如何設計營銷方案,? 方案設計的目的和意義,?
如何設計營銷方案?
一、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產品情況,。包括過去幾年產品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產品質量、價格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1、通過機會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分,。
三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預算,。
五、制定行動方案,。包括任務時間,、地點、人員安排,、經費,、物資、負責人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預測效果,。以上步驟均完成后,,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一、封面
二,、目錄
三,、 方案內容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經濟環(huán)境)。
2,、 當地企劃客體環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經濟指標,。
2、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀,、經營方針、經營風格,、企業(yè)使命,、目標。
3,、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1、 市場調查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結果(數據,、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據),。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8,、 本項目的營銷機會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數據),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,?)
3、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。
5,、 裝修誘因的設置,。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標,。
2,、 目標市場,。
3、 面臨問題,。
4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓,、考核、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念,、口號、方針,、目標,。 2、 服務承諾,、措施,。 3、 服務體系(組織結構,、職責,、程序、過程,、資源)。 4,、 服務質量標準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預算 。
(十二) 效果評估,。
方案設計的目的和意義,?
設計的目的就是為了滿足人們的需求,研究設計也就是要研究人的需求,,并將需求轉化為產品,。并且要使人們能通過設計感受到產品的品質,從而產生購買的欲望,。
設計的意義就是要通過適當的外部形狀,、色彩充分但不夸張地,、真實而不虛假地表現(xiàn)出產品的內涵。
頂層設計營銷方案怎么寫,?
頂層設計營銷方案內容包括頂層設計圖以及頂層設計的意義,。
ERP設計方案目的?
Erp是一個完整企業(yè)管理信息系統(tǒng),,它能夠體現(xiàn)事前計劃,、事中控制的思想,并可以將設計,、制造,、銷售、運輸通過集成來并行地進行各種相關的作業(yè),,為企業(yè)提供了對產品質量,、客戶滿意等關鍵問題的實時分析能力,是一種實現(xiàn)制造企業(yè)整體效益的有效模式.
營銷方案設計體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導向是賣出產品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設計:吸引客戶主動上門
6. 轉介紹設計:客戶帶來更多客戶
7. 重復購買
這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。
戒指主題方案設計的目的和意義,?
相愛,熱戀,,幸福,,相伴,摯愛,,唯一,,永不背叛,永結同心,。
企業(yè)活動方案設計的目的和意義,?
企業(yè)在長期的發(fā)展過程中總會遇到各種各樣不同的問題,尤其是現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭壓力都比較大,,在這樣的市場環(huán)境中一些企業(yè)甚至都不能被很多消費者知道,,意味著也就沒有市場,這對企業(yè)來說是一個非常嚴重的問題,因此,,提高品牌知名度以及增加品牌的曝光率都是很重要的,,想要達到這個目的,就要先進行包裝,。
企業(yè)包裝可以通過策劃方案來實行,,一個成功的策劃方案可以在短時間內讓更多的消費者所熟知,同時還可以帶來一定的效益轉化,。
數字電視營銷方案設計步驟,?
1、目標用戶,。
2,、策略(渠道建設)。
3,、區(qū)域劃分,。
4、發(fā)展集團,。
5,、聯(lián)合銷售。
會員營銷的目的,?
經典暢銷教材《營銷管理必讀12篇》對會員營銷的定義是:會員制營銷是指企業(yè)通過發(fā)展會員,,提供差別化的服務和精準的營銷,提高顧客忠誠度,,長期增加企業(yè)利潤,。其中,會員卡是會員進行消費時享受優(yōu)惠政策或特殊待遇的“身份證”,。企業(yè)實行會員制營銷的目的是:1,、了解顧客;2,、了解顧客的消費行為,;3、根據會員信息和消費行為將會員分類,,進行更加針對性的營銷和關懷,。4、自己的會員就是最好的宣傳媒體,。5、將促銷變?yōu)閮?yōu)惠和關懷,,提升會員消費體驗,。6、提升客戶忠誠度,。實施會員制營銷首先企業(yè),,特別是決策者要有會員制營銷的認識,,同時要先設計會員體系,選擇最好的會員營銷軟件,,有效的執(zhí)行,。
618的營銷目的?
不要把促銷的目的是為了多走些庫存,,賣出更多貨
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