激情對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)有何意義,？

生活需要激情演繹，需要活力煥發(fā)光彩,，同樣團(tuán)隊(duì)管理也需要激情與活力,。因?yàn)榧で楹突盍梢詫⑷藗儾赜趦?nèi)心的熱望轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，不斷激發(fā)人們前行,。所以,，我 們又將它們稱之為“點(diǎn)燃理想的火種”，其推動(dòng)作用巨大,，讓管理者不得不另眼相看,。可以說,，激情與活力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,，激情管理已成為當(dāng)代管理的新趨勢(shì)。因此,，我們領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注激情管理,，重視激情管理。

? ? 要想把我們的企業(yè)或團(tuán)體建成一支具有激情與活力的團(tuán)隊(duì),，必須重視以下幾個(gè)方面：

? ? （一）提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

? ? 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的力量是渺小的，關(guān)鍵靠團(tuán)隊(duì)的廣大員工,。領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)就是要用其精湛的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一成員的聰明才 智和沖天干勁。只有這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一支具有激情與活力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮無(wú)盡的,。無(wú)論何種類型的團(tuán)隊(duì),，都對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了很高的要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)者的能力,，按照瑪西雅的理論,，應(yīng)該具備商業(yè)實(shí)務(wù)和管理，多樣性管理,，臨危不懼,，戰(zhàn)略機(jī)敏，率隊(duì)能力,，敢于負(fù)責(zé),，變革管理，自知之明,，遠(yuǎn)見卓識(shí),，視野開 闊，善解人意,，勇于挑戰(zhàn),，結(jié)果至上。

? ? （二）選擇對(duì)工作有熱情的人加入,。

? ? 一定要選擇對(duì)工作項(xiàng)目有熱情的人加入團(tuán)隊(duì),，并且要使所有人在企業(yè)初創(chuàng)就要有每天長(zhǎng)時(shí)間工作的準(zhǔn)備。任何人才,，不管他（她）的專業(yè)水平多么高,，如果對(duì)創(chuàng)業(yè) 事業(yè)的信心不足，將無(wú)法適應(yīng)工作的需求,，更談不上在工作中煥發(fā)激情與活力了,。而這樣一種消極的因素，對(duì)團(tuán)隊(duì)所有成員產(chǎn)生的負(fù)面影響可能是致命的,。

? ? （三）改變團(tuán)隊(duì)中每一員工的態(tài)度,。

? ? 員工的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)的活力決定著企業(yè)的命運(yùn)。只有讓員工改變工作態(tài)度,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有活力,。其實(shí)，對(duì)任何一個(gè)人來說,，每天都在做一項(xiàng)重復(fù)的工作,，總有 一天會(huì)變得對(duì)這份工作十分厭煩。因此,，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),，我們要做的的第一件事就是，讓員工對(duì)他所做的工作充滿熱情,，讓他喜歡上這份工作,，這比認(rèn)可激勵(lì)方 式都更為有效,。

? ? （四）學(xué)會(huì)贊美員工,。

? ? 作為中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)不要吝嗇你的贊美,。贊美，可以激人奮進(jìn),、助人成功,，它有一種不可思議的力量，往往比金錢更能激發(fā)人的潛能,，這在凝聚人心,，建設(shè)一個(gè)良 好的團(tuán)隊(duì)上扮演著極其重要的角色。在團(tuán)隊(duì)中,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者為員工搖旗吶喊時(shí),，員工也會(huì)被這種認(rèn)可和贊賞所感動(dòng)，自然而然地產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神,，從而將自己的 聰明才智充分發(fā)揮出來,，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。確實(shí),，贊美有建立自信心的神奇功效,。當(dāng)然贊美不應(yīng)該是無(wú)原則的，也不應(yīng)該是虛偽的,。贊美應(yīng)當(dāng)是有事實(shí)依據(jù)的,，坦 誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的,，而且必須是即時(shí)的,。

? ? （五）為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造良好的環(huán)境為了給予我們的員工一個(gè)能夠發(fā)揮潛能、煥發(fā)激情的環(huán)境,，必須從企業(yè)員工身邊的工作環(huán)境,、學(xué)習(xí)環(huán)境、成長(zhǎng)環(huán)境的塑造開始,，并讓員工主動(dòng)參與到企業(yè)中去,，產(chǎn) 生與企業(yè)融為一體的感覺。工作環(huán)境的塑造,，我們可以在工作過程中營(yíng)造出讓員工間彼此尊重,、融洽的氛圍，并讓員工在彼此的溝通和交流中建立起相互的信任,， 讓員工彼此知道對(duì)方的長(zhǎng)處和短處,，并在實(shí)際工作中在哪些方面能夠有互補(bǔ)性，同時(shí)在工作環(huán)境中要不不斷地將企業(yè)所追求的和對(duì)員工的看法深入地進(jìn)入到員工的 腦海中去,。

