營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定，有效的布局,，不能算作戰(zhàn)略層面的動(dòng)作,，而是戰(zhàn)術(shù)上面的動(dòng)作！

每個(gè)行業(yè)會(huì)有不同,，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定會(huì)有不同,！本人從事于壽險(xiǎn)行業(yè)，以本行業(yè)為背景進(jìn)行回答,！

第一,，需要明確的是2020年的年度目標(biāo)。以我所在公司為例,，每一年保費(fèi)和NBEV目標(biāo)會(huì)是上一年達(dá)成基礎(chǔ)上提高15-20%的水平,，由此測(cè)算2020年需要完成的目標(biāo),！同理,，不管是哪個(gè)行業(yè)，一定要明確目標(biāo),！

第二,，將2020年的年度目標(biāo)分解到每個(gè)季度每個(gè)月。分解目標(biāo)是一個(gè)比較復(fù)雜的工作,，每一年的節(jié)假日不同,，每一年面臨的市場(chǎng)環(huán)境變化會(huì)不同，每一年銷(xiāo)售的主力產(chǎn)品會(huì)不同,，但只要不是特別大的變化,，盡可能的參照上一年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行分解！

第三,，針對(duì)目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成路徑?，F(xiàn)在的市場(chǎng)變化太快，需要不斷的開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,，但也需要堅(jiān)守原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ),，在規(guī)劃達(dá)成路徑上，盡量的做全做細(xì)吧,！

第四,，關(guān)于有效的布局,，就是要可落地，然后堅(jiān)決的執(zhí)行,。我始終認(rèn)為“一流的策劃二流的執(zhí)行”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如“一流的執(zhí)行二流的策劃”,，規(guī)劃能落地的動(dòng)作，堅(jiān)決的執(zhí)行吧,！

希望能有幫助,！