一杯可樂的標(biāo)配，結(jié)果,，人家無差異化的營銷,，簡單占領(lǐng)了全世界的每個(gè)角落。

無差異性戰(zhàn)略,，差異性戰(zhàn)略,。集中戰(zhàn)略，舉例,，比較,，越簡單易懂越好？

所謂差異化營銷（differentiated marketing）差異性市場戰(zhàn)略（differentiated marketing tactics）差異性市場策略,，又叫差異性市場營銷,，是指面對(duì)已經(jīng)細(xì)分的市場，企業(yè)選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的子市場作為市場目標(biāo),，分別對(duì)每個(gè)子市場提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施,。企業(yè)根據(jù)子市場的特點(diǎn),，分別制定產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略以及促銷策略并予以實(shí)施,。

企業(yè)采用差異化營銷策略，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,，也使每個(gè)子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,，從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。同時(shí)也大大降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，一個(gè)子市場的失敗,，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力,，企業(yè)樹立的幾個(gè)品牌,，可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,，多渠道的分銷,，多種市場調(diào)研費(fèi)用，管理費(fèi)用等,，都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘,，所以，對(duì)于雄厚財(cái)力,、強(qiáng)大技術(shù),、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè)，差異化營銷是良好的選擇,。

同時(shí),，差異化有有自身的局限性，最大的缺點(diǎn)就是營銷成本過高,，生產(chǎn)一般為小批量,，使單位產(chǎn)品的成本相對(duì)上升，不具經(jīng)濟(jì)性,。另外,，市場調(diào)研、銷售分析,、促銷計(jì)劃、渠道建立,、廣告宣傳,、物流配送等許多方面的成本都無疑會(huì)大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷,，市場占有率擴(kuò)大了,，銷量增加了,，利潤卻降低了的原因所在。

集中戰(zhàn)略：

集中型戰(zhàn)略是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場上,，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù),。集中型戰(zhàn)略與其他兩個(gè)基本的競爭戰(zhàn)略不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),，在整個(gè)行業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng),。而集中型戰(zhàn)略則是圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，要求能夠比競爭對(duì)手提供更為有效的服務(wù),。公司一旦選擇了目標(biāo)市場,，便可以通過產(chǎn)品差別化或成本領(lǐng)先的方法，形成集中型戰(zhàn)略,。就是說,，采用重點(diǎn)集中型的戰(zhàn)略的公司，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領(lǐng)先公司,。由于這類公司的規(guī)模較小,，采用集中型戰(zhàn)略的公司往往不能同時(shí)進(jìn)行差別化和成本領(lǐng)先的方法。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要想實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,，則可以在專用品或復(fù)雜產(chǎn)品上建立自己的成本優(yōu)勢,，這類產(chǎn)品難以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，也就不容易形成生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,，因此也難以具有經(jīng)驗(yàn)曲線的優(yōu)勢,。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要實(shí)現(xiàn)差別化，則可以運(yùn)用所有差別化的方法去達(dá)到預(yù)期的目的,，與差別化戰(zhàn)略不同的是,，采用集中型戰(zhàn)略的公司是在特定的目標(biāo)市場中與實(shí)行差別化戰(zhàn)略的公司進(jìn)行競爭，而不在其他細(xì)分市場上與其競爭對(duì)手競爭,。在這方面,，重點(diǎn)集中的公司由于其市場面狹小，可以更好的了解市場和顧客,，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù),。

簡述無差異市場營銷策略是什么？

無差異化營銷,，英文全稱為Undifferentiated Marketing,，中文全稱為無差別市場策略、無差異性市場營銷,。

主要是指面對(duì)細(xì)分化的市場,，企業(yè)看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個(gè)性，其不是把一個(gè)或若干個(gè)子市場作為目標(biāo)市場,，而是把各子市場重新集合成一個(gè)整體市場,，并把它作為自己的主要目標(biāo)市場,。

無差異市場營銷策略的優(yōu)缺點(diǎn)？

無差異性營銷無差異性營銷的優(yōu)點(diǎn)

是由于產(chǎn)品單一,，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，從而降低研究開發(fā)、生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、促銷等成本費(fèi)用,，能以低成本取得市場競爭優(yōu)勢,。缺點(diǎn)是忽視了各子市場需求的差異性，企業(yè)難以長期采用,。一旦競爭者采取差異化或集中化的營銷策略,，企業(yè)必須放棄無差異營銷，否則,，顧客會(huì)大量流失

缺點(diǎn)是目標(biāo)市場狹小,，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。一旦市場需求突然發(fā)生變化,，或出現(xiàn)更強(qiáng)的競爭對(duì)手,，企業(yè)就可能陷入困境。4,、定制營銷若將市場細(xì)分進(jìn)行到最大限度,，則每一位顧客都是一個(gè)與眾不同的細(xì)分市場。

采用無差異營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn),？

無差異化營銷的最大優(yōu)點(diǎn)在于低成本,。

無差異性營銷策略是指企業(yè)把一類產(chǎn)品的看作整體市場一個(gè)大的目標(biāo)市場用一種標(biāo)準(zhǔn)化的營銷組合策略，而不考慮單一細(xì)分市場的特殊性,，只考慮共性,。這是一種求同存異的營銷策略，旨在通過大規(guī)模的生產(chǎn)和經(jīng)營,，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,，降低生產(chǎn)和營銷成本。但由于忽視不同國家,、不同顧客需求之間的差異,，可能會(huì)喪失許多市場機(jī)會(huì)。無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品品種單一,，銷售渠道單一,，生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用相對(duì)低,，無差異化營銷的優(yōu)點(diǎn)就在于它的低成本。無差異化營銷的最大優(yōu)點(diǎn)在于成本的經(jīng)濟(jì)性,，就像制造上的“大量生產(chǎn)”與“標(biāo)準(zhǔn)化”一樣,。

無差異化營銷戰(zhàn)略案例分析？

答,，對(duì)比舉例,，國內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營銷，都注重的是特色餐飲的特色,。

而外來洋快餐都是無差異化的營銷,，都是一個(gè)漢堡一杯可樂的標(biāo)配，卻能覆蓋全球,。