esp教師需具備的能力,？

教學能力上，“雙師型”英語教師要具有扎實的語言理論基礎,；能勝任并教授除大學英語以外的至少一門專業(yè)英語,，如英語語音、翻譯學,、商務英語,、英美文學等課程,，并熟悉相關課程的內(nèi)容；能主編所任課程的教學大綱,，參編相關課程的教學大綱,；勝任與專業(yè)相關的實習、實訓,、課程設計,、畢業(yè)論文的組織與指導工作；能運用現(xiàn)代教學技術進行教學,，教學效果好,，受到學生和同行好評；具有教育,、教學管理的基本能力,。

對市場營銷工作的認識？

所謂市場營銷,，并不僅僅指我們?nèi)粘Ｉ钪兴斫獾匿N售,，當然銷售包括在市場營銷之中。從感性上來理解市場營銷,，他應該包括從產(chǎn)品的市場調(diào)研開始,，歷經(jīng)產(chǎn)品研發(fā)、設計,、試銷,、大規(guī)模投放市場、產(chǎn)品的售后服務等一系列過程,。

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程 。市場營銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略,、營銷渠道策略、促銷策略等,。市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,；是一個創(chuàng)造和反復的過程。現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想,、戰(zhàn)略目標,、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等,。營銷戰(zhàn)略思想是指導企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,，是指導企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準則。

談談你對市場營銷的認識,？

談談你對市場營銷的認識

營銷是關于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn),、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科,。我結(jié)合在印刷集團從事營銷15年的經(jīng)驗切身感受到：營銷不僅是營銷部一個部門的事，而是需要企業(yè)所有部門全面協(xié)同做好的工作,。我覺得這是營銷的精髓所在,。

真誠營銷，傳遞企業(yè)形象名片

一是要從日常工作做起,，培養(yǎng)自己豁達而不失嚴謹,、樂觀而不致盲目、熱情而不失真誠的工作作風,，依托印刷集團強大的印刷資源平臺做后盾,，始終以一種積極健康的心態(tài)面對客戶、對待工作,，相信自己通過努力會和客戶達成合作意向,。二是要做到真誠待人。有位銷售大師說：你永遠無法說服任何人去買任何東西,，因為那只對你有好處,，客戶要的是對他們有好處的東西。情發(fā)乎真合乎理,，要想成功,，必須要付出真誠，無論是拜訪客戶還是后期的客情關系維護,，真誠是做人最好的策略,，是傳遞企業(yè)形象的名片。

擔當責任,，彰顯團隊精神

大事小事看擔當,，可以看出一個人或一個團隊的品質(zhì)和魄力。既然選擇了印刷這個行業(yè),，就要接受的它的全部,，而不是只享受它給你帶來的益處和快樂，也要包容它的委屈和責罵,。作為一名營銷崗位的員工,，對承接活源的整個印刷流程要有清晰的把握。要清楚哪些環(huán)節(jié)容易出錯，優(yōu)化印刷流程,，細分到客戶傳的是PDF,、TIFF還是PS文件等；生產(chǎn)排產(chǎn)是否科學高效,、印裝是否按要求生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，送貨是否會延期，發(fā)票開具是否正確,，這些細節(jié)都要關注,。

溝通理解，架起合作橋梁

溝通帶來理解,，理解帶來信任,，信任帶來合作。理解和信任至關重要,，是我們簽單的必經(jīng)之路,。要做到讓客戶理解不是一句空話，而是對目前瞬息萬變的市場信息的把握,，對印刷行業(yè)前沿信息的了解,，對上游紙張、下游油墨原材料的新產(chǎn)品新工藝的認識,，對當當,、亞馬遜等電商，民營書商和出版雜志社和市場終端的接觸情況等,，都要有一個全局的認識和把握,。要善于用新華印刷集團強大的印刷機組群的優(yōu)勢，用差異化營銷尋找我們的客戶群體,，解決我們客戶需求的問題,。

作為中原地區(qū)的印刷航母，我們要立足中原,、輻射周邊,、影響全國，就不但要創(chuàng)造效益,，更要打出口碑,，通過與一些行業(yè)高端客戶合作，建立彼此信任穩(wěn)定的客戶群體,。這是我們立于市場不敗之地的法寶,。

