嬰兒玩具營銷策略實(shí)施方案？

嬰兒玩具可以捆綁銷售,，買玩具送卡通課本,。

管理育人實(shí)施方案,？

答案如下：管理育人實(shí)施方案是必要的,。1. 管理育人能夠提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,，有利于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和未來的發(fā)展空間,。2. 通過管理育人可以幫助學(xué)生認(rèn)識自己的不足,，補(bǔ)充自身能力，提高學(xué)業(yè)成績和生活品質(zhì),。 1.管理育人實(shí)施方案應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定,，因人而異,，讓每一位學(xué)生能得到最合適的幫助。2.管理育人實(shí)施方案要注重實(shí)效,，能夠取得實(shí)際成效,，讓學(xué)生信服。同時(shí)也要注意管理育人帶來的負(fù)面影響,，避免因過度管理而造成負(fù)面影響,。

體質(zhì)管理實(shí)施方案？

為貫徹落實(shí)《健康中國行動(dòng)（2019—2030年）》《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的意見》等文件精神,，確保2030年《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我校體育工作的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，特制定本方案：

一,、完善體育管理機(jī)制,，明確個(gè)人職責(zé)

牢固樹立和強(qiáng)化“健康第一”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一,。充分保證學(xué)校體育課正常開展和學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間及鍛煉效果,。學(xué)校對此十分重視，由學(xué)校教導(dǎo)處主管具體的體育工作,，x名體育教師工作目標(biāo)明確,，在開學(xué)初根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)制定了每個(gè)年組本學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃，確保全體學(xué)生在身體素質(zhì)方面都能得到全面鍛煉,。

二,、強(qiáng)化措施，上好兩操

1,、保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間

保證學(xué)生每天上下午的眼保健操有序開展及各半小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,，落實(shí)和完善陽光體育大課間制度，并有效實(shí)施和開展,。學(xué)校不得以任何理由和形式減少學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間,。

2、保證開齊上好體育課

認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的體育與健康課程落實(shí)情況,，保質(zhì)保量開齊上好體育課,，學(xué)校及個(gè)人不得以任何理由和形式強(qiáng)占體育課。

3,、建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案

我校按照教育部要求的每年實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)測工作,，做到每年秋季對學(xué)生進(jìn)行檢測，規(guī)范監(jiān)測方法,，嚴(yán)格確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,，并將監(jiān)測結(jié)果在規(guī)定時(shí)間上報(bào)上級有關(guān)部門,。

三、開展課外體育活動(dòng),，豐富學(xué)校文體生活,。

課外體育活動(dòng)是學(xué)校體育工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目的,、任務(wù)的重要途徑之一,。它是培養(yǎng)學(xué)生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是增強(qiáng)體質(zhì)的有效措施,，是發(fā)展競技體育,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路。

（1）,、課間操

學(xué)校加強(qiáng)對課間操的管理,，由體育老師按時(shí)組織。建立課間操常規(guī),，嚴(yán)格紀(jì)律,，保證課間操順利開展。成立課間操檢查小組,，在精神面貌,、出勤人數(shù)、動(dòng)作質(zhì)量等方面,，并以班級為單位進(jìn)行每學(xué)期一次的課間操檢查評比,，由科任組長打分后公布成績。強(qiáng)化學(xué)生正確認(rèn)識鍛煉身體的含義,。

（2）,、班級體育鍛煉

學(xué)校組織學(xué)生以班級為單位，利用兩個(gè)大課間間操余下時(shí)間,，進(jìn)行體育鍛煉,，由各班主任負(fù)責(zé)，體育教師與班主任密切配合,，幫助各班把體育鍛煉納入班級教育計(jì)劃,，做好組織發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)行思想教育,，保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量,。

（3）、體育競賽

學(xué)校以全面鍛煉學(xué)生身體,、保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間為出發(fā)點(diǎn),，在保證開齊、開足體育課程和課間操的基礎(chǔ)上，將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，貫徹小型多樣,、單項(xiàng)分散的原則，按季節(jié)氣候的不同開展豐富多彩的體育競賽活動(dòng),。力爭通過這些體育競賽活動(dòng),，來激發(fā)學(xué)生興趣，鍛煉學(xué)生身體,，活躍學(xué)校文體生活,，在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍。

