市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些方面,？

市場(chǎng)營(yíng)銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷,、渠道,、公共關(guān)系,、職責(zé)）+新4p（調(diào)研、區(qū)隔,、優(yōu)先,、定位）的組合

具體如下：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量、功能,、款式,、品牌,、包裝；

2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià),，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格,；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道,；

5.政府權(quán)力(Power)依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,，打開(kāi)別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門，依靠政府人脈,，打通各方面的關(guān)系,，在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹(shù)立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,，消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道；

7.調(diào)研(Probe)即探索,，就是市場(chǎng)調(diào)研,，通過(guò)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何，有什么更具體的要求,；

8.區(qū)隔(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng),；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,，在消費(fèi)者心目中形成一定的印象?；蛘哒f(shuō)就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,。

擴(kuò)展資料：

營(yíng)銷方法

整合營(yíng)銷傳播

整合營(yíng)銷傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個(gè)企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成，其中包括一般的廣告,、與客戶的直接溝通,、促銷、公關(guān)等等,，對(duì)分散的傳播信息進(jìn)行無(wú)縫接合,，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確、連續(xù),、一致和提升,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上（資料庫(kù)或社區(qū)）或是實(shí)體收集消費(fèi)者的消費(fèi)行為資訊、廠商的銷售資訊,，并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,，在適當(dāng)?shù)男袖N時(shí)機(jī)，以此數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的行銷行為,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（Internet Marketing）：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能包括網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)絡(luò)品牌,、信息發(fā)布、在線調(diào)研,、顧客關(guān)系,、顧客服務(wù)、銷售渠道,、銷售促進(jìn)八個(gè)方面發(fā)展,。

直復(fù)營(yíng)銷

直復(fù)營(yíng)銷（direct marketing）：是在沒(méi)有中間經(jīng)銷商的情況下，利用消費(fèi)者直接（consumer direct,CD）通路來(lái)接觸及傳送貨品和服務(wù)給客戶,。其最大特色為“直接與消費(fèi)者溝通或不經(jīng)過(guò)分銷商而進(jìn)行的銷售活動(dòng)”,，乃是利用一種或多種媒體，理論上可到達(dá)任何目標(biāo)對(duì)像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔,，且是一種可以衡量回應(yīng)或交易結(jié)果之行銷模式,。

關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)系營(yíng)銷（RELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下，公司并不能尋求即時(shí)的交易,，所以他們會(huì)與長(zhǎng)期供應(yīng)商建立顧客關(guān)系,。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務(wù)能力，顧客多是大型且全球性的,。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商,，且可以快速解決各地的問(wèn)題。當(dāng)顧客關(guān)系管理計(jì)劃被執(zhí)行時(shí),，組織就必須同時(shí)注重顧客和產(chǎn)品管理,。

綠色營(yíng)銷

綠色營(yíng)銷是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣，將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值觀導(dǎo)向,，以綠色文化為其生產(chǎn)理念,，力求滿足消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求所做的營(yíng)銷活動(dòng)。

社會(huì)營(yíng)銷

社會(huì)營(yíng)銷是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的雙重特性,，運(yùn)用類似商業(yè)上的營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益的目的,；或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段。

與一般營(yíng)銷一樣,，社會(huì)營(yíng)銷的目的也是有意識(shí)地改變目標(biāo)人群（消費(fèi)者）行為,。但是，與一般商業(yè)營(yíng)銷模式不同的是,，社會(huì)營(yíng)銷中所追求的行為改變動(dòng)力更多來(lái)自非商業(yè)動(dòng)力,，或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點(diǎn),。

病毒營(yíng)銷

病毒營(yíng)銷是一種信息傳遞策略,，通過(guò)公眾將信息廉價(jià)復(fù)制,，告訴給其它受眾，從而迅速擴(kuò)大自己的影響,。和傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,，受眾自愿接受的特點(diǎn)使得成本更少，收益更多更加明顯,。

