銷(xiāo)售的核心能力？

1、忍耐力　　忍耐最不容易做到的,，做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道,，剛開(kāi)始一個(gè)客戶沒(méi)有的時(shí)候你要忍耐。曾看到過(guò)很多剛踏入銷(xiāo)售行業(yè)的人半途而廢都是不能堅(jiān)持的結(jié)果,，可能你需要忍耐一個(gè)月,、半年甚至一年才開(kāi)始積累到一些客戶，你的業(yè)績(jī)和收入才能相應(yīng)的提高,，因此如果你是機(jī)會(huì)主義者千萬(wàn)不要去做銷(xiāo)售,。　　在銷(xiāo)售過(guò)程中仍然需要忍耐,。和客戶約好的時(shí)間,，你準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，可是客戶臨時(shí)有事或者正在開(kāi)會(huì),，你應(yīng)該如何,？忍耐，不然你必定失去這個(gè)客戶,。早年前我也做過(guò)敲門(mén)銷(xiāo)售,，一棟二十九層的樓，每層八戶人家,，從下“掃”上去,，見(jiàn)門(mén)就敲，結(jié)果是20%的人對(duì)你的敲門(mén)極端反感,，門(mén)沒(méi)開(kāi)就要你“滾”,；40%的人不是很耐煩，開(kāi)門(mén)告訴你“快走”,；30%的人反應(yīng)平淡,，說(shuō)“我不需要”，只有10%人能夠有耐心聽(tīng)你介紹完你的產(chǎn)品,，而且還不一定購(gòu)買(mǎi),。沒(méi)有忍耐力做的下去嗎？　　二,、自控力　　很多時(shí)候銷(xiāo)售人員是單兵作戰(zhàn)的,，銷(xiāo)售人員每天要去開(kāi)發(fā)客戶，維護(hù)客情等,，這些都不可能完全在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行,，企業(yè)唯一的控制方式就是工作日?qǐng)?bào)表，以及每天開(kāi)會(huì)匯報(bào)個(gè)人的工作狀況,，可是如果真想偷懶是非常容易的,，比如故意去較遠(yuǎn)的客戶那里,，路上可以休息；本來(lái)半小時(shí)談完,，結(jié)果謊稱談了三小時(shí)等等,，這種方式除了損害企業(yè)的利益，更重要的也是阻礙自身的發(fā)展,。我的一個(gè)朋友張先生時(shí)任某國(guó)際傳媒公司中國(guó)區(qū)客戶總監(jiān),，他曾說(shuō)當(dāng)年剛投身銷(xiāo)售工作時(shí)無(wú)論刮風(fēng)下雨每天早8點(diǎn)出門(mén)到晚上10點(diǎn)回家，中午餓了就吃面包和礦泉水,，三個(gè)月時(shí)間沒(méi)有休息,，才簽下第一個(gè)客戶。正是有了這種自我發(fā)展的要求和良好自控能力,，我那位朋友才能取得今天的成就,。這種成就不是靠“每日拜訪表”“每天的情況匯報(bào)”逼出來(lái)的，完全靠自控,?！　∪贤Α　贤ㄊ卿N(xiāo)售人員的必不可缺的能力,，溝通含有兩層含義：一是準(zhǔn)確的采集對(duì)方信息,，了解對(duì)方真正意圖，同時(shí)將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對(duì)方,，二是通過(guò)恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?例如語(yǔ)氣,、語(yǔ)調(diào)、表情,、神態(tài),、說(shuō)話方式等)使得談話雙方容易達(dá)成共識(shí)?！　×己玫臏贤ㄊ浅晒︿N(xiāo)售的關(guān)鍵,，一次有個(gè)銷(xiāo)售主管與某超市老板談了多次，可對(duì)方執(zhí)意拒絕我們的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),，完不成任務(wù)這名銷(xiāo)售主管感覺(jué)到非常大壓力,，看此情形我決定同他一同前往拜會(huì)這個(gè)“不通情理”的老板。但是去之前鑒于該主管一向“主動(dòng)出擊”的作風(fēng),，我再三叮囑“今天你只當(dāng)陪客,，不要說(shuō)話，讓我掌握對(duì)方情況再講”,。見(jiàn)到該超市老板時(shí),，發(fā)現(xiàn)對(duì)方三十 不到,，已在該市開(kāi)設(shè)3家中型超市,，一臉的春風(fēng)得意自是可以想象得到,。在銷(xiāo)售主管簡(jiǎn)短的介紹后，我用比較恭謙的態(tài)度表明今天只是來(lái)和他“聊聊”,，“交個(gè)朋友”,，“向他學(xué)習(xí)和了解一下當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況”，而后長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的談話中,，我基本只是在說(shuō)“對(duì)”,，“嗯”“了不起”，這位老板將他的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史統(tǒng)統(tǒng)倒了出來(lái),，到最后他說(shuō)“和你聊的還真不錯(cuò)”,。