井蓋管理實(shí)施方案,？

建甌市窨井蓋安全管理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

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為進(jìn)一步加強(qiáng)窨井蓋安全管理,，強(qiáng)化城市運(yùn)行安全保障，提升城市管理水平,，保障城市公共區(qū)域通行安全,，推動(dòng)窨井蓋綜合治理工作，強(qiáng)化城市運(yùn)行安全保障,，有效防范事故發(fā)生,。根據(jù)《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等7部門轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳等6部門關(guān)于加強(qiáng)窨井蓋安全管理指導(dǎo)意見的通知》（閩建管函〔2021〕15號）、《南平市城市窨井蓋隱患排查整治完善路面功能專項(xiàng)行動(dòng)方案》（南政辦發(fā)明電〔2020〕38號）,、《南平市窨井蓋安全管理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（南井專〔2021〕1號）要求,，結(jié)合我市實(shí)際,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中,、五中全會以及習(xí)近平總書記來閩考察重要講話精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，以保障人民群眾交通出行安全為出發(fā)點(diǎn),，強(qiáng)化安全紅線意識。持續(xù)推進(jìn)窨井蓋安全管理工作,，嚴(yán)格依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定落實(shí)窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位,，切實(shí)保證窨井蓋權(quán)屬單位依法履行主體責(zé)任，不斷完善長效管理機(jī)制,。運(yùn)用信息化,、智能化等技術(shù)推動(dòng)窨井蓋安全管理模式創(chuàng)新，提高窨井蓋安全性能，有效防范事故發(fā)生,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

　　2022年底前，基本完成全市各類窨井蓋普查建檔工作,，摸清底數(shù),，健全管理檔案。全面開展各類窨井蓋整治修改工作,，確保窨井蓋平整完好,。

　　2023年底前，將建檔資料納入數(shù)字城管平臺或城市綜合服務(wù)平臺,，建立窨井電子檔案和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，實(shí)現(xiàn)窨井蓋信息化、智能化管理,，完成窨井蓋治理專項(xiàng)行動(dòng),，窨井蓋安全隱患得到有效治理。

　　2025年底前,，窨井蓋安全管理機(jī)制和長效機(jī)制進(jìn)一步完善,，事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警能力和應(yīng)急處置水平明顯提高，窨井蓋安全事故明顯減少,。

三,、治理范圍

全市范圍內(nèi)設(shè)置在城市道路、居民小區(qū),、辦公場所,、公園廣場等公共活動(dòng)場所上的供排水、污水,、燃?xì)?、電力、通信,、廣電以及交管,、治安監(jiān)控等所有窨井蓋。

四,、工作任務(wù)

（一）明確各方責(zé)任,。按照“誰所有，誰負(fù)責(zé)”原則,，落實(shí)窨井蓋的施工,、驗(yàn)收和管養(yǎng)全流程責(zé)任。所有權(quán)方,、施工方,、管理方、使用方之間有約定管理責(zé)任的，由約定的責(zé)任方負(fù)責(zé)維修,、養(yǎng)護(hù)等具體環(huán)節(jié)的管理,；多家單位共建未約定管理責(zé)任的，由相關(guān)單位協(xié)商明確一家牽頭責(zé)任方,。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位要按照各自職責(zé)，承擔(dān)各自窨井蓋的管理責(zé)任,，落實(shí)窨井蓋安全管理的各項(xiàng)管理制度,。

（二）全面普查建檔。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)統(tǒng)一的編碼規(guī)則，開展窨井蓋普查建檔工作,，制定工作方案,，健全工作機(jī)制。對各類窨井蓋開展全面普查摸底,，依據(jù)職責(zé)分工建立行業(yè)管理臺賬,，做到“一蓋一編號、一井一檔案”,，健全窨井蓋安全管理檔案,，形成窨井蓋電子檔案，實(shí)現(xiàn)窨井蓋信息化,、智能化管理,。