危機(jī)營(yíng)銷

危機(jī)營(yíng)銷

（一）,、適當(dāng)延長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線。

經(jīng)銷商在代理經(jīng)營(yíng)制造商的產(chǎn)品時(shí),，在盡可能的情況下,，適當(dāng)延長(zhǎng)自己的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線，以分化因制造商的危機(jī)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。以某區(qū)域的經(jīng)銷商老王為例,，其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線過(guò)于單一，主打產(chǎn)品就是樂(lè)百氏和匯源系列,，結(jié)果在此次的風(fēng)波中,，損失很大，雖然也采取了一些補(bǔ)救措施,，但對(duì)其所造成的影響,，在一定的時(shí)期內(nèi)卻是災(zāi)難性的。

（二）,、加大對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)力度,。

作為一個(gè)成功的經(jīng)銷商來(lái)講，產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)是必要的,，但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)生存而不是某一兩個(gè)產(chǎn)品,。只有這樣，才能在發(fā)生危機(jī)時(shí),，快速的調(diào)整經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及策略,，充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò)，以降低風(fēng)險(xiǎn)性,。

（三）,、加強(qiáng)與制造商的合作。

一般情況下,，企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)銷商,。當(dāng)制造商危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，經(jīng)銷商應(yīng)該觀察一段時(shí)間,，不要立即把貨退回去給制造商,，那種非常沖動(dòng)的經(jīng)銷商，當(dāng)企業(yè)危機(jī)過(guò)去的時(shí)候，他自己的損失是最大的,，企業(yè)也不會(huì)再和這樣的經(jīng)銷商合作,，這些一般都是些沒(méi)有實(shí)力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn)。

（四）,、提高自身的經(jīng)營(yíng)能力,。

在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的,。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,，就應(yīng)該學(xué)會(huì)未雨綢繆，要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)的意識(shí),，時(shí)時(shí)關(guān)心廠家,、產(chǎn)品和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，合理把握自身資金流,、庫(kù)存,、網(wǎng)絡(luò)、配送的關(guān)系,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)注意行業(yè)信息的收集,，為危機(jī)做好規(guī)劃,，知道自己準(zhǔn)備好之后的力量，才能與命運(yùn)周旋,。

保安的主要工作內(nèi)容包括哪些方面,？

你好！

1）.值班時(shí),應(yīng)著制服,隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持通信聯(lián)絡(luò).

2）.督導(dǎo)公司員工打卡,按規(guī)定穿工作服,帶工作證.

3）.上班時(shí)間,員工憑放行條外出,車輛憑派車單外出,無(wú)單者保安有權(quán)阻止其外出.

4）.不準(zhǔn)在保安室閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事.

5）.不定時(shí)巡察公司內(nèi)各區(qū)域,對(duì)公司內(nèi)物品進(jìn)行檢查,防止意外事件的發(fā)生

6）.公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或人辦資源 部處理.

7）.不定時(shí)巡察各樓層水,電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資,保證重要區(qū)域的安全.

8）.保持保安室,公告欄,打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生.

9）.監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練. 2,、廠大門保安職責(zé) 1) 廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要通道,，保安員必須嚴(yán)格把關(guān)，禁止一切未經(jīng)許 可人員的進(jìn)入,。希望我的回答能幫到你,！

教師工作經(jīng)歷內(nèi)容包括哪些方面？

教師工作經(jīng)歷應(yīng)該包含：成績(jī)工作開(kāi)始計(jì)算,，在哪一個(gè)學(xué)校上班,，工作幾年，所帶學(xué)科,，崗位職務(wù),，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)有哪些？

后來(lái)哪一年掉入哪個(gè)學(xué)校,，一樣寫(xiě)清楚,，所帶學(xué)科,，崗位職務(wù)，獲得的獎(jiǎng)勵(lì),，如果中間有支教,，也要寫(xiě)上，支教時(shí)間,，支教學(xué)校等，最后在哪一個(gè)學(xué)校任教,，一樣寫(xiě)清楚,。

