最開始的四大門戶霸占了第一批上網(wǎng)用戶，第一代網(wǎng)民幾乎都是通過四大門戶來閱讀新聞資訊,，四大門戶網(wǎng)站成為中國最早的線上流量聚集地,，但當(dāng)時(shí)也是最簡單的商業(yè)模式，通過新聞咨詢吸引流量,，然后賣給廣告商賺取價(jià)值,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展人們有了多元化的需求，通過互聯(lián)網(wǎng)聊天,、購物和搜索龐大的信息,，這就產(chǎn)生了我們熟知的BAT，開始接管中國新一代網(wǎng)民。

騰訊在社交的霸主地位,，幾乎壟斷了在線通訊的流量,；阿里由于最早開拓電子商務(wù)市場，所以在在線購物這個(gè)領(lǐng)域牢牢的把控流量,，當(dāng)初阿里封殺百度,、微信也都是為了守護(hù)自己的流量，流量才是淘寶,、天貓的根基,。這些年京東、拼多多的崛起搶占了很多電商市場,，阿里的霸主地位慢慢受到挑戰(zhàn),；百度更是一個(gè)完全依靠流量而生存的公司，通過搜索引擎吸引大量用戶使用,，再將用戶流量賣給各方廣告主,，這也是百度鳳巢系統(tǒng)最主要功能。

流量就是錢,，人設(shè)可以賣錢。

MCN做的是流量生意,。

有流量了,，便是有可供出售的韭菜。

流量經(jīng)過一二三道手,，都可以轉(zhuǎn)化為錢的,。

目前微博上的段子手，大體分三波,。借助新浪微博早期的流量紅利,，他們迅速崛起。