營銷戰(zhàn)略管理案例題

營銷戰(zhàn)略管理案例題

在現(xiàn)今競爭激烈的市場中,，制定有效的營銷戰(zhàn)略管理案例題對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。一個好的營銷戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢,，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,。在本文中,，我們將介紹一些成功的營銷戰(zhàn)略管理案例題,，并探討它們的成功之處,。

蘋果公司的成功之道

作為全球知名的科技公司,，蘋果公司一直以來都以其獨特的營銷戰(zhàn)略而聞名,。在推出每一款新產(chǎn)品之前，蘋果公司都能夠通過巧妙的營銷手段引起公眾的關(guān)注和興趣,。他們精心設(shè)計的發(fā)布會和廣告宣傳活動,，以及與時俱進的市場定位，都為其產(chǎn)品的銷售打下了堅實的基礎(chǔ),。

蘋果公司的成功之道在于通過創(chuàng)造性的廣告和充滿激情的品牌故事,，吸引了年輕一代消費者的關(guān)注。他們將產(chǎn)品定位為時尚,、年輕和創(chuàng)新,，不斷提升其產(chǎn)品的價值感。同時,，蘋果公司在銷售渠道上也下了一番功夫,，通過開設(shè)蘋果專賣店和在線銷售,，有效地推廣了他們的產(chǎn)品。

可口可樂的市場領(lǐng)先地位

可口可樂作為全球最大的飲料公司之一,，一直在市場上保持著領(lǐng)先地位,。他們的營銷戰(zhàn)略管理案例題的成功之處在于不斷創(chuàng)新和適應市場的變化?？煽诳蓸凡粌H通過獨特的品牌形象和廣告宣傳打造了強大的品牌認知度,，還通過不斷推出新產(chǎn)品來滿足不同消費者的需求。

可口可樂深入了解不同市場的文化和消費習慣,，并根據(jù)不同地區(qū)的需求進行個性化定制,。他們巧妙地利用社交媒體和各種推廣活動與消費者互動，建立了牢固的顧客忠誠度,?？煽诳蓸返某晒χ涝谟诔掷m(xù)投資于市場調(diào)研和創(chuàng)新，不斷改進他們的產(chǎn)品和營銷策略,。

華為的全球化戰(zhàn)略

華為是一家全球領(lǐng)先的通信技術(shù)解決方案供應商,，其成功的營銷戰(zhàn)略管理案例題在于其全球化戰(zhàn)略。華為積極拓展國際市場,，通過與全球合作伙伴建立穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系,，成功進入了許多國家和地區(qū)的市場。

華為的全球化戰(zhàn)略不僅包括市場拓展,，還包括品牌建設(shè)和文化融合,。華為在全球范圍內(nèi)進行了大規(guī)模的品牌宣傳和廣告活動，不斷提高品牌的知名度和影響力,。同時,，華為也注重本土化，與當?shù)仄髽I(yè)合作,，融入當?shù)匚幕?，并制定個性化的營銷策略。

結(jié)論

通過以上的案例題,，我們可以看到營銷戰(zhàn)略管理在企業(yè)的成功中起到了重要作用,。制定一個有效的營銷戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)建立品牌形象、吸引目標消費者,、提高銷售額以及在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢,。

然而，營銷戰(zhàn)略管理并非一成不變的,，它需要根據(jù)市場的變化和消費者的需求進行調(diào)整和優(yōu)化,。企業(yè)需要密切關(guān)注市場動向，不斷改進和創(chuàng)新,，以保持競爭力,。

總的來說,，營銷戰(zhàn)略管理案例題是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過學習成功的案例,，企業(yè)可以在制定自己的營銷戰(zhàn)略時有所借鑒,，更好地適應市場的變化，并實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,。

營銷戰(zhàn)略管理案例題目及答案

營銷戰(zhàn)略管理案例題目及答案

營銷戰(zhàn)略是每個企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，制定一個有效的營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。本文將介紹一些實際的營銷戰(zhàn)略管理案例題目,，以及相應的答案，希望能夠為您了解和應用營銷戰(zhàn)略提供一些參考,。

案例一：市場定位和目標市場選擇

公司A是一家新興的高科技公司,，生產(chǎn)和銷售智能家居設(shè)備。他們希望通過制定適當?shù)氖袌龆ㄎ缓瓦x擇合適的目標市場來實現(xiàn)市場的成功滲透,。以下是一些有關(guān)市場定位和目標市場選擇的問題：

