創(chuàng)業(yè)公司，薪酬體系如何設計,？

1,、企業(yè)初創(chuàng)期,，一般規(guī)模較小,，經營業(yè)績不穩(wěn)定，薪酬支付能力有限,。此時期對人才的需求是需要在技術、營銷等專業(yè)的“能人”,，依靠少數(shù)能人（包括創(chuàng)業(yè)者本人）在行業(yè)立足,、發(fā)展。而對普通員工的需求則是綜合性人才,，什么都會干,，哪里需要去哪里。

2,、根據(jù)80/20原則,，創(chuàng)業(yè)期企業(yè)要盡可能地對少數(shù)核心優(yōu)秀人才給予足夠的關注，對專家級的“能人”要給予高于市場平均水平的薪酬,，配合股權激勵,，住房、派車,、安置家屬等福利措施,，激勵“能人”快速帶動企業(yè)成長發(fā)展。

3,、薪酬結構上可以采用較低的基本工資水平和較高的績效獎金方式,，在確保法定福利的基礎上較少甚至沒有補充福利。對于急需的專業(yè)技術,、管理和市場營銷人才,，為吸引人才可給予較高的固定薪酬。

4,、對營銷人員則視產品和市場情況而定,。某些產品如機械設備，市場開發(fā)初期,，出業(yè)績很慢的則考慮給予較高的固定薪酬,，一般的獎金或提成，因為此時小企業(yè)不太容易吸引,、保留優(yōu)秀的營銷人才,。通過較高的固定薪酬，可以吸引并保留優(yōu)秀的營銷人才,。當市場逐漸成熟,，業(yè)績穩(wěn)定后，可以采取低底薪,、高提成獎金的形式,。而普通消費品,，若市場開發(fā)難度不是太大，出業(yè)績較快,，則可采用低底薪,、高提成獎金結構。

5,、普通員工薪酬可以采取平均或略低于市場水平,，但可以通過工作多樣化，給予個人充分的發(fā)展空間和機會,，使員工隨企業(yè)快速發(fā)展,。

6、淡化內部公平性,，此時期員工職責分工不會非常清晰,，一個人會做多項工作，在支付能力有限的情況下,，企業(yè)會考慮多種因素確定員工薪酬,，往往會向部分員工傾斜，不必過多考慮內部公平性,。

創(chuàng)業(yè)公司股權架構設計,？

創(chuàng)業(yè)公司股權結構設計 （案例）

▌一、股權架構

● 員工+顧問 15%

● 投資人 15%

● 合伙人 70%

阿里巴巴：香港資本市場要求同股同權,，因為合伙人制度受限,，只能在美國上市。

相比之下,，萬通只是培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的老板,，萬科則培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的職業(yè)經理人?！捌髽I(yè)不再需要職業(yè)經理人,，而是事業(yè)合伙人。職業(yè)經理人可以共創(chuàng),、共享,，但不能共擔?！?/p>

股權架構的搭建非常重要,，企業(yè)早期就應打好基礎。

▌二,、職業(yè)經理人制與事業(yè)合伙人制

職業(yè)經理人制vs事業(yè)合伙人制,，區(qū)別在于：

● 錢為大 vs 人為大

● 單干 vs 兵團作戰(zhàn)

● 分配制 vs 分享制

● 用腳投票 vs背靠背，共進退

創(chuàng)業(yè)策劃書屬于策劃方案嗎,？

創(chuàng)業(yè)策劃書不等于策劃方案,，創(chuàng)業(yè)策劃書主要側重于戰(zhàn)略方面的規(guī)劃,，而創(chuàng)業(yè)策劃方案則側重于具體項目的落地和實施。更多的側重于戰(zhàn)術層面的市場方案的規(guī)劃和執(zhí)行,。是一件事情的兩個層面,。各有重點。但創(chuàng)業(yè)策劃書對策劃方案又有指導作用,。

山西/太原知名食品策劃設計公司,？

山西離北京比較近，找北京的設計能力強,。

一方面要看他們設計的案例，是不是你比較喜歡的,，北京鉑唐,，在設計能力和價格方面都比較適中

什么是策劃設計？

品牌策劃包括五大內容:

1,、市場調查（含企業(yè)內部調查和消費者及競爭對手調查三個方面）

2,、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（品牌定位、品牌命名,、品牌文化,、品牌訴求、品牌核心價值,、品牌故事,、品牌延伸、品牌個性）

3,、品牌創(chuàng)意（LOGO設計,、品牌包裝設計、海報,、畫冊,、DM平面設計、影視廣告創(chuàng)意拍攝）

4,、品牌營銷策劃（4P策略）

5,、整合營銷傳播（IMC）。

創(chuàng)業(yè)技術策劃內容包括什么,？

答,，創(chuàng)新的技術類策劃，包括技術的創(chuàng)意,，創(chuàng)意的來源思路,，創(chuàng)意的技術可實現(xiàn)性分析，創(chuàng)意的適用性分析,，適用人群,，創(chuàng)意的價值評估,，創(chuàng)業(yè)的愿景，以及創(chuàng)業(yè)所已經具備的資源條件和需要補充的資源有哪些,，基本就是這些內容了,。