　　（三）開展專項(xiàng)行動(dòng),。市城市管理局、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位按照“誰使用,、誰管理”原則,，對排查發(fā)現(xiàn)的無主井蓋、冒用井蓋標(biāo)識的井蓋,、檢查井,、窨井，由使用單位負(fù)責(zé)接收并修繕,，形成窨井蓋整治臺賬,，實(shí)行掛賬銷號管理，確保整改到位,。要加快對存在安全隱患的井蓋更新改造,，按照相關(guān)要求增設(shè)各類井蓋防墜落保護(hù)裝置和防盜保護(hù)裝置，特別是優(yōu)先確保人員密集場所、易澇點(diǎn),、城區(qū)低洼地段,。對短時(shí)間內(nèi)難以進(jìn)行改造的，應(yīng)完善相應(yīng)安全措施,，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，健全預(yù)警監(jiān)控機(jī)制，切實(shí)消除安全隱患,。

　?。ㄋ模┕芸厣a(chǎn)采購。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)強(qiáng)化對窨井蓋生產(chǎn)者,、采購者的監(jiān)管，督促指導(dǎo)有關(guān)各方按照國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),、銷售和采購,；督促責(zé)任主體選用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的井蓋產(chǎn)品，并標(biāo)明其使用性質(zhì)及權(quán)屬單位,；對生產(chǎn),、銷售、采購不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)窨井蓋行為,，構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責(zé)任。

（五）加強(qiáng)建設(shè)管理,。市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位要督促施工方切實(shí)執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,，嚴(yán)格按照圖審合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工；強(qiáng)化竣工驗(yàn)收管理,，城市道路范圍內(nèi)的,，由城市道路行政管理部門會同市窨井蓋管理單位進(jìn)行驗(yàn)收；其他區(qū)域,，按照檢查井的使用性質(zhì),，由窨井蓋管理單位驗(yàn)收；井蓋安全不達(dá)標(biāo)的,，主體工程不得交付使用,。

（六）強(qiáng)化維修養(yǎng)護(hù)。窨井蓋在建設(shè),、維修,、養(yǎng)護(hù)等施工過程中，要切實(shí)做好現(xiàn)場圍擋方式和安全警示提醒工作,，在城市道路范圍內(nèi)的,，由當(dāng)?shù)爻鞘械缆沸姓芾聿块T予以配合,；在其他區(qū)域的，由窨井蓋或管道所屬管理單位予以配合,。因客觀原因不能立即完工的,，需采取必要的安全措施。為便于應(yīng)急維修,，可聯(lián)合市政,、交警等職能部門制定聯(lián)合應(yīng)急機(jī)制，提高窨井蓋應(yīng)急搶修時(shí)效性,。

（七）健全巡護(hù)責(zé)任,。市城市管理局、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位要做好現(xiàn)有地下管線普查,，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)建信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)窨井蓋安全隱患問題排查和整治工作常態(tài)化,，建立健全路面巡查機(jī)制,、問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制、信息反饋機(jī)制,、應(yīng)急搶修機(jī)制,，落實(shí)應(yīng)急保障措施和人員，組織培訓(xùn)并定期演練,，切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力,，確保發(fā)現(xiàn)問題，迅速響應(yīng),，快速處置,。要配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊偷盜、破壞井蓋的行為,。

（八）推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,。推行窨井蓋智慧管理，市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)依托數(shù)字化平臺,，將窨井蓋安全管理和檔案資料納入數(shù)字化信息系統(tǒng)，推進(jìn)窨井蓋資源的安全管理信息化建設(shè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、快速處置的功能,，提升井蓋管理的效率和水平,。推廣應(yīng)用窨井蓋管理新技術(shù)，開發(fā)研究井蓋防盜,、防丟失技術(shù)措施,。

