房地產(chǎn)策劃好還是銷售好？

一般來說，房地產(chǎn)的策劃是有提點(diǎn)的,， 是提整個(gè)樓盤銷售額的點(diǎn),， 不同的公司不一樣，有的高,，有的低，有的沒有。

房地產(chǎn)策劃在地產(chǎn)的前期工作比較繁重,， 在選擇地塊的時(shí)候就要介入工作，包括樓盤的整體風(fēng)格,、戶型比例,、宣傳周期等等,， 在銷售期主要就是定價(jià)、活動(dòng)之類的,。

房地產(chǎn)銷售公司怎么談項(xiàng)目,？

房地產(chǎn)銷售公司這樣談項(xiàng)目：接待前的寒暄認(rèn)識，自我介紹,，遞送名片,；開發(fā)商的品牌介紹，項(xiàng)目的故事線,，人文地脈,，項(xiàng)目的區(qū)位說辭，沙盤說辭,，戶模說辭,，示范區(qū)和售樓處說辭，工藝工法說辭,，紅線內(nèi)外不利因素說辭,，戶型說辭，樣板間說辭,，活動(dòng)優(yōu)惠說辭,，客戶逼定說辭，送客說辭等,。

房地產(chǎn)營銷策劃可以銷售房產(chǎn)嗎,？

房地產(chǎn)營銷策劃也是可以銷售房產(chǎn)的。作為房地產(chǎn)營銷策劃方面的工作,，不僅為房地產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的營銷策劃業(yè)務(wù),，也是可以通過策劃活動(dòng)的過程中，進(jìn)行相應(yīng)的房地產(chǎn)的銷售,，在進(jìn)行房地產(chǎn)的銷售過程中也可以不斷改進(jìn)房地產(chǎn)的營銷策劃方案為房地產(chǎn)的銷售提供更加有利的方案,。

什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的結(jié)轉(zhuǎn)收入？

房地產(chǎn)公司開發(fā)成本完工,，綜合驗(yàn)收后,，才能正式結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入，在未完工前收的房款計(jì)入預(yù)收賬款,，但到年底如果有業(yè)主入駐,，可以預(yù)轉(zhuǎn)收入。分錄借：預(yù)收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：開發(fā)產(chǎn)品

營業(yè)執(zhí)照房地產(chǎn)營銷策劃能銷售嗎,？

不能銷售,，營業(yè)執(zhí)照是工商局發(fā)的

房地產(chǎn)營銷策劃公司通過什么渠道接項(xiàng)目？

您好專業(yè)的問題讓專業(yè)的我回答吧,！

您好我,，針對的您的問題：房地產(chǎn)營銷策劃公司通過什么渠道接項(xiàng)目,？有以下見解：

1-開發(fā)公司一般開發(fā)后一般會(huì)找， 幾家當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)比較知名的營銷策劃公司入圍考察,，然后再慢慢約談,。

2-或者在您做好充分準(zhǔn)備后到開發(fā)商公司主動(dòng)推薦，以此獲得營銷策劃機(jī)會(huì),。

3-如果你自身公司規(guī)模小的話,，建議還是多到國土資源土局和各大設(shè)計(jì)院多跑跑，能夠多少了解到一些信息,，然后準(zhǔn)備充分后去上門自薦

4-除非你擁有強(qiáng)大的人脈關(guān)系,，能通過開發(fā)商某領(lǐng)導(dǎo)的引薦下獲取機(jī)會(huì)接渠道項(xiàng)目。

再此想提提,，開發(fā)商開發(fā)的樓盤不怕沒有營銷公司進(jìn)行推薦,，缺少是最具實(shí)力的營銷策劃實(shí)力，當(dāng)你準(zhǔn)備好一切多拜訪開發(fā)商公司,，以此獲得商談機(jī)會(huì),，展示自身公司實(shí)力。當(dāng)你做好第一次營銷后,，反應(yīng)預(yù)期很好的話,，日后就不用愁沒有生意上門了。找小的開發(fā)公司獲取營銷機(jī)會(huì),，積累經(jīng)驗(yàn),，慢慢進(jìn)軍大型開發(fā)商。