最后5分鐘我提到關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)入他賣(mài)場(chǎng)的事情，他滿口應(yīng)承,?；剡^(guò)頭再來(lái)看銷(xiāo)售主管用的溝通方法，見(jiàn)到對(duì)方只奔主題,，“我們是知名廠家,，知名品牌，你進(jìn)我們的貨完全可以放心,?！边@套說(shuō)白對(duì)一般店鋪或許有用，但是對(duì)于這個(gè)“年輕有為”的老板來(lái)說(shuō),，他可不認(rèn)為這些名企,、名牌有什么了不得。由此可以看出溝通能力在銷(xiāo)售過(guò)程中舉足輕重,?！　∷摹⒂^察力　　觀察不是簡(jiǎn)單的看看,，很多銷(xiāo)售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì)“看”市場(chǎng),，這個(gè)看不是隨意的瀏覽，而是用專業(yè)的眼光和知識(shí)去細(xì)心的觀察,，通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息,。例如到賣(mài)場(chǎng)逛逛一般人可能知道什么產(chǎn)品在促銷(xiāo)，什么產(chǎn)品多少錢(qián),，而專業(yè)的銷(xiāo)售人員可以觀察出更多信息：　　你有沒(méi)注意到別人的賣(mài)的好的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁?？?jī)r(jià)格、贈(zèng)品,、包裝……用的什么贈(zèng)品,？什么材料？怎么制作的,？包裝做得很好,，好在哪,？顏色、造型,、材質(zhì),、可以有別的用途(比如食品的包裝，用完了可以當(dāng)罐子),。競(jìng)爭(zhēng)品牌又有哪些促銷(xiāo)活動(dòng),？具體的時(shí)間段？活動(dòng)的具體形式,，有哪些參與方式,？賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)品牌的廠家從28家增加到29家，增加的是哪個(gè)廠家,，是否對(duì)我們有潛在的威脅,？它的主要產(chǎn)品和價(jià)格定位如何？……太多的信息需要你仔細(xì)的觀察,，很多銷(xiāo)售人員在對(duì)其培訓(xùn)了很久以后,，要他去“看”市場(chǎng)，仍然不能得到有用的信息,，那我只能說(shuō),，你不適合銷(xiāo)售這個(gè)工作?！　′N(xiāo)售人員也是每個(gè)企業(yè)的信息反饋員,，通過(guò)觀察獲取大量準(zhǔn)確的信息反饋是銷(xiāo)售人員的一大職責(zé)?！　∥?、分析力　　分析與觀察密不可分，觀察得到信息,，分析得出結(jié)論,。看貨架的產(chǎn)品分布你能分析出什么,？放在最好的陳列位置上的要么就是銷(xiāo)售最好的品種,，要么就是該廠家此時(shí)的主推產(chǎn)品；通過(guò)生產(chǎn)日期進(jìn)行分析,，生產(chǎn)日期越近說(shuō)明該產(chǎn)品的銷(xiāo)售與流轉(zhuǎn)越正常,，生產(chǎn)日期過(guò)久說(shuō)明該產(chǎn)品屬于滯銷(xiāo)狀態(tài)；通過(guò)價(jià)格進(jìn)行分析,，價(jià)格較以前下調(diào)幅度較大說(shuō)明該產(chǎn)品受到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的壓力過(guò)大,，銷(xiāo)售狀況不理想，價(jià)格上浮較大，該產(chǎn)品的原材料市場(chǎng)整體價(jià)格上揚(yáng),，導(dǎo)致產(chǎn)品成本驟增,，或者該產(chǎn)品市場(chǎng)屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。這些間接信息必須通過(guò)慎密的分析才能得到,。　　同樣在與客戶的談判當(dāng)中你是從對(duì)方言談舉止流露出的信息分析對(duì)方的“底牌”和心態(tài),，例如進(jìn)場(chǎng)談判,，買(mǎi)手給你報(bào)了個(gè)價(jià)，作為銷(xiāo)售人員肯定不是一口答應(yīng),，分析對(duì)方說(shuō)話的神情語(yǔ)調(diào),，用話語(yǔ)刺探，然后分析出是否有壓低價(jià)格的可能,，空間幅度多大等,。　　