五,、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市窨井蓋安全管理專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)席小組,，由市政府辦,、城管局、公安局,、交警大隊(duì),、住建局（供水、燃?xì)猓?、建甌長線局,、新區(qū)開發(fā)公司、建甌新源水廠,、國網(wǎng)建甌供電公司,、市通管辦、建甌移動(dòng)公司,、建甌聯(lián)通公司,、建甌電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)建甌分公司及四個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)組成,，由市城管局負(fù)責(zé)召集,，地點(diǎn)設(shè)在市城管局。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位要將窨井蓋問題治理專項(xiàng)行動(dòng)納入重要議事日程,，明確責(zé)任單位、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,。市城市管理局要會同各責(zé)任主體單位開展綜合治理,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等相關(guān)工作,，確保專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處,。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。要充分運(yùn)用線上線下手段,，采取制作專題節(jié)目,、印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓(xùn)班,、以案說法等多種形式,，加強(qiáng)窨井蓋安全和應(yīng)急知識的宣傳教育，宣傳窨井蓋偷盜和損壞后的嚴(yán)重后果,；各街道和居委會要?jiǎng)訂T組織志愿者,、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他各類社會組織積極參與專項(xiàng)行動(dòng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)各類窨井蓋問題和盜竊,、損壞窨井蓋的違法行為,。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要建立問責(zé)激勵(lì)機(jī)制,，制定工作考核評價(jià)辦法,，對專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查，對推諉塞責(zé),、不作為不擔(dān)當(dāng),，造成安全隱患的依紀(jì)依規(guī)予以處理，對因玩忽職守造成安全事故的依法追究責(zé)任,。

（四）做好信息報(bào)送,。市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位每季度末（第一次報(bào)送時(shí)間為2021年10月29日前，同時(shí),，將確定好的聯(lián)絡(luò)人向市城市管理局報(bào)送,，便以建立工作聯(lián)系群）向市城市管理局報(bào)送一次窨井蓋安全管理專項(xiàng)行動(dòng)開展情況，以及《窨井蓋普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺賬》《窨井蓋安全專項(xiàng)排查整治情況季度匯總表》《問題井蓋詳情表》（見附件1,、2,、3、4）,。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責(zé)任單位要明確1名業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)本行業(yè)信息調(diào)度,、匯總上報(bào)等相關(guān)工作,。

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附件：1. 建甌市窨井蓋普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺賬

2.?建甌市窨井蓋安全專項(xiàng)排查整治情況季度匯總表

3.?建甌市問題井蓋詳情表

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附件1

建甌市窨井蓋普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺賬

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填報(bào)單位：?　　　　　?聯(lián)系人：　　　　　?　　　　　　聯(lián)系電話：　　　　?　　　　　　　　　填報(bào)時(shí)間：?　　　　　　　　　　?

序號

井蓋類型

X坐標(biāo)或緯度

Y坐標(biāo)或經(jīng)度

編號

井蓋高程

井蓋形狀

井蓋尺寸

井蓋材質(zhì)

使用性質(zhì)

產(chǎn)權(quán)單位

管養(yǎng)單位

井蓋狀態(tài)

防墜形式

普查單位

普查人員

現(xiàn)場照片

備注

1

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　注：1.窨井蓋位置精度：參照《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》CJJ61－2017規(guī)定，平面位置測量中誤差ms不得大于±5cm（相對于鄰近控制點(diǎn)）,，高程測量中誤差mh不得大于±3cm（相對于鄰近控制點(diǎn)）,；

2. X坐標(biāo)為平面坐標(biāo)，單位米,，Y坐標(biāo)為平面坐標(biāo),，單位米；緯度為球面坐標(biāo),，格式：度.分秒,，經(jīng)度為球面坐標(biāo)，格式：度.分秒,；

3.井蓋編號應(yīng)為唯一編號,，編碼由4個(gè)碼段共16位數(shù)字組成，依次為：6位縣級及縣級以上行政區(qū)劃代碼,、2位大類代碼,、2位小類代碼、6位順序代碼,，如三明市三元區(qū)下洋新城路口西10面處步行道上的電力井蓋,，按照本部分的編碼規(guī)則，三元區(qū)的行政區(qū)劃代碼為350404,，其部件大類為公用設(shè)施,，代碼為01，小類為電力井蓋,，代碼為05,，順序代碼（序號）為000012，則該電力井蓋的標(biāo)識碼為3504040105000012,；參照《數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng) 第2部分：管理部件和事件》GB/T 30428.2-2013,；

