如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫,？

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義。

app數(shù)字化營(yíng)銷方案,？

一 ,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合自身品牌定位

傳遞個(gè)性化有價(jià)值的品牌信息是App營(yíng)銷成功的關(guān)鍵，產(chǎn)品設(shè)計(jì)須十分貼合自身品牌定位,，才能通過(guò)用戶體驗(yàn)最終實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量提升雙贏,。

二、功能設(shè)計(jì)符合目標(biāo)消費(fèi)者的需求

App營(yíng)銷與傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷的一大區(qū)別在于變“被動(dòng)接收”為“主動(dòng)吸引”,其傳播對(duì)象不再稱為“訴求對(duì)象”,而是“用戶”.然而要使用戶主動(dòng)選擇App下載并持續(xù)使用,，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中要始終從用戶需求出發(fā),，注重用戶體驗(yàn)，使App創(chuàng)意與品牌訴求相契合,，將用戶體驗(yàn)與品牌形象相結(jié)合,，以保持并增強(qiáng)品牌用戶的黏性。

吸人眼球,、激發(fā)顧客好奇心的創(chuàng)意只能讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品,，但忠誠(chéng)感形成的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)以人為出發(fā)點(diǎn)，滿足顧客從功能到精神的需求,。

三,、APP設(shè)計(jì)游戲化

網(wǎng)絡(luò)廣告公司CyberZ發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于日本手機(jī)游戲市場(chǎng)分類的調(diào)查報(bào)告顯示，約有六成的智能手機(jī)用戶只玩App游戲,，約25%的用戶既玩App游戲又玩手機(jī)頁(yè)游,。

四、創(chuàng)意要貼心入微

由谷歌與可口可樂(lè)聯(lián)合推出的“再版巔峰想象”App,其設(shè)計(jì)創(chuàng)意十分貼切的展現(xiàn)了目標(biāo)客戶群的特征,。

五,、交互打開(kāi)人機(jī)、人人的互動(dòng)通道

每一個(gè)設(shè)計(jì)者都應(yīng)注重App中人性化的交互設(shè)計(jì),，站在用戶角度去理解用戶需求,、操作與感受，在了解用戶認(rèn)知心理的基礎(chǔ)上開(kāi)展界面設(shè)計(jì),，減少用戶認(rèn)知成本,，使界面更貼近用戶,，從而實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)感受提升。七,、時(shí)刻修正,，不拋棄，不放棄

沒(méi)有任何一款A(yù)pp是完美不會(huì)過(guò)時(shí)的,，只有不斷創(chuàng)新，持續(xù)修正和升級(jí)應(yīng)用的功能與服務(wù),，創(chuàng)造不可復(fù)制的用戶體驗(yàn),，才能在同質(zhì)化時(shí)代脫穎而出，真正搭建起用戶與品牌間穩(wěn)定關(guān)系的橋梁,。

六,、推廣渠道多元化

每款A(yù)pp開(kāi)發(fā)出來(lái)只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，要想脫穎而出,，還需有好的推廣渠道才能發(fā)揮最大價(jià)值與效果,。

七、時(shí)刻修正,，不拋棄,，不放棄

沒(méi)有任何一款A(yù)pp是完美不會(huì)過(guò)時(shí)的，只有不斷創(chuàng)新,，持續(xù)修正和升級(jí)應(yīng)用的功能與服務(wù),，創(chuàng)造不可復(fù)制的用戶體驗(yàn)，才能在同質(zhì)化時(shí)代脫穎而出,，真正搭建起用戶與品牌間穩(wěn)定關(guān)系的橋梁,。

app的市場(chǎng)營(yíng)銷方案？

APP營(yíng)銷是通過(guò)特制手機(jī),、社區(qū),、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。App營(yíng)銷是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容,，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,，也是連接線上線下的天然樞紐。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),，對(duì)于更多的企業(yè)來(lái)說(shuō),，如何完成從傳統(tǒng)營(yíng)銷到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型，是在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵,。本文主要介紹APP營(yíng)銷的幾種模式,。

