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營銷成功的因素有哪些 營銷成功的因素有哪些方面

2023-07-18 20:27:55營銷對(duì)象1

成功的因素有哪些,?

合肥的家長(zhǎng)都拼命讓孩子進(jìn)入一中,、六中、八中等,,可見,,學(xué)習(xí)環(huán)境,,對(duì)孩子的成功至關(guān)重要!

家長(zhǎng),,也會(huì)為孩子請(qǐng)來家教輔導(dǎo),,并且,會(huì)請(qǐng)很多家教進(jìn)行試教選擇,,因?yàn)椴煌睦蠋?,其知識(shí)結(jié)構(gòu)和風(fēng)格不同,對(duì)孩子走向成功的引導(dǎo)力,差別會(huì)很大,!

我這里理解的成功,,是一個(gè)人對(duì)社會(huì)要有貢獻(xiàn),并且是正能量的,,正所謂:心好命也好,,富貴直到老!

正直,、善良,、仁愛、自律,、成長(zhǎng)等等,,是成功者的終身必修課!

企業(yè)成功的因素有哪些,?

前段時(shí)間滴滴順風(fēng)車已經(jīng)出現(xiàn)了好幾次的人命案件,,但是我覺得雖然順風(fēng)車出現(xiàn)了這樣不好的事故,但是我覺得不應(yīng)該取消掉,。因?yàn)闉槭裁磿?huì)有順風(fēng)車這個(gè)業(yè)務(wù),,那是因?yàn)樗_實(shí)給生活當(dāng)中帶來了一定的便利,而且在生活當(dāng)中也是符合人們的需求,,而且我覺得更像一種共享經(jīng)濟(jì),,就像有的人有車,有的人沒有車有車的人想省錢,,然后沒有車的人想更便宜的坐車,。

兩者相結(jié)合之后,會(huì)給雙方都有一個(gè)省錢的過程,,但是比專職司機(jī)來說他們更加的節(jié)省一點(diǎn),,更加的想共享經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)。所以我覺得這個(gè)時(shí)候順風(fēng)車這個(gè)業(yè)務(wù)是有利于人民的,,所以我覺得不應(yīng)該取消的,,雖然偶爾也有一次不好的事情發(fā)生,但是絕大多數(shù)的出行還是安全的,,

所以有些時(shí)候我們要讓它更加安全,,而不是讓他取消。取消只能讓我們?cè)僖淮位氐铰浜蟮臓顟B(tài),,其實(shí)我們要敢于面對(duì),,應(yīng)該找出一些更好的方式方法,讓我規(guī)避這些安全問題,。

影響營銷的宏觀因素有哪些,?

宏觀因素也稱為市場(chǎng)營銷宏觀營銷環(huán)境,,包括人口環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,自然環(huán)境,,科學(xué)技術(shù)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境,,政治法律環(huán)境,。宏觀環(huán)境屬于影響企業(yè)營銷活動(dòng)的不可控因素,屬于外部環(huán)境,。企業(yè)需要通過采用不同的市場(chǎng)營銷組合以適應(yīng)市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境,。

營銷定價(jià)的影響因素有哪些?

營銷定價(jià)是生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)等面臨的共同問題,差異化的定價(jià)策略與實(shí)施過程將會(huì)體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新分配與消費(fèi)者購買行為的分化,并最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營利潤的規(guī)律性變動(dòng),。那么營銷定價(jià)的影響因素有哪些?

影響營銷定價(jià)的因素

企業(yè)的價(jià)格是市場(chǎng)營銷組合中最活躍的因素,,帶有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)性和多因素的綜合性。企業(yè)營銷活動(dòng)能否成功,,在一定程度上取決于價(jià)格的合理性,。因此,價(jià)格通常是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素,,研究和運(yùn)用定價(jià)策略,,是企業(yè)營銷策略的重要方面。而科學(xué)合理地確定營銷價(jià)格,,要從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),,根據(jù)定價(jià)目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的方法,、靈活的策略,,綜合分析產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,、消費(fèi)者心理、國家物價(jià)政策等影響定價(jià)的因素,,進(jìn)行合理定價(jià),。

工商企業(yè)在實(shí)際定價(jià)中,首先考慮的是產(chǎn)品成本,,它是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算盈虧臨界點(diǎn),,定價(jià)大于成本,,企業(yè)就能獲得贏利;反之則虧本,再生產(chǎn)過程就難以為繼,。產(chǎn)品定價(jià)必須考慮補(bǔ)償成本,,這是保證企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件。

