1,、如果醫(yī)藥專業(yè)能力強(qiáng),，的確是會有好前途的,，因?yàn)獒t(yī)藥代表的職業(yè)發(fā)展方向越來越偏重于學(xué)術(shù)。不過醫(yī)藥銷售和其他銷售一樣，是和人打交道，還是要懂一些銷售技巧,，甚至于話術(shù)，當(dāng)然做醫(yī)藥代表也還要越來越注重合規(guī),，畢竟兩票制下有一些政策高壓線不能碰,。

2、,、做醫(yī)藥銷售不是很容易的,，銷售是有一定壓力的，數(shù)據(jù)說明一切,，沒有成績也就沒有了生命力,，當(dāng)然醫(yī)藥銷售還是有好的地方,，是可以與其它銷售有區(qū)別的,，因?yàn)槊鎸Φ娜巳合鄬Χ际歉咧巧獭⒏呤杖?、高水平的大夫,，這樣受氣可能會少點(diǎn)。

現(xiàn)在的醫(yī)藥銷售也分跑醫(yī)院和做（跑藥店）的,。當(dāng)然,，跑來跑去的配送藥店可能會累點(diǎn)。

而做醫(yī)院的話也就是要靠醫(yī)生幫你銷售了,，那么你的推廣,、維護(hù)都要圍繞他們來進(jìn)行，這樣的銷售可能并不是直接的,，但有時候感覺很高級,。也是一種享受吧。

還有就是選擇公司,，國企和外企的不同,，在于他們的管理和銷售制度不同，如果在國企的話,，指標(biāo)壓力會少點(diǎn),，但公司人事、社會輿論會有一些不是很正面的東西,。

如果在外企的話,，指標(biāo)壓力是會很大的,，但對比國企來說并沒有太多的上述問題。

當(dāng)然外企的門檻也會稍高點(diǎn),。

2,、這個行業(yè)也算是一個新興的行業(yè)，國外的話,，可以當(dāng)做職業(yè)經(jīng)理人來發(fā)展的,，現(xiàn)在行內(nèi)比較老的銷售前輩大多都做上了各大公司的高級領(lǐng)導(dǎo)了，當(dāng)然收入也就不用說了,。

而剛剛?cè)胄械耐衼碚f,，不算銷售的話，底薪也有所差距的,，一般在2000--8000元這個樣子,。

而做的好又有好產(chǎn)品又是好公司的話，那年薪在20萬--40萬都見怪不怪啦,。

所以,，在經(jīng)濟(jì)上還算是有前途的。 總之,，如果醫(yī)藥專業(yè)能力有較好底子,、熱愛銷售這一行，有干勁是能做好醫(yī)藥銷售的,，這個市場還是挺大的,，不愁找不到好產(chǎn)品。 拓展資料： 醫(yī)藥代表是負(fù)責(zé)相關(guān)藥品的推廣工作的人員,，有些負(fù)責(zé)醫(yī)院,，客戶為醫(yī)生，有些負(fù)責(zé)藥店,，客戶為經(jīng)銷商,。

需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，目前全國有醫(yī)藥代表200余萬之眾,。

醫(yī)藥代表這一角色最早是合資藥企引進(jìn)的,。1988年，南方一家合資制藥公司最先為社會“培養(yǎng)”出了一批醫(yī)藥代表,。

其他藥企競相效仿,，醫(yī)藥代表如雨后春筍般涌現(xiàn)。

醫(yī)藥代表”專業(yè)能力和職業(yè)操守非常重要,。

在許多國家,，制藥行業(yè)都發(fā)展出了比較完善的“醫(yī)藥代表資格認(rèn)證”制度來保證這一職業(yè)的資質(zhì)，并采用“藥品推廣行為準(zhǔn)則”來規(guī)范和約束“醫(yī)藥代表”的行為。

大部分國家的準(zhǔn)則是在“國際制藥企業(yè)和協(xié)會聯(lián)合會（IFPMA）”《藥品推廣行為準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上制定的,。

在中國,， RDPAC于1999年率先在其會員公司中推廣“藥品推廣行為準(zhǔn)則”， 規(guī)范藥品推廣行為,。已經(jīng)進(jìn)行了兩次修訂和更新,。 （資料來源：-醫(yī)藥代表）

針對醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)，現(xiàn)代醫(yī)院要生存和發(fā)展,，醫(yī)院管理者應(yīng)掌握哪些營銷策略,？

醫(yī)療服務(wù)市場化被證明是醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展的必由之路，它即能夠保證醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性和創(chuàng)造性,，以及提高醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。關(guān)鍵是對醫(yī)療行為能夠進(jìn)行即時、有效的監(jiān)管,。人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè),、現(xiàn)代數(shù)字化信息一體化管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵措施。通過信息化,、數(shù)字化為實(shí)現(xiàn)不同時期進(jìn)行不同的經(jīng)營導(dǎo)向提供了技術(shù)支撐,。