理論案例分析應(yīng)當(dāng)從哪幾個(gè)方面入手,？

　　一個(gè)案例的分析與點(diǎn)評(píng),，通常從以下幾方面著手：　　

1、 案例的背景分析,?！　∶靼琢耸录l(fā)的社會(huì)背景,，就為整個(gè)事件的發(fā)生奠定了一個(gè)基礎(chǔ)與目標(biāo)，或者說(shuō)為解決現(xiàn)實(shí)與欲望之間的一個(gè)矛盾點(diǎn),。

2,、 案例的簡(jiǎn)介與概況?！　∈紫纫鞔_目標(biāo),，清楚分析、點(diǎn)評(píng)的主體,。其次,，要對(duì)這個(gè)案例主體有一個(gè)詳細(xì)的了解。再次可以通過(guò)案例的簡(jiǎn)介了解到案例的概況,。

3,、將案例與傳統(tǒng)的相關(guān)案例進(jìn)行對(duì)比?！　⊥ㄟ^(guò)對(duì)比,，去發(fā)現(xiàn)該案例的優(yōu)勢(shì)與不足以及案例中所存在的問(wèn)題，在解決問(wèn)題時(shí),，注意橫向縱向的延伸,。

4、案例成功或者失敗的原因,、要素,。　　分析與思考該案例發(fā)展的成功因素或者是失敗因素并對(duì)其成功或失敗進(jìn)行分析,、點(diǎn)評(píng),。如果是法律案例分析，要注重案例的不同意見(jiàn)分析,，并進(jìn)行必要釋法說(shuō)理,?！　?/p>

5,、借鑒與啟示　　首先,，借鑒案例的成功要素；其次,，通過(guò)對(duì)案例的點(diǎn)評(píng)與分析,，針對(duì)案例中存在的問(wèn)題提出自己的想法和建議從而產(chǎn)生更大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，并從中得到啟示,。

輔導(dǎo)員面試案例分析從哪幾個(gè)方面分析？

感官分析是通過(guò)人的感覺(jué)器官檢查產(chǎn)品的某些感官特性,，根據(jù)心理學(xué),、生理學(xué)原理，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)出的一套科學(xué)方法，同理化分析一樣是重要的檢測(cè)手段,。本項(xiàng)目為感官分析提供了標(biāo)準(zhǔn)化的術(shù)語(yǔ)和方法,。適用于一切以感官作為重要特性指標(biāo)的產(chǎn)品檢驗(yàn)，例如農(nóng)產(chǎn)品,、食品,、飲料、香精香料,、化妝品,、紡織品及其它消費(fèi)品等。

主要用于原料及產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、質(zhì)量評(píng)審,、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的對(duì)比，貯藏效果的檢驗(yàn),、新產(chǎn)品的研制,、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查等,。本項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)：1,。提供了感官分析術(shù)語(yǔ)137條，其中包括一般性術(shù)語(yǔ),；與感覺(jué)有關(guān)的術(shù)語(yǔ),；與感官特性有關(guān)的術(shù)語(yǔ)；與分析方法有關(guān)的術(shù)語(yǔ),。2,。提供了感官分析的系列方法，分三類：（1）差別檢驗(yàn),，用以確定兩種產(chǎn)品之間是否存在感官差別,。

規(guī)定了成對(duì)比較檢驗(yàn)；三點(diǎn)檢驗(yàn),；二～三點(diǎn)檢驗(yàn),；五中取二檢驗(yàn)；“A－非A”檢驗(yàn)五種具體的差別檢驗(yàn)方法,。（2）標(biāo)度和差別檢驗(yàn),，用以估價(jià)差別的順序與大小或者樣品歸屬的類別或等級(jí)，規(guī)定了排序,、分類,、評(píng)估、評(píng)分,、分等五種具體的標(biāo)度和類別檢驗(yàn)方法,。（3）分析或描述性檢驗(yàn),，用以識(shí)別存在于樣品中特殊感官指標(biāo)。

