保險營銷企劃方案（提綱）策劃主題：一,、企劃背景 二、企劃時間三,、企劃目標(biāo)四,、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工五、實施細則六,、宣傳資料清單七,、效益預(yù)估八、執(zhí)行監(jiān)督九,、活動總結(jié) 保險企劃的要點　　1,、加大執(zhí)行力度，各團隊要高度重視此次活動,，明確目標(biāo),，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來,，包括兼職人員,。各團隊必須按公司工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項生存亡的任務(wù)對待,，加大拜訪量,，確保競賽目標(biāo)的完成?！　?,、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo)，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,，集中優(yōu)勢兵力,，實行重點突破。強化各級主管的責(zé)任意識,，加強考核力度,，專職人員最低目標(biāo)XX元，兼職人員最低目標(biāo)XX元,，對連續(xù)3月未破零人員,，一律清理代碼，決不姑息遷就,?！　?、各級主管要切實負起責(zé)任，認真召開好富有實效的二次早會,，做好陪訪,、輔導(dǎo)、追蹤,。堅決杜絕負面,、消極的語言和其內(nèi)耗因素，全體人員時刻只有一個聲音,，那就是：堅決完成XX萬的目標(biāo)任務(wù),。　 　4,、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤,。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進行追蹤，講師,、組訓(xùn)負責(zé)對組經(jīng)理進行追蹤,，經(jīng)理負責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤，各級主管負責(zé)對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表,。通過各級各層面的追蹤,，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性,?！　?、認真召開好說明會,。根據(jù)市場需求和客戶需求,，召開一場說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會,。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷,，并對新產(chǎn)品進行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動,，使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,，使伙伴有目標(biāo)，促成機率高,，增強業(yè)務(wù)員的拜訪自信，提高伙伴激情,?！　?、強化落實,，增強責(zé)任感和使命感,，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標(biāo)分解到各團隊及責(zé)任人,。公司對各團隊每3天進行一次考核,，分析總結(jié)一次，通過強化目標(biāo)管理,，使全體員工都認識到以完成全年目標(biāo)為榮,，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來,，不達目標(biāo),，誓不罷休。