產(chǎn)品成本有個(gè)別成本和社會(huì)成本之分。個(gè)別成本是指單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)所耗費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用;社會(huì)成本是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品所耗費(fèi)的平均成本,,即社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,。企業(yè)在對(duì)營銷產(chǎn)品定價(jià)時(shí),只能以社會(huì)平均成本作為其主要依據(jù),。在此前提下,,考慮由于企業(yè)資源情況與管理水平不同而形成的企業(yè)個(gè)別成本與社會(huì)成本之間的差異程度,給企業(yè)產(chǎn)品確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,。

就單個(gè)企業(yè)來說,,其個(gè)別成本即總成本又由固定成本和流動(dòng)成本所組成。固定成本是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,,如固定資產(chǎn)折舊,、機(jī)器設(shè)備租金、管理人員費(fèi)用等,。流動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,,如原材料、直接營銷費(fèi)用,、生產(chǎn)經(jīng)營第一線的人員工資等,。就總體而言,企業(yè)定價(jià)時(shí)首先要使總成本得到補(bǔ)償,,這就要求價(jià)格不能低于總成本,。

企業(yè)營銷產(chǎn)品定價(jià),除了產(chǎn)品成本這個(gè)基礎(chǔ)因素之外,,還要充分考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的另一個(gè)重要而最難把握的因素——市場(chǎng)狀況,,它決定著產(chǎn)品價(jià)格的最高臨界點(diǎn),價(jià)格再高不能高到無人買的程度,。市場(chǎng)狀況主要包括市場(chǎng)商品供求狀況,、商品需求特性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等,。

從全局性,、長(zhǎng)期性的過程來看,商品價(jià)格與市場(chǎng)供應(yīng)成正比,,與需求成反比關(guān)系,。在其他因素不變的情況下,商品供應(yīng)量隨價(jià)格上升而增加,,隨價(jià)格的下降而減少;而商品需求量隨價(jià)格上升而減少,,隨價(jià)格的下降而增加,因此,,企業(yè)定價(jià)必須認(rèn)真考慮價(jià)值規(guī)律的客觀要求,,根據(jù)市場(chǎng)供求狀況,,及時(shí)制定或調(diào)整價(jià)格。

商品需求特性對(duì)價(jià)格的影響表現(xiàn)為3個(gè)方面,。

(1)對(duì)高度流行或?qū)ζ焚|(zhì)威望具有高度要求的商品,,價(jià)格仍屬次要。

(2)購買頻率大的日用品,,有高度的存貨周轉(zhuǎn)率,,適宜薄利多銷;反之,周轉(zhuǎn)率低或易損,、易腐商品則需要有較高的毛利率,。

(3)價(jià)格彈性:對(duì)無價(jià)格彈性的商品降價(jià),于促銷無益;對(duì)需求彈性大的商品,,價(jià)格一經(jīng)調(diào)整,,即會(huì)引起市場(chǎng)需求的變化。一般情況是:方便商品的代用品多,,價(jià)格彈性大;特殊商品的代用品少,,價(jià)格彈性則小;選購商品的價(jià)格彈性比方便商品小,但比特殊商品要大,。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是營銷競(jìng)爭(zhēng)的重要手段和內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多少及競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響很大。競(jìng)爭(zhēng)越激烈,,對(duì)價(jià)格的影響就越大,,特別是那些非資源約束性產(chǎn)品,或技術(shù),、設(shè)備要求不高,,容易經(jīng)營的產(chǎn)品,潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅非常大,。完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),,企業(yè)定價(jià)在一定程度上受競(jìng)爭(zhēng)者的左右而缺乏自身的自主權(quán),因此,,工商企業(yè)除經(jīng)營國家規(guī)定的實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格的商品外,,其他商品的定價(jià),都應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況,,力求定出對(duì)競(jìng)爭(zhēng)較為有利而受歡迎的價(jià)格,,特別對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品,企業(yè)應(yīng)把定價(jià)策略作為與競(jìng)爭(zhēng)者相競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)特別重要的因素來考慮,。一般來說,,如商品在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),可以適當(dāng)采取高價(jià)策略;反之,,則應(yīng)采取低價(jià)策略,。同時(shí),企業(yè)還要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格調(diào)整措施,,并及時(shí)做出反應(yīng),。

消費(fèi)者的價(jià)格心理影響到消費(fèi)者的購買行為和消費(fèi)行為,企業(yè)定價(jià)必須考慮到消費(fèi)者心理因素,。

消費(fèi)者預(yù)期心理是反映消費(fèi)者對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)商品供求及價(jià)格變化趨勢(shì)的一種預(yù)測(cè),。當(dāng)預(yù)測(cè)商品是一種漲價(jià)趨勢(shì),消費(fèi)者爭(zhēng)相購買;相反,,持幣待購,。我國20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的生活日用品搶購風(fēng)潮就證明了這一點(diǎn)。所謂的“買漲不買落”也是消費(fèi)者預(yù)期心理的作用,。