特殊的公司不同其他公司,，房地產(chǎn)營銷策劃公司競爭大,，人脈為第一條件,，建議想辦法進(jìn)入該圈子,，再慢慢找開發(fā)商商談獲取開發(fā)機(jī)會(huì)。

希望能幫到您,！

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售推廣費(fèi)用的比重怎么計(jì)算,？

銷售費(fèi)用占銷售收入的比例是5%-15%之間。

行業(yè)不同,，銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,，據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的，假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%,，一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間，管理費(fèi)用占比10%-15%之間,。

項(xiàng)目策劃流程,？

本人公共文化事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的,，對于項(xiàng)目策劃有如下心得，請題主鑒別,。

第一,，考慮各種項(xiàng)目。項(xiàng)目的背景,、效益,、日常運(yùn)營、后續(xù)經(jīng)營,，盈利模式,。簡單的講就是為什么要搞這個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目如何辦,，如何舉辦,，舉辦盈利后如何分配。

第二,，項(xiàng)目策劃的核心是可操作性和盈利,。如果不盈利（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都屬于盈利），項(xiàng)目一般是無人操辦的,。另外就是關(guān)鍵的可操作性,，方案和策劃案做的再好，落不實(shí)也是浪費(fèi),。操作性,，就是時(shí)間，地點(diǎn),，人員,，運(yùn)作方式，解決怎么干的事情,。

第三,，是必要的SWOT分析。即站在項(xiàng)目外看項(xiàng)目運(yùn)營,，項(xiàng)目建設(shè)和策劃有哪些優(yōu)勢,、哪些弊端和外觀環(huán)境影響，弱勢和短板在哪里,。要精心研究項(xiàng)目策劃的各項(xiàng)因素,。

第四，項(xiàng)目甲方的意見和觀點(diǎn)要求,。按照甲方爸爸的要求,，細(xì)化流程和工作環(huán)節(jié)，分配到點(diǎn)位和人員,，越精細(xì)越有說服力,，越能得到甲方的認(rèn)可,。

房地產(chǎn)策劃怎樣入門？

房地產(chǎn)策劃怎樣入門

簡而言之,，便是室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)多看,、多問、多想以及多走動(dòng),。關(guān)于大學(xué)剛結(jié)業(yè)的人來說,，需求學(xué)習(xí)的常識還有許多，因而需求在作業(yè)進(jìn)程中不斷的堆集,。

主張：

一,、首要，先給本身一個(gè)定位,，究竟需求了解的東西很,，你不可能每方面都把握。你能夠先認(rèn)清本身的專長及性情,，是擅長于戰(zhàn)略仍是文字編撰,，或活動(dòng)安排等。

二,、多看專業(yè)的報(bào)紙,、網(wǎng)站等，看他人是怎么做到的,。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè),，一般都有一個(gè)仿照的進(jìn)程?？炊嗔?，天然就有點(diǎn)心得了。

三,、多問有經(jīng)歷的搭檔,、同行或者是競賽對手，并且情緒有必要誠實(shí)些,。不過在問人之前,，你需先仔細(xì)想想思路是什么,、困惑的當(dāng)?shù)亍?/p>

四,、多走動(dòng)，了解商場動(dòng)態(tài),，向出售人員學(xué)習(xí),，有時(shí)機(jī)找客戶溝通一下，聽聽他人的觀點(diǎn),。

房地產(chǎn)策劃做什么,？

主要是對房地產(chǎn)從設(shè)計(jì)到施工到銷售進(jìn)行全面的策劃,，比如說建立什么樣的小區(qū)，小區(qū)里都有什么景觀,，房間多大面積,，如何銷售，這些都需要周密的策劃