工作內(nèi)容的設(shè)計(jì)主要包括哪些方面？

工作設(shè)計(jì)(job design)是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿足個(gè)人需要而進(jìn)行的工作內(nèi)容,、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計(jì),。也就是說(shuō)，工作設(shè)計(jì)是一個(gè)根據(jù)組織及員工個(gè)人需要,，規(guī)定某個(gè)崗位的任務(wù),、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中工作的關(guān)系的過(guò)程,。

工作內(nèi)容

工作內(nèi)容的設(shè)計(jì)是工作設(shè)計(jì)的重點(diǎn),，一般包括工作廣度、深度,、工作的自主性,、工作的完整性以及工作的反饋五個(gè)方面：

1）工作的廣度。即工作的多樣性,。工作設(shè)計(jì)得過(guò)于單一,，員工容易感到枯燥和厭煩，因此設(shè)計(jì)工作時(shí),，盡量使工作多樣化,，使員工在完成任務(wù)的過(guò)程中能進(jìn)行不同的活動(dòng)，保持工作的興趣,。

2）工作的深度,。設(shè)計(jì)的工作應(yīng)具有從易到難的一定層次，對(duì)員工工作的技能提出不同程度的要求,，從而增加工作的挑戰(zhàn)性,，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和克服困難的能力。

3）工作的完整性,。保證工作的完整性能使員工有成就感,，即使是流水作業(yè)中的一個(gè)簡(jiǎn)單程序，也要是全過(guò)程,，讓員工見(jiàn)到自己的工作成果,，感受到自己工作的意義,。

4）工作的自主性。適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)力能增加員工的工作責(zé)任感,，使員工感到自己受到了信任和重視,。認(rèn)識(shí)到自己工作的重要，使員工工作的責(zé)任心增強(qiáng),，工作的熱情提高,。

5）工作的反饋性。工作的反饋包括兩方面的信息：一是同事及上級(jí)對(duì)自己工作意見(jiàn)的反饋,，如對(duì)自己工作能力,，工作態(tài)度的評(píng)價(jià)等；二是工作本身的反饋,，如工作的質(zhì)量,、數(shù)量、效率等,。工作反饋信息使員工對(duì)自己的工作效果有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，能正確引導(dǎo)和激勵(lì)員工，有利于工作的精益求精,。

市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些內(nèi)容,？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,；二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量，包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境，后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境.

企業(yè)創(chuàng)新工作的內(nèi)容包括哪些方面？

1,、在責(zé),、權(quán)、利一致的原則下,，完善經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制,，建立一套科學(xué)、公正的考核,、晉升體系,，使經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

　　2,、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),，使企業(yè)家這種生產(chǎn)要素,，過(guò)市場(chǎng)機(jī)制合理配置。

　　3,、建立企業(yè)家人才交流市場(chǎng),、資格認(rèn)定系統(tǒng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制等,，以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化,。

　　4、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo),，通過(guò)破除傳統(tǒng)的自上而下垂直多層的結(jié)構(gòu),，減少管理層次，壓縮職能機(jī)構(gòu),， 增加管理幅度,，建立一種緊縮的橫向組織，加快信息傳遞和反饋的速度,，以提高管理效率,。

　　5、通過(guò)建立臨時(shí)性組織來(lái)擺脫原有組織形式束縛,，實(shí)現(xiàn)靈活性與多樣性的統(tǒng)一,，以增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的能力。

　　面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)量的僅僅是獲得知識(shí)和信息,，更重要的是它高度重視建立職業(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍后,，使企業(yè)管理成為企業(yè)家們衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)使命,。

建設(shè)項(xiàng)目基本工作內(nèi)容包括哪些方面,？

在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,，投標(biāo)人需按順序開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

1,、策劃決策階段

決策階段的工作有兩項(xiàng)，一是編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū),，方便在該區(qū)域內(nèi)推薦項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容,，但并不是非上不可。

