宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,？

　　一,、總體情況介紹 　　宜家集團是私營公司集團，所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。

宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā)、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團?！　,。ㄒ唬h(huán)境分析 　　輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,，這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,，打開柜門,，在地毯上走走”，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣,，你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”。宜家一直以來都倡導娛樂購物,，一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,，沒有美感的家具“倉庫”。但宜家以獨有的風格,，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道，造型奇異的家具,，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受?！　?二),、市場細分與目標顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場體系中，沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者,，也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,。　　目標市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,，以針對每一目標群體。宜家（IKEA）家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低,。所以,，宜家采用了由消費者自行提貨、自行運輸,、自行組裝的策略,。　　二,、營銷策略分析 　?。ㄒ唬⑵放茟?zhàn)略 　　在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,，品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。

無差異化營銷戰(zhàn)略案例分析？

答,，對比舉例,，國內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營銷，都注重的是特色餐飲的特色,。

而外來洋快餐都是無差異化的營銷,，都是一個漢堡一杯可樂的標配，卻能覆蓋全球,。

差異化營銷戰(zhàn)略的品牌,？

小米。小米針對下沉市場,，推出了紅米,，牢牢占據(jù)了下沉市場。也有高端產(chǎn)品,，精準營銷

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論,，營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素：1）客戶細分；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值,。

營銷戰(zhàn)略之父？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國,，經(jīng)濟學教授。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”,，任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授，是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授,。美國管理科學聯(lián)合市場營銷學會主席,，美國市場營銷協(xié)會理事，營銷科學學會托管人,，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會成員，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

布鞋營銷戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī)，大部分時間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血，長年累月如此會導致各類足部疾病,。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

有差異化營銷戰(zhàn)略的品牌？

農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的品牌宣傳一直秉承“天然,、安全,、健康”的理念，水源一直是農(nóng)夫山泉宣揚的主題,，但是在品牌定位上,，根據(jù)市場變化調(diào)整品牌定位。在農(nóng)夫山泉起步之初,，“農(nóng)夫山泉有點甜”迅速讓人記住并在市場上站穩(wěn)腳跟,。后來提出“從好水喝出健康來”更加突出水源品質(zhì)。當純凈水市場競爭白熱化時,，農(nóng)夫山泉抓住對手的軟肋,，宣布純凈水對身體無益，提出“天然水”概念,，對之前的品牌定位進行顛覆,。品牌定位從此不斷強調(diào)：“我們不生產(chǎn)水，我們只做大自然的搬運工”,?！疤烊凰备拍钜幌伦拥玫较M者廣泛認可，讓農(nóng)夫山泉迅速位居飲料行業(yè)的前三甲,。

二，差異化市場——產(chǎn)品差異化

差異化市場營銷是指針對各個細分客戶市場的需要而刻意設(shè)計適合他們的產(chǎn)品和服務(wù),，從而關(guān)注于各細分市場的不同客戶的需求,。差異化市場營銷是一種戰(zhàn)略，它從市場細分著手,，確定要進入的那些特定目標市場,，然后制定市場營銷組合來適應(yīng)各個目標市場。

廣告需要定位,，準確傳達給目標受眾,，區(qū)別不同客戶,。為了滿足不同消費者的需求，最大程度的占有市場,，農(nóng)夫山泉對產(chǎn)品進行細分：水類,、茶類、鮮果類,、功能類,、果汁類，還研發(fā),、生產(chǎn)了高端天然礦泉水和嬰兒水,。比如，水溶C100被定性為潮流飲料,，主要針對的消費人群是都市白領(lǐng)和年輕人

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生，例如搜索引擎營銷，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代,。

品牌營銷策略與品牌戰(zhàn)略有沒有區(qū)別？

您好,，這兩個是有區(qū)別的,，是兩個不同的概念。一個品牌的從建立到被消費者熟知是需要一個過程的,，而這個過程要現(xiàn)有品牌戰(zhàn)略,，制定了品牌戰(zhàn)略之后，要用各項策略去支撐整個戰(zhàn)略的順利實施,，最后將品牌做出溢價能力,，這才是一個真正的成功品牌。針對不同的品牌戰(zhàn)略,，品牌的營銷策略也是不盡相同的,。

有的企業(yè)只為掙錢，不需要品牌,，所以采取的策略都是比較激進和快速的,，但是這只能讓你的品牌更快的走向滅亡，在快速盈利的基礎(chǔ)上,，品牌也快速退出市場,，微商品牌就是一個最好的例子。

一個真正的品牌是要經(jīng)歷品牌認知度,、知名度,、美譽度的，是要最終產(chǎn)生溢價能力的,，要有一批忠實的粉絲,，其實品牌的建立是一個漫長的過程，不是一蹴而就的,。