1. 請解釋市場定位的概念,，并說明其重要性。
2. 分析公司A的產(chǎn)品特點和消費者需求,，提出至少兩個可能的目標市場,。
3. 針對不同目標市場，建議公司A采取不同的市場定位策略,。

答案：

1. 市場定位是指企業(yè)選擇和確定自己產(chǎn)品或服務(wù)在目標市場中所占據(jù)的位置和形象,。它包括定位的對象，定位的內(nèi)容以及定位的基礎(chǔ),。市場定位的重要性在于它能夠幫助企業(yè)識別和滿足消費者的需求,，降低市場競爭壓力，提高企業(yè)的競爭力,。

2. 針對公司A的產(chǎn)品特點和消費者需求，可能的目標市場如下：

• 家庭消費市場：智能家居設(shè)備的需求在家庭消費市場具有較大潛力,。家庭用戶對于智能化,、便捷化的生活方式需求增加，而公司A的產(chǎn)品正是滿足這一需求的,。
• 商業(yè)市場：智能家居設(shè)備不僅可以應用于家庭,，也可以廣泛應用于商業(yè)領(lǐng)域，如辦公樓,、酒店,、商場等。商業(yè)市場對于智能家居設(shè)備的需求也逐漸增加,。

3. 針對不同的目標市場,，公司A可以采取不同的市場定位策略：

• 家庭消費市場：在家庭消費市場中,，公司A可以以“智能家庭的首選品牌”為定位策略。通過提供高品質(zhì),、高性能的智能家居設(shè)備,，宣傳產(chǎn)品的便捷性和智能化，吸引家庭用戶選擇公司A的產(chǎn)品,。
• 商業(yè)市場：在商業(yè)市場中,，公司A可以以“智能辦公新體驗”的定位策略。通過與合作伙伴合作,，推廣智能家居設(shè)備在商業(yè)領(lǐng)域的應用,，并以提高工作效率、節(jié)約能源等為宣傳重點,，獲得商業(yè)用戶的認可和選擇,。

通過針對不同目標市場的市場定位策略，公司A可以更好地滿足不同市場的需求,，并提高市場份額和競爭力,。

案例二：品牌管理和營銷傳播

公司B是一家國際化的時尚品牌，他們希望通過有效的品牌管理和營銷傳播活動來提升品牌知名度和影響力,。以下是一些有關(guān)品牌管理和營銷傳播的問題：

1. 請解釋品牌管理的概念,，并說明品牌管理對企業(yè)的重要性。
2. 分析公司B的品牌特點和目標消費者,，提出至少兩個可能的品牌推廣策略,。
3. 針對不同品牌推廣策略，建議公司B采用哪些營銷傳播渠道,。

答案：

1. 品牌管理是指企業(yè)通過對品牌的全面管理和塑造,，使其成為消費者認可和信任的商標或標識。品牌管理的重要性在于它可以幫助企業(yè)樹立獨特的品牌形象,，提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值,，塑造消費者對品牌的忠誠度，從而增強企業(yè)的市場競爭力,。

2. 針對公司B的品牌特點和目標消費者,，可能的品牌推廣策略如下：

• 時尚雜志合作：與知名時尚雜志合作，通過刊登廣告,、品牌故事等形式,，提升品牌知名度和形象。
• 明星代言：選擇受歡迎的明星作為品牌代言人,，提高品牌的吸引力和美譽度,。

3. 針對不同的品牌推廣策略，公司B可以采用以下營銷傳播渠道：

• 時尚雜志廣告：通過在知名時尚雜志上刊登品牌廣告，擴大品牌的曝光度,，引起目標消費者的關(guān)注,。
• 社交媒體平臺：利用社交媒體平臺，如新浪微博,、微信公眾號等,，發(fā)布品牌相關(guān)信息，與消費者進行互動,，增強品牌與消費者的聯(lián)系,。

通過深入挖掘品牌特點、選擇合適的品牌推廣策略,，并運用多樣化的營銷傳播渠道,，公司B可以提升品牌知名度和影響力，贏得更多消費者的喜愛和認可,。

總結(jié)

營銷戰(zhàn)略管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,。通過合理的市場定位和目標市場選擇，企業(yè)可以更好地滿足不同消費者群體的需求,，并提高市場占有率,。同時，通過有效的品牌管理和營銷傳播,，企業(yè)可以樹立獨特的品牌形象,，贏得消費者的信任和忠誠度。因此,，制定和執(zhí)行一個有效的營銷戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。