規(guī)定了簡(jiǎn)單描述檢驗(yàn)和定量描述的感官剖面檢驗(yàn)兩種具體的分析描述性檢驗(yàn)方法,。本項(xiàng)目逐一給出了以上各種方法的適用范圍,、應(yīng)用條件、具體作法和結(jié)果統(tǒng)計(jì)方法,。這些方法可以解決全部實(shí)踐中遇到的感官指標(biāo)的分析與評(píng)價(jià)問(wèn)題,。本項(xiàng)目第一次以標(biāo)準(zhǔn)的形式將感官分析這門(mén)新技術(shù)引入我國(guó)，開(kāi)辟了我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的新領(lǐng)域,，為眾多相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)代化及產(chǎn)品質(zhì)量控制,、評(píng)比、更新?lián)Q代,、走向世界提供了重要的技術(shù)保證,。

本項(xiàng)目已在一些科研、教學(xué),、生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用并產(chǎn)生了很好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和質(zhì)量、品種,、效益意識(shí)的增強(qiáng),，可以預(yù)期更多的行業(yè)和人們將會(huì)對(duì)感官分析技術(shù)有更強(qiáng)烈的需求，必將加快本項(xiàng)目的進(jìn)一步推廣應(yīng)用,，產(chǎn)生重大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效 益,。本項(xiàng)目吸取了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容，并有所創(chuàng)新和發(fā)展,，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,。

運(yùn)營(yíng)分析從哪幾個(gè)方面分析？

運(yùn)營(yíng)分析主要包含以下5方面的分析：

1,、負(fù)責(zé)完成公司運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)等常規(guī)報(bào)表,。

2,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要，開(kāi)展業(yè)務(wù)專題分析,。

3,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要，開(kāi)展市場(chǎng)研究工作,。

4,、開(kāi)展預(yù)測(cè)分析，預(yù)測(cè)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，為公司制訂運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及策略提供有效的決策依據(jù),，以保證公司的可持續(xù)健康發(fā)展,。

5、搭建公司經(jīng)營(yíng)分析體系,，指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

土壤從哪幾個(gè)方面分析,？

土壤分析,，對(duì)土壤的組成分和（或）物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行的定性,、定量測(cè)定,。是進(jìn)行土壤生成發(fā)育、肥力演變,、土壤資源評(píng)價(jià),、土壤改良和合理施肥研究的基礎(chǔ)工作，也是環(huán)境科學(xué)中進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要手段,。

圖片分析從哪幾個(gè)方面,？

攝影圖片分析從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面分析，內(nèi)容依存于形式,，形式為內(nèi)容服務(wù),。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析從哪幾個(gè)方面分析？

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等

急：市場(chǎng)營(yíng)銷管理案例分析,？

一,、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州,，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng),，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％,。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢(shì),。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。2、增加啤酒種類,，滿足多種需求,，同時(shí)建立分廠，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3,、利用名人效應(yīng)，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析,，無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類型、有何特色、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）,、促銷（舉辦哪些促銷活動(dòng)、促銷目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

從哪幾個(gè)方面了解市場(chǎng)營(yíng)銷定義？

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)與核心是交換,。交換過(guò)程是一個(gè)主動(dòng),、積極尋找機(jī)會(huì)，滿足雙方需要和欲望的社會(huì)過(guò)程和管理過(guò)程,。

(2)市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是滿足個(gè)人和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的欲望與需要,。

(3)市場(chǎng)營(yíng)銷的主體是思想、產(chǎn)品及勞務(wù),。

(4)市場(chǎng)營(yíng)銷的具體方法有設(shè)計(jì),、定價(jià)、促銷和分銷等,。

(5)市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的一種職能管理活動(dòng),，即市場(chǎng)營(yíng)銷是一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，需要身體力行地去做,，而不是單純地規(guī)劃與空想,。