? ? 最后,，我們養(yǎng)生館要結(jié)合本實(shí)際情況,，從員工的成長(zhǎng)環(huán)境中入手，為每一個(gè)員工的工作生涯做出規(guī)劃,，讓每一個(gè)員工都看到自己的成長(zhǎng)方向和成長(zhǎng)的空間,，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。在其間要進(jìn)一步完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和塑造的正確觀念,，努力使每一個(gè)員工的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀不斷地融合和升華,，最終使每一個(gè)員工能夠與企業(yè)融為一體。

CRM的引進(jìn)對(duì)企業(yè)有何意義,？

你指的的crm可是custom relationship management,，即客戶關(guān)系管理系統(tǒng)？

簡(jiǎn)而言之,，就是管理你的客戶的系統(tǒng),。

一個(gè)系統(tǒng)記錄了你的會(huì)員以及潛在會(huì)員的聯(lián)系方式，生日,，消費(fèi)習(xí)慣,。

每逢重要節(jié)日，通過發(fā)送紙質(zhì)信件或者賀卡給到你的客戶,，也可以發(fā)送短信或者電子郵件給到你的客戶?，F(xiàn)如今社交賬號(hào)也是一種方式。比如與微信的打通,，重要消息或者特殊權(quán)益通過微信公眾號(hào)推送,，維護(hù)客戶關(guān)系的一個(gè)系統(tǒng)?？蛻艟€上線下消費(fèi)記錄方便核對(duì)對(duì)應(yīng)權(quán)益積分,，也可以依次為依據(jù)精確下放特定權(quán)益：比如確定是否滿足vip會(huì)員條件等。crm在管理以上義務(wù)的時(shí)候無(wú)疑是一個(gè)非常高效的信息管理系統(tǒng),。

企業(yè)增資有何意義,？對(duì)企業(yè)有什么好處呢？

融資就是取得資金,，一般分為兩個(gè)途徑：借款和股權(quán)融資,。其目的是解決企業(yè)的資金不足。增資就是增加注冊(cè)資本,，一般有以下幾種方式：所有者出資,、資本公積轉(zhuǎn)增資本。

作用：可以改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,，更方便的向外界融資

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和員工而言有何意義？

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工個(gè)人發(fā)展的作用：

1,、企業(yè)文化有利于加強(qiáng)員工的凝聚力,，使其緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心,、步調(diào)一致,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗；

2,、優(yōu)秀的企業(yè)文化,，如企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能,，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，有利于促進(jìn)員工個(gè)人素質(zhì)的自我完善,；

3,、優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,，使員工的能力得到全面發(fā)展,。

財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)有何意義？

對(duì)企業(yè)的意義有如下三點(diǎn),；

1,、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是一種以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的,，扎根于企業(yè)財(cái)務(wù)能力體系中的,，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合性能力，是企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力高效整合后作用于企業(yè)財(cái)務(wù)可控資源的一種競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出來的能力，是企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù)資源,、財(cái)務(wù)能力、財(cái)務(wù)執(zhí)行,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新等有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的綜合實(shí)力,。

3、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的局部能力,，相對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)性而言,，具有一定的獨(dú)立性。通過提高財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力可以改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,，也可能使得企業(yè)的收益暫時(shí)得以提升,，但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,，還需要通過組織的各種職能來實(shí)現(xiàn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)美容企業(yè)的作用,？

能釋放更加大的產(chǎn)能動(dòng)力,，更好服務(wù)有需要人群。

對(duì)企業(yè)做好市場(chǎng)營(yíng)銷的建議,？

1,、首先是要有一個(gè)良好的市場(chǎng)規(guī)劃，而好的市場(chǎng)規(guī)劃來源于對(duì)市場(chǎng)信息的了解度,。

2,、對(duì)所規(guī)劃的市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查（包括經(jīng)銷商的遴選和終端用戶市場(chǎng)的調(diào)查）。3,、根據(jù)調(diào)查的資料對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,，從而尋求市場(chǎng)的突破口和切入點(diǎn)。4,、根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定出詳細(xì)的《市場(chǎng)發(fā)展方案》,。5、執(zhí)行力,。6,、在執(zhí)行的過程中隨時(shí)對(duì)執(zhí)行的過程和進(jìn)程進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估。（最終要有量化的結(jié)果）

市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,？

1,、有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

2,、有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),，開拓新市場(chǎng)。

3,、有利于集中人力,、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)。

4,、有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,。簡(jiǎn)而言之:有的放矢，火力集中不浪費(fèi)

市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃對(duì)企業(yè)有什么作用,？

市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃對(duì)企業(yè)有很大的作用,，比如說企業(yè)要推廣這些產(chǎn)品，必須要策劃營(yíng)銷,，然后帶來好的那種營(yíng)銷效果,。

企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的理解？

企業(yè)家都認(rèn)為：市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境，科技環(huán)境,，政治法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境,。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者，營(yíng)銷中介,，顧客,。競(jìng)爭(zhēng)者，公眾等,。對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境,，企業(yè)不僅要重視，更重要的是適應(yīng)并施加影響,。