因?yàn)轫?xiàng)目建議書(shū)不能作為最終的決策,，二是制作可行性研究報(bào)告,，在項(xiàng)目建議書(shū)審核通過(guò)后才需要做，主要是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行分析和論證,，但如果不是政府投資建設(shè)的企業(yè)項(xiàng)目,，一般不會(huì)再審。

2,、勘察設(shè)計(jì)階段

勘察設(shè)計(jì)是分開(kāi)的兩個(gè)部分,，設(shè)計(jì)師先要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，如果項(xiàng)目較為復(fù)雜,，需要分為初勘和詳勘兩個(gè)階段,。

這樣設(shè)計(jì)圖的可實(shí)施性更高，待項(xiàng)目勘察完畢后,，要開(kāi)始進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,，如果設(shè)計(jì)的總概算超過(guò)可行性報(bào)告估算的百分之十，那就要根據(jù)現(xiàn)況,，重新編制可行性研究報(bào)告,，并提交有關(guān)部門審核。

3,、建設(shè)準(zhǔn)備階段

建設(shè)準(zhǔn)備的工作內(nèi)容很多,，包括組建項(xiàng)目法人、組織項(xiàng)目中需要用到的材料和設(shè)備,、辦理工程項(xiàng)目的監(jiān)督手續(xù),、按照實(shí)際情況準(zhǔn)備必要的施工圖紙、組織項(xiàng)目招投標(biāo)的工作以及辦理施工許可證等等,。

因?yàn)楦鞯匾?guī)定不同,，所以建議先了解情況，確認(rèn)具備開(kāi)工條件之后,，由建設(shè)單位提出開(kāi)工申請(qǐng),，再進(jìn)入施工安裝的階段。

4,、施工階段

工程項(xiàng)目施工前,，必須確定具備開(kāi)工條件,，且按照規(guī)定取得施工許可證之后，才能進(jìn)行相應(yīng)的工作,，項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間是第一次破土開(kāi)槽的時(shí)間,，如果不需要破土開(kāi)槽，則是按照開(kāi)始進(jìn)行的第一項(xiàng)土石方工作時(shí)間為準(zhǔn),，注意開(kāi)工時(shí)間一般是根據(jù)設(shè)計(jì)圖中,，第一項(xiàng)永久性工程來(lái)定。

5,、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

如果是生產(chǎn)性質(zhì)的工程項(xiàng)目,，在竣工之前，建設(shè)單位需要根據(jù)實(shí)際情況,，有計(jì)劃的做好準(zhǔn)備工作,，比如招收專業(yè)生產(chǎn)人員、組織培訓(xùn)計(jì)劃,、提前做好安裝,、調(diào)試設(shè)備的工作、購(gòu)買原材料,、制定好生產(chǎn)規(guī)章制度等等,，為確保后期工作順利進(jìn)行,，這一階段必須嚴(yán)格把控,。

6、竣工驗(yàn)收,、考核評(píng)價(jià)階段

工程竣工后,，建設(shè)單位要提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并組織各個(gè)部門的人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，確認(rèn)合格后,，建設(shè)單位要按照實(shí)際工程量編制決算書(shū)，項(xiàng)目就可以正式投入使用了,。

值得注意的是,，建設(shè)流程到這里還沒(méi)有完，在投入使用一段時(shí)間后,，有關(guān)部門還需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),，是固定資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

