市場(chǎng)推廣專員有前途嗎？

大環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷推廣還是不錯(cuò)的,。

市場(chǎng)推廣就是銷售,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)推廣可能偏向于銷售前期，宣傳多點(diǎn)。但可以肯定的是工資跟提成掛鉤,。

做銷售不一定非要是外向的,，內(nèi)向的人做銷售也有他的優(yōu)勢(shì)，只要不是過分膽小,。關(guān)鍵在你想不想從事銷售崗位？

vivo銷售的底薪是有責(zé)底薪嗎,？

是,，底薪大概在兩到三千，提成百分之五到百分之十左右在加上超額獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)等等算下來一個(gè)月也有五六千,。做銷售都是靠自己的能力,。銷售的產(chǎn)品越多工資越高提成也越高而且獎(jiǎng)金也是越高。想做銷售首先要有銷售經(jīng)驗(yàn)要了解產(chǎn)品及能說會(huì)道才能把銷售做好,。

純底薪是無責(zé)底薪嗎,？

在行業(yè)內(nèi)，一些語(yǔ)言表達(dá)上“純底薪”是指無責(zé)底薪,，但計(jì)算和發(fā)放工資的有效依據(jù),，

請(qǐng)注意：一切工作都以合法的《勞動(dòng)合同》內(nèi)容為基準(zhǔn)發(fā)放員工工資，用人單位和員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)會(huì)明確寫明薪資待遇,，薪資結(jié)構(gòu),，發(fā)放方式等，雙方在相互確認(rèn)確定后簽署,，那么發(fā)工資時(shí)完全以合同簽署的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，而口頭上說出來的 沒有任何依據(jù)和意義。

所以,，勞動(dòng)者在選擇一份工作時(shí)切記簽署勞動(dòng)合同 且內(nèi)容合法 合理 詳盡,！不可 以口頭的“純底薪”為準(zhǔn)繩去工作，以勞動(dòng)法為準(zhǔn)繩合理保護(hù)個(gè)人切身利益,！

市場(chǎng)推廣手法有什么新意,？

當(dāng)下一定要利用好趁勢(shì)：

1、產(chǎn)品+直播

2,、產(chǎn)品+可視化

3,、產(chǎn)品共產(chǎn)模式

4、產(chǎn)品+直銷店

5,、產(chǎn)品+社群 ,！注意的是銷售的模式有很多，但需要根據(jù)自己的產(chǎn)品情況,，合理利用不同模式的結(jié)合去銷售自己的產(chǎn)品,。比如，在某一城市的中高檔小區(qū)開設(shè)生鮮配送點(diǎn)，結(jié)合社群團(tuán)與社區(qū)團(tuán)購(gòu),，供應(yīng)配送點(diǎn)范圍內(nèi)用戶高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及季節(jié)性果蔬,。

銷售有責(zé)底薪和無責(zé)底薪區(qū)分？

銷售有責(zé)底薪和無責(zé)底薪的區(qū)別是完成任務(wù)量的要求不同,。

無責(zé)底薪是沒有業(yè)績(jī)要求的,，就是這個(gè)月沒有業(yè)績(jī)，你的底薪也是照樣發(fā)放,。

有責(zé)底薪是一般是要完成規(guī)定的業(yè)績(jī)才能拿到相應(yīng)的薪酬,。簡(jiǎn)單說就是規(guī)定業(yè)績(jī)完不成，底薪拿不到,。

但是這兩種情形的工資都不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

京東是有責(zé)底薪還是無責(zé)底薪？

京東的底薪是有責(zé)任的底薪,，??????????還是無責(zé)任底薪,？

據(jù)我所觀察的招聘信息來看。

我們昆山這邊的京京東,，昆山這邊有個(gè)千燈亞一號(hào)倉(cāng)庫(kù),，這里面的京東底薪是一千八，是沒有責(zé)任的,。

對(duì)吧,，如果如果說有一千八這么低的底薪。還還有責(zé)任,，我估計(jì)他是很難招到員工的,。

你說是嗎？

綜合底薪和底薪有什么區(qū)別,？

工資薪酬額度不一樣,。

綜合底薪可能包括你的底薪，績(jī)效,，獎(jiǎng)金,，補(bǔ)助，提成等等,，是指所有最后給到你的薪資待遇的保底工資,。而底薪是不包括獎(jiǎng)金，績(jī)效,，補(bǔ)助,，提成等其他薪資在內(nèi)。從表面上來看,，綜合底薪如果和底薪是同樣的標(biāo)準(zhǔn)的話,，底薪會(huì)比綜合底薪得到的薪資待遇要高,。

無責(zé)底薪和底薪有什么區(qū)別？

無責(zé)底薪和底薪主要區(qū)別是,，性質(zhì)不同,、意義不同、保障性不同,，具體如下：

一,、性質(zhì)不同

1、無責(zé)任底薪

無責(zé)任底薪指員工不用完成上級(jí)交代的任務(wù)指標(biāo)就能得到的薪水,。

2,、責(zé)任底薪

責(zé)任底薪，就是當(dāng)完成了單位每個(gè)月制定的業(yè)績(jī)量才能拿到的底薪,。

二,、意義不同

1,、無責(zé)任底薪

員工完成最基本的工作且沒有違反公司規(guī)定可得到薪水,。

2、責(zé)任底薪

如果達(dá)到公司提出的所謂業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),，才能拿到底薪和這部分業(yè)績(jī)的提成,，如果達(dá)不到，那么就要扣除或者不給底薪,。

三,、保障性不同

1、無責(zé)任底薪

員工每個(gè)月有“保底”的薪水,。

2,、責(zé)任底薪

因?yàn)椤秳趧?dòng)法》規(guī)定，必須達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),，所以比如：責(zé)任底薪1000+銷售額提成10%,，業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到10000元銷售額，當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是1200,，結(jié)果員工做到9900,，公司就有理由扣員工底薪了，但是全扣了就達(dá)不到1200的最低工資標(biāo)準(zhǔn),，所以扣部分,。

無責(zé)底薪和有責(zé)底薪有什么區(qū)別？

1,、完成任務(wù)量的要求不同

無責(zé)任底薪是沒有業(yè)績(jī)要求的,，而有責(zé)任底薪一般是要完成規(guī)定的業(yè)績(jī)才能拿到相應(yīng)的薪酬，但兩種情形的工資都不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

2,、要求不同

責(zé)任底薪就是當(dāng)完成了單位每個(gè)月制定的業(yè)績(jī)量才能拿到的底薪,，與公司獲利無直接聯(lián)系。對(duì)于得到無責(zé)任底薪需要付出什么,，不同的公司有不同的要求,，不少公司僅要求員工每天坐班或出去跑業(yè)務(wù)就可以給無責(zé)任底薪。而很多正在尋找工作的人并沒有意識(shí)到工資≠無責(zé)任底薪,，所以上當(dāng)受騙,。

市場(chǎng)推廣策略？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過樣品小包裝，宣傳單頁(yè)的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解，并在活動(dòng)后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品,；

2、演示：功能的宣傳,，通過主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng)，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌；

3,、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁(yè)宣傳，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買行為,，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。