認(rèn)知價(jià)值指消費(fèi)者心理上對(duì)商品價(jià)值的一種估計(jì)和認(rèn)同,,它以消費(fèi)者的商品知識(shí)、后天學(xué)習(xí)和積累的購物經(jīng)驗(yàn)及對(duì)市場(chǎng)行情的了解為基礎(chǔ),,同時(shí)也取決于消費(fèi)者個(gè)人的興趣和愛好,。消費(fèi)者在購買商品時(shí)常常把商品的價(jià)格與內(nèi)心形成的認(rèn)知價(jià)值相比較,當(dāng)確認(rèn)價(jià)格合理,,物有所值時(shí)才會(huì)做出購買決策,,產(chǎn)生購買行為。同時(shí),,消費(fèi)者還存在求新,、求異、求名,、求便等心理,,這些心理又影響到認(rèn)知價(jià)值。

價(jià)格在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是關(guān)系到國家,、企業(yè)和個(gè)人三者之間的物質(zhì)利益的大事,,它牽涉到各行各業(yè)和千家萬戶,與人民生活和國家的安定息息相關(guān),,因此,,國家在自覺運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過制定物價(jià)工作方針和各項(xiàng)政策,、法規(guī),,對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理、調(diào)控或干預(yù),,或利用生產(chǎn),、稅收、金融,、海關(guān)等手段間接地控制價(jià)格,。因而,,國家有關(guān)方針政策對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的形成有著重要的影響。

企業(yè)定價(jià),,除了受以上所講的幾項(xiàng)因素影響之外,,還受貨幣價(jià)值和貨幣流通量、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國際價(jià)格變動(dòng)等因素的影響,。企業(yè)在制定價(jià)格政策時(shí),,必須綜合地、充分地研究影響價(jià)格的多種因素,,以定出最合理的商品價(jià)格,。

屠呦呦成功的因素有哪些?

屠呦呦首先得益于毛澤東時(shí)代的赤腳醫(yī)生的政策,,當(dāng)時(shí)的中國由于國家經(jīng)濟(jì)落后,,老百姓還不富裕,因此大力提倡發(fā)展中醫(yī),。屠呦呦扎根于人民之中,,在實(shí)踐中摸索,積累了豐富的中醫(yī)藥知識(shí)和治療經(jīng)驗(yàn),。

加之屠呦呦幾十年如一日,,孜孜不倦,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問,,在中醫(yī)藥,,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有著身厚的功底。

這是屠呦呦走向成功能夠獲得諾貝爾獎(jiǎng)的主要原因,。

農(nóng)業(yè)企業(yè)成功的因素有哪些,?

在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)比以往獲得更多關(guān)注,,也發(fā)揮了更大作用,。據(jù)統(tǒng)計(jì),縣級(jí)以上龍頭企業(yè)提供的糧油類產(chǎn)品占市場(chǎng)供給超三分之一,,提供的“菜籃子”產(chǎn)品占市場(chǎng)供給超三分之二,。2020年,省級(jí)以上龍頭企業(yè)科技研發(fā)投入850多億元,,通過研發(fā)新技術(shù),、新裝備、新產(chǎn)品,,提升了產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過產(chǎn)銷訂單、土地托管、資產(chǎn)入股等方式,,帶領(lǐng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。2020年,縣級(jí)以上龍頭企業(yè)引領(lǐng)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1.2億多戶,。

不過,,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還面臨不少挑戰(zhàn),不少企業(yè)發(fā)展不盡如人意,。一是資源要素約束不斷增強(qiáng),土地成本,、人工成本剛性上升,。要素成本上漲使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大,一些企業(yè)陷入周期性波動(dòng),。二是消費(fèi)者對(duì)食品要求不斷提升,,開拓市場(chǎng)壓力加大。不少企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),、鏈條不長(zhǎng),,過半數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)沒有研發(fā)中心,產(chǎn)品停留在初級(jí)加工階段,。以谷物加工為例,,衍生品開發(fā)不夠,米乳,、米蛋白等產(chǎn)品少,,米糠油、淀粉糖等產(chǎn)品更少,。三是相對(duì)其他行業(yè),,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然風(fēng)險(xiǎn)大,,規(guī)模較小,、實(shí)力較弱,抵押難,、融資貴,、負(fù)擔(dān)重等問題困擾著部分企業(yè)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)要成功,,要學(xué)會(huì)聯(lián)合和合作,。農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊性在于,很難脫離農(nóng)戶支持而實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)久成功,。這就要求相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)不搞散兵游勇,,而要構(gòu)建聯(lián)合體,在打造全產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng),。這離不開合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng),、農(nóng)戶參與,也要有科研,、金融,、品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的參與,形成廣泛的利益聯(lián)合體,。一是縱向聯(lián)合,。比如,湖北三峽蜜橘,、遼寧小?;ㄉ龋升堫^企業(yè)牽頭,,將農(nóng)資機(jī)構(gòu),、物流公司、終端網(wǎng)店等一體打造,,推進(jìn)農(nóng)商互聯(lián),、產(chǎn)銷銜接,降低交易成本,。二是橫向合作,。吸引科研團(tuán)隊(duì)和貸款擔(dān)保等機(jī)構(gòu)參與,依靠金融和科技賦能,,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,。比如,安徽徽茶,、河北鴨梨等,,引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)后,插上了科技的翅膀,,實(shí)現(xiàn)了品牌增值,。