希望本文所提供的營銷戰(zhàn)略管理案例題目及答案能夠為您了解和應用營銷戰(zhàn)略提供一些參考，并幫助您在競爭激烈的市場中取得更大的成功,。

營銷戰(zhàn)略管理案例題庫及答案

營銷戰(zhàn)略管理案例題庫及答案

營銷戰(zhàn)略管理案例題庫及答案

作為一名營銷專家,，掌握營銷戰(zhàn)略管理的理論知識是必不可少的。而解決實際問題最好的辦法就是通過案例分析,。本篇文章將提供一些營銷戰(zhàn)略管理案例題目以及詳細的答案解析,，幫助讀者加深對該領(lǐng)域的理解。

案例題庫

以下是一些常見的營銷戰(zhàn)略管理案例題目：

1. 1. 定位策略：請分析某知名品牌的定位策略,，并解釋其背后的邏輯,。
2. 2. 市場細分：某公司要進入一個新興市場，請?zhí)峁┮粋€市場細分的方案,，并說明選擇細分市場的理由,。
3. 3. 產(chǎn)品開發(fā)：在一個競爭激烈的行業(yè)中,，你將如何進行產(chǎn)品開發(fā),，以獲得競爭優(yōu)勢。
4. 4. 客戶滿意度：某公司的客戶滿意度指數(shù)下降，你將如何通過營銷戰(zhàn)略管理來提升客戶滿意度,。
5. 5. 品牌管理：選取一家知名品牌,，分析其品牌管理策略，并給出你的建議,。
6. 6. 代理商關(guān)系：某公司的代理商關(guān)系緊張,，你將如何通過合適的策略來改善這種關(guān)系。
7. 7. 市場營銷策略：某公司要開展市場營銷活動,，請給出一個切實可行的市場營銷策略,。
8. 8. 渠道管理：某公司的渠道管理效果不佳，你將如何重新設(shè)計渠道管理策略,。
9. 9. 價格策略：在一個高度競爭的市場中,，你將如何制定價格策略以吸引消費者。
10. 10. 市場調(diào)研：某公司要開展市場調(diào)研,，請?zhí)峁┮粋€詳細的市場調(diào)研計劃,。

答案解析

以下是每個問題的詳細答案解析：

1. 1. 定位策略： 定位策略是企業(yè)在市場中樹立自身形象和競爭地位的關(guān)鍵步驟。以某知名品牌為例,，其定位策略是將自身定位為高品質(zhì),、高端的產(chǎn)品，通過提供獨特的設(shè)計和卓越的品質(zhì)來吸引目標消費者,。這種定位策略的邏輯是根據(jù)目標市場的需求以及競爭對手的定位來選擇一個獨特的市場定位,，以實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。
2. 2. 市場細分： 進入新興市場時,，市場細分是至關(guān)重要的,。在制定市場細分方案時，需要考慮目標市場的規(guī)模,、增長潛力和競爭情況,。選擇細分市場的理由應基于細分市場的需求與公司產(chǎn)品的匹配度，以及公司在該細分市場上的競爭優(yōu)勢,。例如,，如果某個細分市場的需求足夠大且缺乏競爭對手，選擇進入該市場將更有競爭優(yōu)勢,。
3. 3. 產(chǎn)品開發(fā)： 在競爭激烈的行業(yè)中進行產(chǎn)品開發(fā),，關(guān)鍵是要找到差異化的亮點來獲得競爭優(yōu)勢?？梢酝ㄟ^深入了解目標客戶的需求,，提供與競爭對手不同的功能、設(shè)計或性能來實現(xiàn)差異化,。同時,，及時跟蹤行業(yè)趨勢,，積極創(chuàng)新，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù),，以滿足客戶的不斷變化的需求,。
4. 4. 客戶滿意度： 營銷戰(zhàn)略管理可以幫助提升客戶滿意度。首先,，要加強對客戶需求的理解,，通過市場調(diào)研等方法獲取客戶反饋，并針對客戶反饋進行改進,。其次,，建立良好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，及時回應客戶的疑問和投訴,，并提供個性化的服務(wù),。同時，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，超越客戶期望,，贏得客戶滿意度和口碑的提升。
5. 5. 品牌管理： 品牌管理是企業(yè)與消費者之間建立信任和忠誠度的重要手段,。分析知名品牌的品牌管理策略包括品牌定位,、品牌形象、品牌傳播和品牌保護等方面,。根據(jù)品牌的核心價值和目標市場的需求,，制定一個綜合的品牌管理策略。建議品牌管理時要注重維護品牌形象的一致性,，加強品牌傳播與推廣,，保護品牌知識產(chǎn)權(quán)，以及與消費者建立良好的互動關(guān)系,。
6. 6. 代理商關(guān)系： 良好的代理商關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。通過制定合理的激勵機制、培訓和發(fā)展計劃等手段,，可以改善與代理商之間的關(guān)系,。同時，要加強溝通與合作,，共同分擔風險,，在產(chǎn)品定價、市場支持等方面給予代理商支持,，并及時解決代理商遇到的問題,，確保雙方共贏。
7. 7. 市場營銷策略： 制定市場營銷策略時需要考慮市場調(diào)研結(jié)果,、目標市場的需求和競爭對手的行動,。一個切實可行的市場營銷策略應包括產(chǎn)品定位,、目標市場選擇、渠道選擇,、定價策略、推廣策略和銷售預測等,。通過全面分析市場情況和企業(yè)資源,，制定與目標市場相匹配的市場營銷策略，以實現(xiàn)市場份額的增長和企業(yè)利潤的提升,。
8. 8. 渠道管理： 渠道管理對于產(chǎn)品銷售和市場覆蓋至關(guān)重要,。通過重新設(shè)計渠道管理策略，可以提高產(chǎn)品的供貨速度和渠道的覆蓋面,。渠道管理應涉及渠道選擇,、渠道關(guān)系管理、渠道績效評估等方面,。合理選擇渠道合作伙伴,，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時,，加強與渠道伙伴的溝通與合作,，共同制定銷售戰(zhàn)略和促銷計劃，不斷優(yōu)化渠道管理效果,。
9. 9. 價格策略： 在高度競爭的市場中,，制定合適的價格策略可以幫助企業(yè)吸引消費者并提高銷售額。價格策略應結(jié)合產(chǎn)品成本,、消費者需求以及競爭對手的定價進行制定,。可以采用不同的價格策略,，如高價策略,、低價策略、折扣策略等,，根據(jù)市場情況選擇合適的策略,，以實現(xiàn)市場份額的增長和利潤的提升。
10. 10. 市場調(diào)研： 市場調(diào)研對于制定市場營銷策略和產(chǎn)品開發(fā)具有重要意義,。詳細的市場調(diào)研計劃應包括研究目標,、調(diào)研方法、樣本選擇,、問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)分析等,。通過市場調(diào)研可以深入了解目標市場的需求、競爭對手的狀況以及潛在機會,。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,，制定相應的市場營銷策略,，以滿足市場需求并取得競爭優(yōu)勢。

