戰(zhàn)略營(yíng)銷管理是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度制定和執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程。它涵蓋了市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷組合策略的制定與實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整等多個(gè)環(huán)節(jié),。

規(guī)劃階段

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理的第一步是規(guī)劃階段,，需要進(jìn)行市場(chǎng)分析、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查研究,，明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)定位,。在這一階段，企業(yè)需要確立長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),，并將其轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷策略和計(jì)劃,。

執(zhí)行階段

在明確了目標(biāo)和策略后，就進(jìn)入了執(zhí)行階段,。這一階段包括市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的實(shí)施,，如產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇,、促銷策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等,，以及相應(yīng)的銷售預(yù)測(cè)和預(yù)算的制定,。

監(jiān)控與調(diào)整

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理的過(guò)程并非一成不變，持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整同樣至關(guān)重要,。企業(yè)需要不斷地對(duì)市場(chǎng)反饋和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)存在,。

通過(guò)以上的步驟,，企業(yè)就可以建立起一個(gè)完整的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程，從制定戰(zhàn)略到實(shí)施再到持續(xù)優(yōu)化,，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)并提升企業(yè)價(jià)值,。

希望本文對(duì)您理解戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程有所幫助，謝謝您的閱讀,！