4.井蓋高程單位米；

5.窨井蓋尺寸應(yīng)采用鋼尺直接量測,，讀數(shù)至毫米,。圓形井蓋量測直徑，記為700,；方形井蓋量測長,、寬，記為800X800,；橢圓形井蓋量測長,、短軸，記為800X600,；異形井蓋量測最小外接矩形長X寬,，記為800X500；

6.窨井蓋材質(zhì)應(yīng)按常見的球墨鑄鐵,、灰鐵,、水泥混凝土、再生樹脂和聚合物復(fù)合井蓋等分類填寫,；

7.窨井蓋使用性質(zhì),，即窨井蓋對應(yīng)的管線類型，包括給水,、排水(雨水,、污水、雨污合流),、燃?xì)?煤氣,、液化氣、天然氣),、熱力（熱水,、蒸汽、溫泉）,、電力（供電,、路燈,、交通信號）、通信（有線電視,、信息網(wǎng)絡(luò),、廣播、共通,、電信,、網(wǎng)通、聯(lián)通,、移動(dòng),、鐵通、軍用通訊,、省廣,、安防）等，參照《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》CJJ61－2017規(guī)定,；

8.窨井蓋井蓋狀態(tài)應(yīng)分為：完好,、破損、丟失,、下沉,、隆起、轉(zhuǎn)動(dòng),、震動(dòng),、掩埋、占壓,、錯(cuò)蓋,、異響、井周破損等,；

9.窨井蓋防墜形式,，應(yīng)對所有的排水（雨水、污水,、雨污合流）管線進(jìn)行防墜形式調(diào)查,，防墜形式應(yīng)分為：防墜網(wǎng)、防墜欄桿,、防墜井蓋,、防墜隔板、無防墜措施等,。

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附件2

建甌市窨井蓋安全專項(xiàng)排查整治情況季度匯總表

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填報(bào)單位：　　　　　　　　　聯(lián)系人：　　　　　　　　　　　聯(lián)系電話：　　　　　　　　　　　　　　　　　　 報(bào)送時(shí)間：

序號

井蓋類型

已排查總數(shù)量（個(gè)）

本季度排查數(shù)（個(gè)）

已發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù)（個(gè)）

本季度發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù)（個(gè)）

已完成整改的數(shù)量（個(gè)）

本季度完成整改的數(shù)量（個(gè)）

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　　　注：1.類型包括供水,、排水、污水、燃?xì)?、電力,、通信、廣電,、交警,、監(jiān)控、路燈等,；

　　　　　2.已排查總數(shù)量、已發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù),、已完成整改的數(shù)量均為累計(jì)數(shù),。

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附件3

建甌市問題井蓋詳情表

　　　填報(bào)單位： 　　　　　?　　　聯(lián)系人：　　　　　　　　　　　聯(lián)系電話：　　　　　　　　　　　　　　　 報(bào)送時(shí)間：

類型

已發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù)（個(gè)）

人為盜竊破壞窨井蓋數(shù)（個(gè)）

缺損的數(shù)量（個(gè)）

響動(dòng)的數(shù)量（個(gè)）

凹凸不平的數(shù)量（個(gè)）

防墜裝置缺失的數(shù)量（個(gè)）

井周破損的數(shù)量（個(gè)）

其他情形數(shù)量（個(gè)）

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　　　　　注：1.類型包括供水、排水,、污水,、燃?xì)狻㈦娏?、通信,、廣電、交管,、監(jiān)控,、路燈等；

　　　　　　　2.個(gè)數(shù)均為累計(jì)數(shù),。

網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,？

網(wǎng)格化的管理實(shí)施方案

　　為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)抓好校園的安全管理工作,，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會研究,，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任,，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提升學(xué)校安全水平,，維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。

　　二,、工作目標(biāo)

　　通過實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理,，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,，做到責(zé)任清晰,、任務(wù)明確、人員到位,、管理規(guī)范,，構(gòu)建全員管理、全程參與,、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí),。

　　三,、管理內(nèi)容

　　（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

　　1.安全意識,。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范、安全重在教育,、安全重在落實(shí)”的意識,。

