矯正對象情況分析表怎么寫,？

分析表首先要寫出調(diào)查對象是誰,，需要矯正的問題是什么,，以及怎樣矯正,，寫出具體方案。

怎樣寫市場營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三、風(fēng)險與機會（SWOT分析）

四,、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP、4PS）

六,、行動方案

七,、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評述

一、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,，抓住計劃的要點。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率,、成本,、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖,、行為,，判斷競爭者的變化趨勢。

4,、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。

三,、 風(fēng)險與機會（SWOT分析）

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風(fēng)險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1,、 財務(wù)目標(biāo)

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標(biāo),，包括投資報酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2、 營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營銷戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位,，確定何種市場形象,。

2、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。（案例分析可略）

六,、 行動方案

闡述以下問題：將做什么,？何時開始？何時完成,？誰來做,？成本是多少？等。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始,、何時完成,、何時檢查、費用多少等,，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表,。（案例分析可略）

八、 營銷控制

將計劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績,，找出達到或未達到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對你有幫助

市場營銷怎么寫,？

市場營銷的寫法是：

1、描述市場競爭態(tài)勢,，包括整體和局部特征（全國－各省或全?。鞯厥谢蛉校鲄^(qū)）。

2,、SWOT分析加上未來趨勢分析,。

3、渠道對比（網(wǎng)點數(shù)量分布占有率）,、產(chǎn)品對比（包括價格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等）市場投入對比（廣告預(yù)算,、促銷費用比例、公關(guān)活動等）,、傳播方案對比（包括媒介組合,、投放量、預(yù)算分配等）,。

4,、市場營銷策略的邏輯說明及具體內(nèi)容：詳細方案加上以金額、數(shù)量,、人數(shù)或人次為計量單位的表格 前三項是第四項的依據(jù),，注意前后邏輯性和因果關(guān)系。 定位屬戰(zhàn)略層面，在此不細說,。

舉例論證怎么寫,？

舉例論證是議論文的論證方法之一，為了證明觀點的正確與否,，舉出人們熟悉的事例,，以增強說服力，事實勝于雄辯嘛,。比如說,，天才出于勤奮。

陳景潤為了證明哥德巴赫猜想,，連走路都思考問題,，有一次一頭撞在樹上，還連說“對不起”,。演算的草紙裝了兩麻袋半,。汗水不會白流，終于摘下了數(shù)學(xué)王冠上的明珠,。

以市場營銷的角度去分析服裝店的建議怎么寫,？

首先，這個服裝店進的服裝要符合周邊人的審美趣味和品味,。比如說,，周邊都是固定的小區(qū)中老年居民，那么,，產(chǎn)品消費就以中老年人為主,，服裝款式就需要大部分都是中老年能夠接受或者喜歡的，如果周邊的環(huán)境都是外來的打工人員,，年輕人為主,，那么款式就要年輕點，時尚點,，符合年輕人的審美趣味,。

分析市場營銷環(huán)境的意義？

企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義：

1,、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,，但對營銷管理的能力，對開展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。

2,、營銷環(huán)境的目的，在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅,。

3,、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關(guān)系。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性,。

舉例分析音樂空間的藝術(shù)？

我國著名的嗩吶獨奏曲《百鳥朝鳳》,，以嗩吶模擬布谷鳥、斑鳩,、貓頭鷹等各種鳥類的鳴叫聲,，富于濃厚的生活氣息，通過萬物生機勃勃,、欣欣向榮的景象,，表現(xiàn)歡快熱烈的生活情趣和情感。

貝多芬的《田園交響曲》中,，有器樂模擬和描繪的雷聲,、雨聲、風(fēng)聲和鳥鳴聲,，正是為了表現(xiàn)音樂家在生活中的感受,，通過這種借景抒情或寓情于景的手法，來傳達對于生活的情感體驗,，正如貝多芬自己對《田園交響曲》評價：“不是繪畫,，而是表達鄉(xiāng)間的樂趣在人心里所引起的感受，因而是描寫對農(nóng)村生活的一些感覺,?！?/p>

舉例分析賈誼散文的分類？

賈誼著作主要有散文和辭賦兩類,，深受莊子與列子的影響 ,。散文的主要文學(xué)成就是政論文，評論時政,，風(fēng)格樸實峻拔,，議論酣暢，魯迅稱之為"西漢鴻文",，代表作有《過秦論》,、《論積貯疏》、《陳政事疏》等,。其辭賦皆為騷體,，形式趨于散體化,，是漢賦發(fā)展的先聲，以《吊屈原賦》,、《鵩鳥賦》最為著名,。

舉例分析民俗的調(diào)節(jié)功能？

,、教化功能 指民俗在人類個體的社會化文化過程中所起的教育和模塑作用,。

二、規(guī)范功能 指民俗對社會群體中每個成員的行為放肆所具有的約束作用,。

三,、維系功能 指民俗統(tǒng)一群體的行為與思想，使社會生活保持穩(wěn)定,，使群體內(nèi)所 有成員保持向心力與凝聚力,。

四、調(diào)節(jié)功能 指通過民俗活動中的娛樂,、宣泄,、補償?shù)确绞剑谷祟惿鐣詈托睦锉灸艿玫秸{(diào)劑的功能,。

對酒店市場營銷宏觀環(huán)境分析,，怎么分析？

宏觀環(huán)境應(yīng)該來說包含以下幾個方面：

1,、經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展水平,，2、經(jīng)濟制度及市場體系,，3,、收入水平，4,、財政預(yù)算規(guī)模和財政收支平衡狀況,，5、貿(mào)易與國際收支狀況,。

但是這些必須要根據(jù)自身企業(yè)所在行業(yè)來定

建議你從國家整體經(jīng)濟發(fā)展速度 水平,、國家對酒店行業(yè)的政策法規(guī)、酒店行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,、其他相關(guān)行業(yè)相互影響等幾方面進行分析即可,，過多的話可能會顯得雜亂！

分析主要是讓人人情現(xiàn)實并獲取自己的機會即可