農(nóng)業(yè)企業(yè)要成功,要發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多重功能和多元價(jià)值,。一方面,,要在食品保障功能上做深做精,實(shí)現(xiàn)從“賣原料”向“賣加工品”轉(zhuǎn)變,。比如,,遼寧盤錦一家糧食企業(yè)是加工稻谷的,除了生產(chǎn)大米外,,還把米糠加工成米糠油,,把稻殼加工成活性炭、白炭黑等高附加值產(chǎn)品,這就是“農(nóng)頭工尾”,。另一方面,,要更加注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)涵養(yǎng)功能。農(nóng)業(yè)的生態(tài)涵養(yǎng)價(jià)值一點(diǎn)也不比食品供應(yīng)價(jià)值低,。遼寧白羽肉雞,、江西鄱陽湖小龍蝦等產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè),注重綠色價(jià)值的發(fā)掘,,讓綠色生態(tài)為全產(chǎn)業(yè)鏈背書,,將生態(tài)優(yōu)勢(shì)最大化。

當(dāng)前,,農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)椴煌瑓^(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈間的競(jìng)爭(zhēng),。從一個(gè)區(qū)域整體來看,培育更多成功農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就要圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,將農(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn),、加工,、儲(chǔ)運(yùn)、銷售,、品牌,、服務(wù)等各環(huán)節(jié)鏈接成有機(jī)整體,最終實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的頭部龍頭企業(yè),,做優(yōu)一批具有自主創(chuàng)新能力的科技型龍頭企業(yè),,做大一批聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊密的區(qū)域型龍頭企業(yè),構(gòu)成龍頭企業(yè)矩陣,。

做銷售的成功因素有哪些,?

一,專業(yè)性,。單純靠關(guān)系或者嘴上功夫可能可以成交一二單生意,,但是成功的銷售一定是專業(yè)的可以解惑的。

二,,溝通能力強(qiáng),。了解客戶需求,圓滿回復(fù)問題,,迅速解決節(jié)點(diǎn)難點(diǎn),。

三,持續(xù)性,。好的銷售不會(huì)因銷售任務(wù)完成就消失,,他一定會(huì)和客戶保持長(zhǎng)期良好關(guān)系,并協(xié)助客戶解決一些力所能及的問題。好口碑是需要時(shí)間驗(yàn)證的,。

影響銷售成功的因素有哪些,?

首先,銷售人員的專業(yè)度,,包括對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度,,既有自己的,也包括競(jìng)品,。

其次,,銷售人員的銷售技巧,包括溝通技巧,,談判技巧,,成交技巧等等。還有,,很關(guān)鍵的是銷售人員的工作熱情,,面對(duì)一次次拒絕要有再次奮戰(zhàn)的勇氣和動(dòng)力。最后,,你要有一個(gè)好老板,,他可以在關(guān)鍵時(shí)刻給你一些資源的支持,還有就是不會(huì)給你定一個(gè)你累死也完成不了的銷售任務(wù),。

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,?

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,大概歸類如下:

一,,商品因素

1,, 價(jià)值大小,一般而言,,商品單個(gè)價(jià)值越小,,營銷渠道越多,路線越長(zhǎng),。反之亦然

2,, 針對(duì)性,明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,,定制設(shè)計(jì)思路

3,, 技術(shù)性和售后服務(wù),具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,,營銷渠道要短

4,, 產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售,,以擴(kuò)大銷售面,。

5,, 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品,產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,,衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,,并較快的更新新產(chǎn)品的投入,多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二,,市場(chǎng)因素

1,, 市場(chǎng)的地區(qū)性

2, 消費(fèi)都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來說要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素,也還存在其它比如:制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向,,先人一步。

影響營銷的主要的環(huán)境因素有哪些,?

市場(chǎng)營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一 . 是微觀環(huán)境要素,,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;

二 . 是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),。前者可稱為直接營銷環(huán)境,,后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

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