　　2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),、配備專職安全管理人員情況,；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況,；隱患排查整改,、安全監(jiān)督檢查情況等。

　　3.安全責(zé)任制,。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長,、分管副校長,、政教主任、各處室,、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況,；落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

　　4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究,。事故報(bào)告制度建立情況,；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

　　5.安全教育,。安全教育進(jìn)課程,、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況,；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初,、放假前進(jìn)行安全教育的情況,；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況,；法制副校長的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況,；學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況,。

劣跡藝人管理實(shí)施方案？

中國演出行業(yè)協(xié)會制定《演出行業(yè)演藝人員從業(yè)自律管理辦法》出爐,劣跡藝人按照情節(jié)輕重,分別實(shí)施1年,、3年,、5年和永久等不同程度的行業(yè)聯(lián)合抵制。

?2月5日,中國演出行業(yè)協(xié)會在相關(guān)主管部門指導(dǎo)下,制定并正式推出《演出行業(yè)演藝人員從業(yè)自律管理辦法》,首次明晰演藝人員從業(yè)規(guī)范,首次明確聯(lián)合抵制和復(fù)出規(guī)定,。

3月1日起,該辦法將正式實(shí)施,。?

全域靜態(tài)管理實(shí)施方案？

全域靜態(tài)管理是指封控區(qū)人員禁止出戶,，管控區(qū)人員禁止出單元(參加核酸采樣即出即回),。

1、封控區(qū)人員禁止出戶,，管控區(qū)人員禁止出單元(參加核酸采樣即出即回),。

2、管控區(qū)居民每2至3天在線上訂購生活物資一次,，由下沉機(jī)關(guān)干部,、社區(qū)工作人員、物業(yè)工作人員,、志愿者配送至單元門口的貨物接收桌,，居民自行消毒后錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰取走。

3、小區(qū)內(nèi)部便利店,、超市禁止開門營業(yè),，允許電話、網(wǎng)上購物,，由商家配送至單元門口貨物接收桌,，消毒后無接觸自行取走。

4,、保民生企業(yè)員工,、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位參加疫情防控人員、疫情防控志愿者,、公安干警必須持有“兩證”(有效證件及制式工作證)及核酸陰性證明,、掃碼、測溫后方可進(jìn)出卡口,，其他人員一律不允許出入卡口,。

5、下沉民警,、派出所片警及輔警要不定時(shí)對轄區(qū)進(jìn)行巡邏,，加強(qiáng)卡口管理，維護(hù)核酸檢測秩序,，防止小區(qū)人員聚集,。

食堂的管理實(shí)施方案？

第一章 總則

第一條 為了完善食堂管理,，為職工營造一個(gè)溫馨,、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境,，特制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于食堂工作人員、在XX就餐的職工,。

第三條 辦公室,、工會負(fù)責(zé)對職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴,。

第二章 食堂工作管理

第四條 食堂管理實(shí)行“主管負(fù)責(zé)制”,，即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況,、就餐環(huán)境,、員工配備等全面負(fù)責(zé)，并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

第五條 食堂工作人員負(fù)責(zé)為XX全體職工提供一日三餐,。

第六條 食堂采購要精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約、適宜,，合理安排好每天的用餐量,，不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠,。

第七條 食堂用膳一天三餐,，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜,、魚肉,、瓜果必須新鮮、潔凈,，無污染,、無變質(zhì)、無發(fā)霉,，過夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用,。

第八條 烹調(diào)菜肴時(shí)，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透,，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透,。食物不油膩，味精等盡量降低使用量,。

第九條 廚房操作間內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施與用具等應(yīng)實(shí)行“定置管理”,，做到擺放整齊有序,，無油膩、無灰塵,、無蜘蛛網(wǎng),，地面做到無污水、無雜物,。

第十條 餐廳要清潔,、衛(wèi)生、通風(fēng),，采取多種有效措施,，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作,，應(yīng)采用防蠅門簾,、紗窗、電子滅蠅器,、滅蠅紙,、滅蠅拍,、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施,，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,，做到無蒼蠅、無蟑螂,、無飛蟲叮咬,。