信任包括哪些方面內(nèi)容,？

信任包括相信,，踏實(shí)，信任：是指相信而敢于托付,?！?/p>

信任一個(gè)人有時(shí)需要許多年的時(shí)間,。因此，有些人甚至終其一生也沒(méi)有真正信任過(guò)任何一個(gè)人,。但信任人也是有學(xué)問(wèn)的,。倘若你只信任那些能夠討你歡心的人，那是毫無(wú)意義的,；倘若你信任你所見(jiàn)到的每一個(gè)人,，那你就是一個(gè)傻瓜；倘若你毫不猶疑,、匆匆忙忙地去信任一個(gè)人,，那你就可能也會(huì)那么快地被你所信任的那個(gè)人背棄；倘若你只是出于某種膚淺的需要去信任一個(gè)人,，那么旋踵而來(lái)的可能就是惱人的猜忌和背叛,；但倘若你遲遲不敢去信任一個(gè)值得你信任的人，那永遠(yuǎn)不能獲得愛(ài)的甘甜和人間的溫暖,，你的一生也將會(huì)因此而黯淡無(wú)光,。信任是一種有生命的感覺(jué)，也是一種高尚的情感,，更是一種連接人與人之間的紐帶,。你有責(zé)任，有義務(wù)去信任另一個(gè)人,，除非你能證實(shí)那個(gè)人不值得你信任,；你也有權(quán)受到另一個(gè)人的信任，除非你已被證實(shí)你不值得那個(gè)人信任,。

成本內(nèi)容包括哪些方面,？

企業(yè)采購(gòu)物資的實(shí)際成本包括：

（1）買價(jià)；

（2）外地運(yùn)雜費(fèi)（包括運(yùn)輸,、裝卸,、保險(xiǎn)、包裝,、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用）,；

（3）運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗；

（4）入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)（包括挑選整理過(guò)程中發(fā)生的工,、費(fèi)支出和必要

的損耗,，扣除回收的下腳廢料價(jià)值）；

（5）大宗材料的市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi),；

（6）按規(guī)定應(yīng)由買方支付的稅金和進(jìn)口物資應(yīng)支付的關(guān)稅,；

（7）燒油企業(yè)購(gòu)入燃料油所支付的燒油特別稅。

企業(yè)自籌外匯購(gòu)入物資應(yīng)分?jǐn)偟恼{(diào)進(jìn)外匯價(jià)差，也應(yīng)計(jì)入物資的采購(gòu)成本,。

以上1,、6、7項(xiàng)應(yīng)直接計(jì)入各種物資的采購(gòu)成本,，第2,、3、4,、5項(xiàng),，

凡能分清的，可以直接計(jì)入各種物資的采購(gòu)成本,；不能分清的,，應(yīng)按物資的重量或買價(jià)等比例，分?jǐn)傆?jì)入各種物資的采購(gòu)成本,。

購(gòu)入物資不經(jīng)任何加工改制直接對(duì)外銷售的,，其采購(gòu)成本只包括采購(gòu)物資的

買價(jià)和按規(guī)定應(yīng)由買方支付的稅金和進(jìn)口物資應(yīng)支付的關(guān)稅，以及企業(yè)自籌外匯購(gòu)入物資應(yīng)分?jǐn)偟恼{(diào)進(jìn)外匯價(jià)差,；采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用計(jì)入“進(jìn)貨費(fèi)用”科目,。

商品流通企業(yè)采購(gòu)成本包括采購(gòu)價(jià)格、進(jìn)口關(guān)稅和其他稅金等.運(yùn)輸費(fèi),，裝卸費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

德育內(nèi)容包括哪些方面,？

德育教育包括：

愛(ài)國(guó)主義教育,、理想教育、集體主義教育,、勞動(dòng)教育,、人道主義與社會(huì)公德教育,、自覺(jué)紀(jì)律教育,、民主與法制觀念的教育、科學(xué)世界觀和人生觀教育,、心理健康,。 德育目標(biāo)是通過(guò)德育活動(dòng)在受教育者品德形成發(fā)展上所要達(dá)到的總體規(guī)格要求，亦即德育活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期目的或結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

拓展資料：

1.廣義的德育指所有有目的,、有計(jì)劃地對(duì) 社會(huì)成員在政治、思想與道德等方面施加影響的活動(dòng),，包括社會(huì)德育,、社區(qū)德育、學(xué)校德育和家庭德育等方面。 2.狹義的德育專指學(xué)校德育,。學(xué)校德育是指教育者按照一定的社會(huì)或階級(jí)要求,，有目的、有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地對(duì)受教育者施加思想,、政治和道德等方面的影響。