創(chuàng)業(yè)策劃包括哪些項目？

1,、(1)根據(jù)消費者的要求和消費者自身的特點,，

2、目前此項服務還處于試驗階段

3,、此個項目相對于其它項目的優(yōu)勢在于其不僅在創(chuàng)新,，又符合環(huán)保的當代理念，更重要的是如果此項目一旦實施,，就可以為我國少大量的垃圾,。

4、研發(fā)和開發(fā):消費者拿給我們的衣服都會不同,，而且每個消費者的要求以及自身的特點不同,，因此提供給我們消費者的衣服基本是獨一-無二的。

5,、售后服務:如果消費者對于我們設計的衣服不滿意,，消費者可以將改造的舊衣服賣給我店。

logo策劃設計是什么,？

品牌形象的整體設計,，標志，企業(yè)形象展示

游戲策劃怎么設計的,？

　　游戲策劃（Game Designer）　　游戲策劃,，又稱為游戲企劃、游戲設計師,。是游戲開發(fā)公司中的一種職稱,，主要職責是負責游戲項目的設計以及管理等策劃工作?！　≈饕撠熑缦鹿ぷ鳎骸　? 以創(chuàng)建者和維護者的身份參與到游戲的世界,，將您的想法和設計傳遞給程序和美術；　　? 設計游戲世界中的角色,，并賦予他們性格和靈魂,；　　? 在游戲世界中添加各種有趣的故事和事件，豐富整個游戲世界的內容,；　　? 調節(jié)游戲中的變量和數(shù)值,，使游戲世界平衡穩(wěn)定；　　? 制作豐富多彩的游戲技能和戰(zhàn)斗系統(tǒng),；　　? 設計前人沒有想過的游戲玩法和系統(tǒng),，帶給玩家前所未有的快樂,。　　通常游戲策劃在大部分公司都會有其更詳盡的分工,，如下：　　游戲主策劃：又稱為游戲策劃主管,。游戲項目的整體策劃者，主要工作職責在于設計游戲的整體概念以及日常工作中的管理和協(xié)調,。同時負責指導策劃組以下的成員進行游戲設計工作,。　　游戲系統(tǒng)策劃：又稱為游戲規(guī)則設計師,。一般主要負責游戲的一些系統(tǒng)規(guī)則的編寫,，系統(tǒng)策劃和程序設計者的工作比較緊密?！　∮螒驍?shù)值策劃：又稱為游戲平衡性設計師,。一般主要負責游戲平衡性方面的規(guī)則和系統(tǒng)的設計，包括AI,、關卡等，除了劇情方面以外的內容都需要數(shù)值策劃負責游戲數(shù)值策劃的日常工作和數(shù)據(jù)打的交道比較多,，如你在游戲中所見的武器傷害值,、HP值，甚至包括戰(zhàn)斗的公式等等都由數(shù)值策劃所設計,?！　∮螒蜿P卡策劃：又稱為游戲關卡設計師。主要負責游戲場景的設計以及任務流程,、關卡難度的設計,，其工作包羅萬象，包括場景中的怪物分布,、AI設計以及游戲中的陷阱等等都會涉及,。簡單來說，關卡策劃就是游戲世界的主要創(chuàng)造者之一,?！　∮螒騽∏椴邉潱河址Q為游戲文案策劃。一般負責游戲的背景以及任務對話等內容的設計,。游戲的劇情策劃不僅僅只是自己埋頭寫游戲劇情而已,，而且還要與關卡策劃者配合好設計游戲關卡的工作?！　∮螒蚰_本策劃：主要負責游戲中腳本程序的編寫,，類同于程序員但又不同于程序員，因為會負責游戲概念上的一些設計工作,。通常是游戲設計的執(zhí)行者,?！　「鶕?jù)上面的分工可見，想要成為一名合格的游戲策劃必須具備有一定的特長和專業(yè)的知識,?！　∧憧梢园涯銓懙牟糠謨热莅l(fā)上來看看。我是在職策劃,，可以幫你鑒定下　　只需發(fā)一個大概的,，切忌不管你所思考的內容可不可行，不要把關鍵的東西在網上公布

會展策劃設計崗位說明,？

1,、負責所屬重要項目的前期策劃,熟知項目背景、客戶需求,收集并研究項目資料,參與項目方案設計研討,。

2,、負責所屬項目的展陳大綱與展陳內容的策劃撰寫。

3,、項目前期設計方案的PPT匯總與編排,能夠依據(jù)設計理念撰寫配套設計方案文字解說,具有互動媒體腳本,、互動形式及影視腳本撰寫者優(yōu)先考慮。

4,、依據(jù)展陳內容對接客戶,撰寫展項表達框架及思路,指導文案人員完成編寫,。

5、積極與團隊成員和客戶保持有效溝通,參與項目各階段的執(zhí)行工作,確保設計方案得到順利實施,。