六,、執(zhí)行力　　執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),，更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷(xiāo)售人員在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)常常會(huì)遇到困難,，這時(shí)你如果只會(huì)說(shuō)“經(jīng)理這個(gè)事太難了,，做不了?！蹦敲茨愕念I(lǐng)導(dǎo)也只能說(shuō)“好,，那我找能夠完成的人來(lái)做”。沒(méi)有困難事情稱不上任務(wù),，人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價(jià)值,。　　某市有家大型連鎖A賣(mài)場(chǎng),，A賣(mài)場(chǎng)在全市有十幾個(gè)賣(mài)場(chǎng),，對(duì)于占領(lǐng)該市的終端市場(chǎng)極為重要，B公司決定讓銷(xiāo)售人員張某搞定這件事,，在張某接手先已經(jīng)幾個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員敗下陣來(lái),，原因是該賣(mài)場(chǎng)在當(dāng)?shù)厥橇闶蹣I(yè)老大，所以一向霸道,，沒(méi)有熟人關(guān)系進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用開(kāi)價(jià)很高,，而且不給還價(jià)的機(jī)會(huì)。但公司要求在“合理”的費(fèi)用下進(jìn)場(chǎng),，如何把這個(gè)命令執(zhí)行下去,？張某接到任務(wù)寢食難安，如果該任務(wù)完成,，升遷是順理成章的事,，但完不成任務(wù)公司同樣會(huì)覺(jué)得他“能力不夠,，無(wú)法執(zhí)行公司的計(jì)劃”。接下來(lái),，張某去拜訪A賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)經(jīng)理黃某幾次,，等了很長(zhǎng)時(shí)間連面都沒(méi)見(jiàn)到，他知道這是對(duì)方故意不給他任何壓價(jià)的機(jī)會(huì),，逼迫他同意苛刻的條件,。張某此時(shí)轉(zhuǎn)而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作，他找到一個(gè)做保險(xiǎn)的朋友以推銷(xiāo)保險(xiǎn)為由主動(dòng)認(rèn)識(shí)黃某的妻子,，再介紹張某與黃某妻子認(rèn)識(shí),，然后通過(guò)給小孩子買(mǎi)禮物等手段拉近距離，時(shí)機(jī)成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,，黃某深感張某的用心良苦,，最后張某順利完成任務(wù)?！　∵@種例子在銷(xiāo)售工作中并不鮮見(jiàn),。因此執(zhí)行不是要銷(xiāo)售人員去找到事情的原因，而是要你想盡辦法達(dá)到結(jié)果,。結(jié)果才是你的領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的,，也是你能力的體現(xiàn)?！　∑?、學(xué)習(xí)力　　作為銷(xiāo)售人員所需要接觸的知識(shí)甚為廣泛，從營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到財(cái)務(wù),、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,，可以說(shuō)銷(xiāo)售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)如此多的知識(shí)和信息沒(méi)有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)的,。僅以銷(xiāo)售技巧為例,，從引導(dǎo)式銷(xiāo)售到傾聽(tīng)式銷(xiāo)售，繼而提問(wèn)式銷(xiāo)售只至顧問(wèn)式銷(xiāo)售……銷(xiāo)售技巧不斷變化翻新,，作為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員只有要掌握各種銷(xiāo)售技巧才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,。當(dāng)然銷(xiāo)售人員需要學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)不止銷(xiāo)售技巧，并且還必須具有舉一反三的能力,，因此沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)能力,，在速度決定勝負(fù)、速度決定前途的今天勢(shì)必會(huì)被淘汰,。