采購需具備什么樣的能力？

采購的四大能力1,、表達能力,，采購人員最不能缺的就是表達能力,。不能多么口燦蓮花，但是正確表達意圖,，爭取優(yōu)惠的采購價格等,，是采購必然要達到的能力。

2,、價值分析能力,，所謂成本意識就是這樣的，精打細算,，時常對比才行,。

還有，對報價單的內(nèi)容,，應該有分析的能力,，萬萬不能一概而論。必須在同等的基礎上,，從餐飲原料、物流方式,、交貨時間,、稅務等，各項條件去加以剖析,。

3,、預測的能力，其實也可以理解成分析的概念,。在市場動態(tài)環(huán)境下,，原材料的采購價必然是經(jīng)常調(diào)整的，根據(jù)市場反應判斷材料是否充足,，價格是否漲跌等,，都應該有一定的分析對策。

4,、專業(yè)知識的能力,，這是每一個采購磨練出來的。經(jīng)過長久的工作,，這些都是培養(yǎng)出來的,，對于原材料的品質(zhì)、用途,、成本等都有詳細的了解,。有了這些知識，就可以制定出餐飲采購方案,，更能開發(fā)新品,，有助于降低采購成本,。

公關部主管需具備的能力？

公關部主管需具備拓展和維護公共關系的能力,，包括跟企業(yè)有關的相關部門,，比如說政府、財政局.稅務局,、技術監(jiān)督局,、環(huán)保局、工商局,、工會等相關的職能部門,，同時要具備處理復雜問題的能力以及突發(fā)事件的能力，這是公關部主管必須要具備的,。

運營經(jīng)理需具備的能力有那些,？

一個好的運營部經(jīng)理要具備哪五項能力:

1.帶隊伍與培養(yǎng)人的能力；

2.資源整合與溝通協(xié)調(diào)的能力（涉及外勤,、客戶,、上級、下屬,、兄弟部門以及監(jiān)管機關等多方面）,；

3.制度設計與流程管理的能力（好的運營體現(xiàn)在制度和流程上，科技創(chuàng)新也必須落實到這方面）,；

4.解決復雜問題的能力（特別需要在原則性與靈活性間平衡）,；

5.過硬的專業(yè)能力（運營經(jīng)理雖然是管理人員，但最好本人在核保,、核賠等某一個方面是專家）,。

感謝胡哲總對我的指導，新上任運營經(jīng)理要以此要求自己,。

一個初中級運營和一個高級運營最常見的分水嶺,，在于前者只能關注執(zhí)行，后者則具備能力去完成策略制定,、更長線的運營方案規(guī)劃以及運營操盤,。這往往也是一個所謂“運營經(jīng)理”和“運營總監(jiān)”之間的區(qū)別。

運營體系和產(chǎn)品發(fā)展間的關系,，就好比前者是在打地基,，后者則是往上蓋高樓，地基打得有多扎實決定了這房子往上能蓋多高,。

珠寶市場營銷策劃需要具備的能力,？

1.

創(chuàng)新能力：如做事的非常規(guī)思路、非常規(guī)的資源整合能力,，善于在不同層面開展創(chuàng)新,；

2.

敏銳的洞察能力：市場策劃要對市場必須很熟悉,，能把握住市場上的每一次機會，可以躲避市場中的大小風險,；

3.

機會的把握和分析能力：要善于分析不同的市場機會,，能把握住市場上的每一次機會，躲避市場中的大小風險,。市場策劃的招聘要求是：1,、熟悉營銷方式，有執(zhí)行經(jīng)驗：熟悉內(nèi)容營銷,、場景營銷,、活動策劃等新型營銷方式，對行業(yè)展會,、論壇,、峰會、協(xié)會,、產(chǎn)品發(fā)布會等活動有豐富的執(zhí)行經(jīng)驗,；2、學歷：本科或以上學歷,，市場營銷,、公共關系及經(jīng)濟類相關專業(yè)；3,、有工作經(jīng)驗：1年以上文案策劃或市場策劃相關從業(yè)經(jīng)驗,。

你對市場營銷的認識和理解,？

市場營銷是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟聯(lián)系形式,，對于企業(yè)來說，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿,。 市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價值,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動,、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程,。

市場營銷是盡力保證企業(yè)只生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品，而不是推銷賣不出去的產(chǎn)品,。企業(yè)作為商品交換過程的主動方,，必須以營銷的思想為指導,，認真分析消費者的需求，并最大限度地提供比競爭者更能滿足消費者需求的產(chǎn)品或服務,。