希望以上的案例題目和答案解析對你的營銷戰(zhàn)略管理學習有所幫助,。通過對真實案例的學習與分析,，可以加深對營銷戰(zhàn)略管理的理解，并在實踐中更好地應用相關(guān)知識,。不斷學習和思考,，相信你能成為一名出色的營銷專家！

戰(zhàn)略營銷管理

戰(zhàn)略營銷管理：創(chuàng)造成功的營銷策略

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,，戰(zhàn)略營銷管理是企業(yè)取得成功的重要組成部分,。一家企業(yè)的營銷策略直接影響著其在市場上的競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，正確地執(zhí)行戰(zhàn)略營銷管理對于企業(yè)的長期成功至關(guān)重要,。

戰(zhàn)略營銷管理涉及制定和執(zhí)行市場營銷計劃，以實現(xiàn)企業(yè)的長期目標,。它包括市場調(diào)研,、目標市場分析、競爭分析,、產(chǎn)品定位,、定價策略、渠道選擇和推廣活動等方面,。下面將詳細介紹戰(zhàn)略營銷管理的關(guān)鍵方面和步驟,。

市場調(diào)研與目標市場分析

在制定營銷戰(zhàn)略之前，企業(yè)需要進行詳盡的市場調(diào)研和目標市場分析,。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解目標市場的需求,、競爭情況以及潛在機會。通過收集和分析市場數(shù)據(jù),，企業(yè)可以更好地識別目標市場的特點和趨勢,，為制定有效的營銷策略提供依據(jù)。

目標市場分析是確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)適合的市場細分,。對不同市場細分進行分析,，可以幫助企業(yè)確定最有競爭力的目標市場。通過了解目標市場的特點和需求,，企業(yè)能夠量身定制營銷活動,，提供符合消費者期望的產(chǎn)品或服務(wù)。

競爭分析與產(chǎn)品定位

競爭分析是戰(zhàn)略營銷管理中的重要步驟,。企業(yè)需要了解競爭對手的產(chǎn)品,、定價策略、推廣活動等方面,。通過對競爭對手的分析,，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢與劣勢,，制定更具競爭力的營銷策略。