第十一條 桌椅表面無油漬、擺放整齊,，經(jīng)常清洗,；地面每天清掃一次，每周大掃除一次,，每月大檢查一次,，保持清潔，玻璃門窗干凈,，地面干凈,、無煙蒂。

第十二條 餐具使用后要清洗干凈,，不能有洗滌用品殘留,，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用,；消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用,，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，并有明顯標(biāo)志,。

第十三條 食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo),、職工全部用餐完畢，清理好桌面,，打掃好衛(wèi)生后方可離開,。

第十四條 食堂人員每年必須進(jìn)行定期身體檢查，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況,，解除聘用,。

第三章 就餐管理

第十五條 在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由主任辦公會議研究決定,。

第十六條 XX食堂原則上提供早餐與中餐,，但可以為在XX借宿的人員、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐,。需要晚餐搭伙的,，需提前申請。

第十七條 各處室如有來客需在職工食堂搭伙的,，3人（含）以下當(dāng)天向辦公室申請,，3人以上必須提前一天申請,。

第十八條 辦公室受理搭伙申請，并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員,。

第十九條 菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為3葷2素1湯以下,。職工要文明就餐，應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù),，打菜適量,，遇有來客時(shí)盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象,。

第二十條 來客較多,，有關(guān)處室又沒有及時(shí)申請的，該處室負(fù)責(zé)人,、工作人員應(yīng)先安排客人就餐,，自己請食堂人員另外解決。

第二十一條 食堂內(nèi)不能隨地吐痰,，食物亂堆亂放,，亂扔紙屑、垃圾,，不得大聲喧嘩,。

第四章 獎(jiǎng)懲

第二十二條 食堂工作人員的管理實(shí)行考核評分?？己藘?nèi)容以本規(guī)定第二章所列要求為準(zhǔn),，具體評分標(biāo)準(zhǔn)由辦公室、工會制定,。

第二十三條 考核形式可以采取公開考評,，也可以組成考評組考核。辦公室要設(shè)置信箱,，受理職工意見和投訴等,。

第二十四條 考核實(shí)行百分制,，每月考評一次,。評分滿90分以上（含）為優(yōu)秀，80分以上（含）為良好,，60分以上（含）為及格,，60分以下為不及格。

第二十五條 連續(xù)三次不及格者,，,，直至解聘。評為優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

最小單元管理實(shí)施方案,？

回答如下：最小單元管理是一種項(xiàng)目管理方法,，旨在將項(xiàng)目分解成小的、可控制的元素,，以便更好地管理和控制,。以下是最小單元管理實(shí)施方案的步驟：

1. 定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍：明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，以便確定最小單元的大小和數(shù)量,。

2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間表,、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等,。

3. 劃分最小單元：將項(xiàng)目分解成小的、可控制的元素,，以便更好地管理和控制,。最小單元的大小和數(shù)量應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和規(guī)模而定。

4. 分配任務(wù)和責(zé)任：將最小單元分配給相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員,，并明確他們的任務(wù)和責(zé)任,。

5. 監(jiān)控和控制：對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保最小單元按時(shí),、按質(zhì),、按量完成，并及時(shí)解決問題和風(fēng)險(xiǎn),。

6. 審查和改進(jìn)：定期審查項(xiàng)目進(jìn)展情況,，識別問題和機(jī)會，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,。

7. 結(jié)束項(xiàng)目：在項(xiàng)目完成后,，進(jìn)行總結(jié)和評估，并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便在未來的項(xiàng)目中應(yīng)用,。

分類分級管理實(shí)施方案？

分類分級管理的實(shí)施方案是一種為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而制定的管理措施,，它將不同類型和規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行分類,、分級并采取特定的管理措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的差異化管理,。

具體的實(shí)施方案可以有以下幾個(gè)步驟：

1）確定分類分級依據(jù),；

2）實(shí)行行政區(qū)域劃分；

3）落實(shí)行政權(quán)力結(jié)構(gòu),；

4）實(shí)行綜合扶貧規(guī)劃,；

5）進(jìn)行差異化管理；

6）實(shí)行行業(yè)領(lǐng)域競爭政策,；

7）實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,。