企業(yè)所有的行為,，企業(yè)所有的資源，無非是要滿足客戶的需求,。企業(yè)要滿足消費者的需求,、終端的需求、經(jīng)銷商的需求,、銷售代表的需求等需求,，因此需求是企業(yè)研究營銷問題的核心，研究任何營銷問題都不能離開需求兩個字,。

營銷特點：

1,、以消費者需求為中心，實行目標市場營銷,；運用市場營銷組合手段,，全面滿足消費者的需求；

2,、樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費者整體需求,；通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標,；市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心。 要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對手,，立于不敗之地,；

3、注重市場調(diào)研,，收集并分析大量的信息,，只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策； 在變化中進行決策,，要求其決策者要有很強的能力,，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力,。

健康服務與管理就業(yè)需具備的能力,？

健康服務與管理是普通高等學校本科專業(yè)，屬于公共管理類專業(yè),。本專業(yè)培養(yǎng)掌握現(xiàn)代公共管理理論,，健康服務與管理理論、方法和實踐技能,，具備公共意識,、公共責任及良好的科學素質(zhì),、人文素養(yǎng)、創(chuàng)新精神,，能夠從事健康檢測,、分析、評估,、干預等健康服務工作,，能夠勝任健康管理公司、健康保險機構(gòu),、健康體檢中心,、養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu),、社區(qū)（衛(wèi)生）服務機構(gòu)等組織健康管理工作的復合型專業(yè)人才,。

創(chuàng)業(yè)者需具備的創(chuàng)新相關的能力？

1,、傾聽能力,。

要注意傾聽員工和客戶的意見和建議，你會從中發(fā)現(xiàn)推動公司發(fā)展的好主意,。

2,、肯定員工。

員工希望領導者可以認可他們想法和工作,。

3,、坦誠相待。

創(chuàng)業(yè)需要準備的東西!在這個充斥著花言巧語和虛偽笑容的當今時代,，你要對員工坦誠相待,。這種難得且獨特的坦誠會讓員工覺得他們了解你，也因此希望能幫助你取得成功,。

4,、溝通能力,。

明確的溝通可以避免公司運營過程中的諸多問題和障礙,。如果缺乏有效的溝通，員工會對公司的很多事情全然不知,，而且用不了多久,，員工對公司的運營情況也就“事不關己，高高掛起”,。

5,、堅持長期戰(zhàn)略。

避免公司戰(zhàn)略“一日游”的情況,。慎重地選擇公司的業(yè)務發(fā)展方向,，然后堅定執(zhí)行下去,。

6、控制焦慮情緒,。

不要總是處于焦慮狀態(tài),。創(chuàng)業(yè)者應當將懊悔，恐懼,，憂傷等負面情緒轉(zhuǎn)化成良師益友,，幫助塑造自己的人格。

7,、服務精神,。

創(chuàng)業(yè)需要準備的東西!很多創(chuàng)業(yè)者會有些以自我為中心，而忘記他們處在一個領導者的位置上,，應該考慮的是如何更好地為客戶,、股東和員工服務，將關注點放在他人身上,。

8,、承擔責任。

明確任務目標,，如果因為自己的過失而未能達成既定目標,，領導者要坦率承認。

9,、利用情感因素,。

隨著員工結(jié)構(gòu)的變化，各種工作場所中出現(xiàn)越來越多女性身影,，所以要確定你的溝通方式和領導風格適合現(xiàn)有的員工隊伍,。

10、分享公司愿景,。

如果員工不了解公司的整體目標,，那么他們就很難合理地解決工作中的問題。創(chuàng)業(yè)者也會因此要花費更多的精力處理每個細枝末節(jié),，而無法通過指導讓員工完成分派的工作,。

11、保持冷靜,。

創(chuàng)業(yè)需要準備的東西!現(xiàn)在已經(jīng)不再適用對員工高聲呵斥的領導風格了,。如果員工總是擔心老板今天情緒的好壞，那么他們的工作效率就會非常低下,。

12,、像新人一樣思考問題。

當?shù)竭_一個新地方時，你常常會以新奇的目光審視當?shù)氐纳虡I(yè)經(jīng)營情況,。所以,，創(chuàng)業(yè)者要以獨特的視角去發(fā)現(xiàn)其他人錯過的商業(yè)機會。