對于銷售人員工作時間不定,，培訓可以采取多種方式相結(jié)合,，進行靈活把握：
一,、早會----新產(chǎn)品知識,、客戶問題解決方案
銷售人員一般都會開早會,，那么一些新產(chǎn)品知識,、或者客戶問題解決方法就可以在早會上進行,，時間不長,，20-30分鐘足夠,，早會大家到得比較齊,，也可以利用起來做培訓，很多公司一般也是這樣安排的,。
二,、專門培訓時段----專業(yè)技能培訓（銷售技巧、目標管理,、電話銷售,、談判藝術(shù)、銷售渠道的開發(fā)與管理,、客戶溝通,、商務禮儀等）
對于比較重要的專業(yè)技能類培訓，建議還是集中時段,，進行系統(tǒng)性的培訓,，按月度培訓計劃走。這樣大家集中在一起,，更有利于討論和解決平時遇到的問題,。
如果不能全員進行整時段的培訓，那么可以分批培訓,，每個項目或者每個團隊抽調(diào)一部分人,，輪流進行,，既能進行培訓，也能保證工作的順利開展,。
三,、E-Learning-----通用管理技能（銷售人員的時間管理、情緒修煉,、職業(yè)化,、會議管理、心態(tài)等）
通用類課程可以選用網(wǎng)上學習,，銷售人員可以根據(jù)自己的時間安排自主選擇,，但培訓人員要設定進行相應的目標，進行課程和時間設定,，進行推進,。
四、翻轉(zhuǎn)課堂的形式
對于線上課程,，有針對的使用翻轉(zhuǎn)課堂的形式,，銷售人員在家中或空余時間觀看視頻，組織專門時間在課堂上對內(nèi)容和問題進行面對面的交流和討論,。
五,、微課（包括公眾號、企業(yè)平臺）
對于公司來講,，及時了解客戶需求,，解決客戶問題，一有問題需要馬上處理是常態(tài),。專門的培訓會有滯后的效果,。
1、可建立一個微信群,，有什么事情可及時在群里面公布,，有經(jīng)驗的同事可以即時在群里進行5-20分鐘的一個分享。
2,、選用相關(guān)經(jīng)驗的老師,，根據(jù)大家反應的問題或培訓相關(guān)專題，每周定時晚上在群里面進行30分鐘左右的微課課程直播,，及時解決問題,。因有事未能及時收聽的同事，第二天或者以后有空的時候記得爬樓聽就可以了,。
總之,，銷售學習要利用分散化、碎片化培訓解決單個問題,、臨時問題,；整塊時間解決系統(tǒng)性培訓,；線下加線上聯(lián)動，解決培訓占用太多工作時間的問題,，多種形式,，靈活把握,。