產(chǎn)品定位是指企業(yè)如何在目標市場中定位自己的產(chǎn)品或服務(wù),。通過定位自己的產(chǎn)品或服務(wù),，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中脫穎而出。產(chǎn)品定位需要考慮目標市場需求,、競爭對手特點以及企業(yè)獨特的價值主張,。一個清晰而具有吸引力的產(chǎn)品定位可以幫助企業(yè)吸引目標客戶，并建立起與競爭對手的差異化,。

定價策略與渠道選擇

定價策略是決定產(chǎn)品價格的重要因素。企業(yè)需要根據(jù)市場需求,、產(chǎn)品成本,、競爭情況以及目標市場的消費能力制定合理的定價策略。一個合理的定價策略可以既吸引消費者,，又保證企業(yè)的盈利能力,。

渠道選擇是指企業(yè)選擇將產(chǎn)品或服務(wù)提供給消費者的方式，如直銷,、代理商,、分銷商等。通過選擇合適的渠道,，企業(yè)可以更好地將產(chǎn)品推廣給目標客戶,。渠道選擇需要考慮目標客戶的購買習慣、市場覆蓋范圍以及成本效益等因素,。

推廣活動與市場監(jiān)測

推廣活動是將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的重要手段,。企業(yè)可以通過廣告、促銷活動,、公關(guān)活動等方式進行推廣,。推廣活動需要根據(jù)目標市場的特點和需求進行精準定位，以達到最佳的宣傳效果,。

市場監(jiān)測是戰(zhàn)略營銷管理的持續(xù)過程,。企業(yè)需要通過市場監(jiān)測來了解市場的變化和競爭對手的動態(tài)。通過定期分析市場數(shù)據(jù)和競爭對手的行動,，企業(yè)可以及時調(diào)整營銷策略,，抓住市場機會，應對市場挑戰(zhàn),。

總結(jié)

戰(zhàn)略營銷管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。正確地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略營銷計劃可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。通過市場調(diào)研,、目標市場分析,、競爭分析,、產(chǎn)品定位、定價策略,、渠道選擇和推廣活動等方面的工作,，企業(yè)可以打造出成功的營銷策略。

html ---------------------------------------- 如果需要搜索結(jié)果的另一段落,，請回復以就此事答復,。

布鞋營銷戰(zhàn)略？

1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時間穿著皮鞋。（想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,，長年累月如此會導致各類足部疾病。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上,，有助于舒緩足部疲勞，益于足部健康,。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-），生于美國,，經(jīng)濟學教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者，被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”,，任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授,，是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授。美國管理科學聯(lián)合市場營銷學會主席,，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學學會托管人，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤。

結(jié)論,，營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素：1）客戶細分,；2）聚焦客戶價值；3）為股東和客戶增值,。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

管理幅度計算例題,？

員工有84人,，假設(shè)管理幅度為9人,，管理人員為幾人,？層次有幾層？

高層1人中層3人低層8人普通72人

一個組織的成功,，管理幅度的計算很重要,，但考慮的因素也多，人數(shù)也不是固定的這都是要考慮因素的,，如果你能你企業(yè)

計劃制定的完善程度（事前的準備工作）

工作任務(wù)的復雜程度,，也就是內(nèi)容與性質(zhì)。

企業(yè)員工的經(jīng)驗和知識水平,。

完成工作任務(wù)需要的協(xié)調(diào)程度,。

企業(yè)信息溝通渠道的狀況。等情況大概的說一下,，我會幫你具體的分析一下

cpa戰(zhàn)略科目案例題怎么作答,？

戰(zhàn)略答題其實是六科里面的最簡單，是我唯一一科花時間最少,，分數(shù)考的相對比較高,，且一次就通過的科目。

首先,，戰(zhàn)略確實需要花時間去背記知識點,，在這里我推薦先用肖迪老師的背誦版資料，優(yōu)點是,，他的內(nèi)容比較好,，而且每一段就摘出一個關(guān)鍵“字”,，再把這些字串成一段話，對于記憶能力不太好的人說,，太友善了,。當然，光背肖迪老師的還不夠,，建設(shè)在有一定的記憶的基礎(chǔ)上,，再一背杭建平老師的定心丸，豐富一下內(nèi)容,。

其次,，有了知識儲備后，答題就簡單多了,。直接看題目要求,，根據(jù)題目把背記的內(nèi)容先默寫出來，再去案例里面摘抄相對應的案例原文,。這里需要注意一點,，可能同一段原文對應好幾個知識點，所以重復復制也很正常的事情,，哪怕復制錯,，關(guān)系也不是很大,。

總結(jié)下：戰(zhàn)略的重頭戲在背誦,，腦子里有貨了，答題簡單輕松,。