ceo營(yíng)銷,，主要就是靠ceo的人脈關(guān)系和口碑了啦,。有些公司，十分重視客戶的,，并相信通過ceo直接接觸客戶可以體現(xiàn)價(jià)值提升的,，ceo一般是起到圈內(nèi)樹立好口碑，圈外口口來(lái)相傳的促進(jìn)營(yíng)銷的作用,。ceo有的是“口碑保證”和社交圈,。所以，在做營(yíng)銷上的優(yōu)勢(shì)超過普通營(yíng)銷人員,，但對(duì)于ceo來(lái)說,，時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本的平衡還要視公司定位。

營(yíng)銷策劃的寫作步驟是什么?

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。

2.目前營(yíng)銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.SWOT問題分析

優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。

劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4.目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年

銷售收入

市場(chǎng)份額

營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

5.營(yíng)銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

6.行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-

8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。

哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書？

對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目),，除了商業(yè)計(jì)劃書外,，國(guó)際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷計(jì)劃書。

數(shù)字營(yíng)銷是什么意思,？

數(shù)字營(yíng)銷,，就是指借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦,、通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種營(yíng)銷方式,。數(shù)字營(yíng)銷將盡可能地利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以最有效、最省錢地謀求新的市場(chǎng)的開拓和新的消費(fèi)者的挖掘,。

戴爾模式是數(shù)字營(yíng)銷成功的典范,。

　　我們把營(yíng)銷分為四個(gè)階段：

1、產(chǎn)品營(yíng)銷階段：?jiǎn)“唾u菜刀,，只用刀切東西,，不用嘴說；
2,、形象營(yíng)銷階段：可口可樂,，紅色和黑色的巧妙運(yùn)用；
3,、定位營(yíng)銷階段：由客戶細(xì)分而來(lái)的明確定位,；
4、數(shù)字營(yíng)銷階段：就是利用數(shù)字手段將以上所有營(yíng)銷整合起來(lái),，從客戶需要出發(fā),，效率最高而成本更低。

保險(xiǎn)里什么叫保險(xiǎn)營(yíng)銷,？

保險(xiǎn)營(yíng)銷又稱保險(xiǎn)銷售,，是指以保險(xiǎn)產(chǎn)品為載體，以消費(fèi)者為導(dǎo)向,，以滿足消費(fèi)者需求為中心,，運(yùn)用整體手段，將保險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,，以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系列活動(dòng),，包括保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)研，保險(xiǎn)產(chǎn)品的構(gòu)思,、開發(fā)與設(shè)計(jì),，保險(xiǎn)費(fèi)率的合理厘定，保險(xiǎn)分銷渠道的選擇,，保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù)等一系列活動(dòng),。
　　保險(xiǎn)營(yíng)銷體現(xiàn)的是一種消費(fèi)者導(dǎo)向型的理念。保險(xiǎn)營(yíng)銷是以保險(xiǎn)市場(chǎng)為起點(diǎn)和終點(diǎn)的活動(dòng),，它的對(duì)象是目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)保戶,。保險(xiǎn)營(yíng)銷的目的是滿足目標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)保戶的保險(xiǎn)需求。保險(xiǎn)營(yíng)銷的目標(biāo)不僅是為了推銷保險(xiǎn)商品獲得利潤(rùn),，還是為了提高保險(xiǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上的地位或占有率,，在社會(huì)上樹立良好的信譽(yù)。[1]
　　保險(xiǎn)銷售是將保險(xiǎn)產(chǎn)品賣出的一種行為,，是保險(xiǎn)營(yíng)銷過程中的一個(gè)環(huán)節(jié),。這一環(huán)節(jié)可能是通過保險(xiǎn)銷售人員(包括保險(xiǎn)公司的直接與間接銷售人員)推薦并指導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品完成的,，也可能是消費(fèi)者通過獲取相關(guān)信息后主動(dòng)購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品而完成的。

資料來(lái)源：