銷(xiāo)售的核心價(jià)值點(diǎn),？

核心①:

良好的溝通能力，和親和力，能把自己想到的東西,，流暢清晰的表達(dá)出來(lái)

核心②：

專業(yè)性

核心③：

多站在客戶的角度替他想想

核心④：

了解對(duì)手的產(chǎn)品內(nèi)容,，這樣才更有助于你在銷(xiāo)售的過(guò)程中，能介紹到位自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，在這種情況下更容易成交

銷(xiāo)售經(jīng)理的核心能力,？

1：團(tuán)隊(duì)管理能力

2：活動(dòng)策劃落地能力

3：目標(biāo)任務(wù)達(dá)成能力

休閑農(nóng)業(yè)的核心是市場(chǎng)嗎？

休閑農(nóng)業(yè)的核心不是市場(chǎng),，是特色和資源的稀缺與獨(dú)有

旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是,？

旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)核心是不一樣的生活體驗(yàn)，營(yíng)銷(xiāo)模式的核心就是創(chuàng)新,，對(duì)于新景區(qū)可以套用營(yíng)銷(xiāo)公式快速興起，但是綜合型景區(qū)如果不華麗轉(zhuǎn)身,，要做到產(chǎn)品創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新“”三新并發(fā)”,，做一個(gè)新時(shí)代,、有特色的旅游景區(qū)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心任務(wù)是,？

市場(chǎng)定位,。市場(chǎng)定位主體是企業(yè)，客體是企業(yè),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、品牌,，場(chǎng)所是目標(biāo)消費(fèi)者的大腦,，目的是將企業(yè)、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng),、品牌的差異化形象烙印在目標(biāo)消費(fèi)者的大腦中。

市場(chǎng)定位分為企業(yè)定位,、產(chǎn)品定位,、競(jìng)爭(zhēng)定位、品牌定位,，四種定位均以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),，這就體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，即為顧客創(chuàng)造價(jià)值,、建立關(guān)系,、進(jìn)而獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

什么是跑市場(chǎng) 市場(chǎng)銷(xiāo)售？

跑市場(chǎng)是干市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研的,。市場(chǎng)調(diào)查與研究又稱市場(chǎng)調(diào)研,，指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策過(guò)程中，需要系統(tǒng)客觀收集和分析有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的信息所做的研究,。

企業(yè)銷(xiāo)售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場(chǎng)需求,。人們把具備這個(gè)條件的商品稱為是適銷(xiāo)對(duì)路的。只有存在市場(chǎng)需求,，商品才能銷(xiāo)售出去,。

某種商品的市場(chǎng)需求，是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)于該商品有購(gòu)買(mǎi)力的欲購(gòu)數(shù)量,。

如果某種商品的市場(chǎng)需求確實(shí)存在,，而且企業(yè)知道需要的顧客是誰(shuí)，在哪里,，就可以順利地進(jìn)行商品銷(xiāo)售,。

資本市場(chǎng)是金融市場(chǎng)的核心？

傳統(tǒng)金融雖然有六大功能,，但它更多是在創(chuàng)造貨幣的流動(dòng)性,。所謂現(xiàn)代金融，它的核心和基石是資本市場(chǎng),。我們把這種金融體系稱之為“現(xiàn)代金融”或者是市場(chǎng)主導(dǎo)的金融體系,。引導(dǎo)主導(dǎo)性的金融體系一般稱之為傳統(tǒng)金融，市場(chǎng)主導(dǎo)的金融體系一般稱之為現(xiàn)代金融,，這個(gè)市場(chǎng)指的是“資本市場(chǎng)”,。也就是說(shuō)它的投融資活動(dòng)以及它的金融資源的配置主要是通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)來(lái)完成的，或者大部分是通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)來(lái)完成的,。

在這種條件下,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有了很發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)之后的那個(gè)金融，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的功能發(fā)生了變化,。它的功能開(kāi)始由主要?jiǎng)?chuàng)造貨幣的流動(dòng)性,，開(kāi)始走向創(chuàng)造資產(chǎn)流動(dòng)性。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心是市場(chǎng)定位,？

是的,，因?yàn)槭袌?chǎng)定位就像錨點(diǎn)，然后根據(jù)情況再做發(fā)展,。

煤炭銷(xiāo)售的核心是什么,？

煤碳銷(xiāo)售的核心是煤碳質(zhì)量及發(fā)熱量，是銷(xiāo)售價(jià)的提升指標(biāo),。