一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?/p>

開(kāi)發(fā)者制作App，透過(guò)App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中,，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,，把價(jià)格定高一些，然后透過(guò)正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息,，雖然銷售量有限,，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高，整體銷售額也許更有利,。且因?yàn)閱蝺r(jià)高,，之后還有打折促銷的空間，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜,。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a,、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營(yíng)銷牽線搭橋

b、形式多樣,，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性，對(duì)品牌有較好的宣傳效果,。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣,，由應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供服務(wù),，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣，廣告商向手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)者支付現(xiàn)金,。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶買單，最終讓用戶,、開(kāi)發(fā)者,、廣告主同時(shí)收益。

四,、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前,，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的，對(duì)于APP開(kāi)發(fā)企業(yè),，需要一種方式將流量變現(xiàn),，部分內(nèi)容免費(fèi)，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式,。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用,，通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式。

五、廣告模式

廣告主通過(guò)植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)就會(huì)跳轉(zhuǎn)至指定頁(yè)面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀，能快速吸引用戶注意,，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊(cè)

六、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載,，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息,。這種營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值，讓用戶得到更加貼心的體驗(yàn),，讓用戶了解產(chǎn)品的同時(shí),，抓住了用戶的心，提升了企業(yè)品牌形象,，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念，晉升品牌美譽(yù)度,。

七,、網(wǎng)站模式

購(gòu)物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)植入手機(jī)APP中，方便用戶隨時(shí)隨地瀏覽商品信息,、下單購(gòu)買以及訂單跟蹤,。這種模式相對(duì)于手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是快速便捷，內(nèi)容豐富,，推動(dòng)了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購(gòu)物網(wǎng)站向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型,，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動(dòng)發(fā)展的必經(jīng)之路。

APP正在改造傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對(duì)不僅限于以上那幾條這些,，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵。

無(wú)論是哪種營(yíng)銷模式,，其核心基礎(chǔ)都是用戶量,，尤其是活躍的高價(jià)值用戶量。從產(chǎn)品定位,、設(shè)計(jì),、制作、推廣到運(yùn)營(yíng),，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈的APP市場(chǎng)占據(jù)一席之地

營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,？

營(yíng)銷的研究對(duì)象是客戶，營(yíng)銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,，營(yíng)銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入，即今天做了就有收入,，今天沒(méi)做就沒(méi)有收入,。

營(yíng)銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚(yú)塘整合

5. 魚(yú)餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來(lái)更多客戶

7. 重復(fù)購(gòu)買

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷方案和策略,。

數(shù)字電視營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)步驟,？

1、目標(biāo)用戶,。

2,、策略（渠道建設(shè)）。

3,、區(qū)域劃分,。

4、發(fā)展集團(tuán),。

5,、聯(lián)合銷售。

迪吧營(yíng)銷方案,？

目標(biāo)對(duì)象：面向在校生,，職場(chǎng)年輕男女 地點(diǎn)：個(gè)大專院校，大型商場(chǎng),，廣場(chǎng),，健身房。

以招貼廣告（戶外）為主,。

介紹不與其他迪吧的新穎之處,，關(guān)鍵在于宣傳的創(chuàng)意。

影樓營(yíng)銷方案,？

答案是影樓營(yíng)銷方案本人認(rèn)為是以下幾點(diǎn)僅供參考參考一下：

第一本著女人和小孩的錢最好賺的俗話鎖定小朋友和女同胞,，因?yàn)樾∨笥熏F(xiàn)在都是寶貝，家長(zhǎng)肯定的想留著他們小朋友的美好照片,，所以去幼兒園,、學(xué)校去發(fā)傳單一定能攬不少生意。

第二幫客戶打印手機(jī)里的照片,，然后再裝訂成書便于保存,，這是個(gè)本少利潤(rùn)非常可觀的,。

被動(dòng)營(yíng)銷方案,？

被動(dòng)營(yíng)銷不以現(xiàn)代營(yíng)銷手段拓展客戶，而是以傳統(tǒng)的閉門造車?yán)砟?，等待客戶登門拜訪,。被動(dòng)營(yíng)銷新新概念：不以電話主動(dòng)騷擾的營(yíng)銷方式拓展客戶，而是以流媒體插入式宣傳廣告的方式吸引潛在意向精準(zhǔn)客戶主動(dòng)聯(lián)系商家的營(yíng)銷模式。

買菜營(yíng)銷方案,？

買菜講究的是價(jià)廉物美,，性價(jià)比，盡量討價(jià)還價(jià),，可以節(jié)省一些