市場推銷方案設(shè)計案例分析怎么寫 市場推銷方案設(shè)計案例分析怎么寫的
案例分析怎么寫,?
1,、封頁
注明案例分析的題目,參與人員等等必要事項,。
2,、主題
(1),、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點,,經(jīng)過深刻領(lǐng)悟、仔細研究分析的關(guān)鍵點,。
?。?)、進行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,,但是,,要嚴(yán)格保留案例的實際性。要全面,、翔實,。時間、地點,、人物,、事件,尤其是真實情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突,、行為與結(jié)果的沖突、決策中的困境和困惑,。
3,、案例分析/策略方法
針對第一種類型,該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進行逐步深入分析,,尋找解決問題的方案;針對第二種類型,,該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會案例設(shè)置意圖的情況下,自行提出案例中存在的問題,并且深入討論,,選擇合理的策略和方法;針對第三種案例,,該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑,,這是案例分析報告的關(guān)鍵部分,。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,要注意由案例透視理念的沖突與變化,,透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么,。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時的情景反復(fù)比照,,聯(lián)系相關(guān)理論,,進行客觀、深入的分析,,在反思中提升經(jīng)驗,。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。
4,、提出結(jié)論
提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,,需要運用簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,。
飲食案例分析怎么寫?
所在地域,,受歡迎程度,,食材,烹飪方法
護理案例分析怎么寫,?
首先要介紹患者的病情:包括神志,、瞳孔、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴,,既往史以及家族史等等。
根據(jù)患者的病情制定出護理計劃,,患者現(xiàn)存的護理問題,,或者是潛在的護理問題并制定護理措施,評價措施落實情況,,不斷的改進護理措施,,
法律案例分析怎么寫?
首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,,其次可以對案件進行法律上的分析,,然后把法律依據(jù)專門列明,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進行引用。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,,并對判決結(jié)果進行小結(jié),。
撰寫這類案件主要目的是通過討論,形成共識,,更好地處理這類案件,。因此,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個能夠概括爭議問題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,,直接點出案例分析的實質(zhì)問題。切忌題目過長或者不明確,,使人讀后不知所云,。
寫出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,,用簡潔的語言,明確的觀點概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。
敘述案件事實,。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實完整敘述清楚,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細節(jié)事實問題敘述清楚,,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。
事故案例分析怎么寫?
事故報告的內(nèi)容:
1事故單位概況,。
2事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場情況,。
3事故的簡要經(jīng)過。
4人員傷亡和經(jīng)濟損失情況,。
5已經(jīng)采取的措施,。
案例
[案例1]
某單層工業(yè)廠房項目,檐高20m,,建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時,將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上,,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸,一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機,。在卷揚機下降工程中,,鋼絲繩突然折斷,人隨吊盤下落墜地,,造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。
問題:
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?
(2)試簡要分析造成這起事故的原因。
(3)重大事故發(fā)生后,,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告,,并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[案例2]
某單身公寓建筑面積32800m2,,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),,箱形基礎(chǔ),地下1層,,地上8層,。某一天,按施工進度計劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架,。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙,,商標(biāo)模糊,有的已顯銹跡,。便向架子工詢問,,工人說,有的扣件螺栓滑絲,,有的扣件一擰,,小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。
問題:
(1)顯然,,該項目的腳手架工程存在著安全隱患,那么事故隱患該如何處理?
(2)為防止安全事故的發(fā)生,,請問安全員應(yīng)如何處理此事?
(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?
[案例3]
某六層商住樓,,總建筑面積9800.72m2,建筑高度22.55m,,框架結(jié)構(gòu),腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),,地下為條形基礎(chǔ)和獨立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日,工人甲由辦公室去材料庫房,,經(jīng)過施工現(xiàn)場時,,從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,正砸在工人甲的右臂,,造成骨折,。
問題:
(1)請簡要分析造成這起事故的原因。
(2)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?
(3)施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo),。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?
怎樣寫市場營銷案例分析,?
你好很高興為你解答:
市場營銷學(xué)案例分析步驟
一,、內(nèi)容概要
二、當(dāng)前營銷狀況分析
1,、 市場狀況分析,。
2、 產(chǎn)品狀況分析,。
3,、 競爭狀況分析。
4,、 分銷狀況分析,。
5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。
三,、風(fēng)險與機會(SWOT分析)
四、目標(biāo)
五,、營銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)
六、行動方案
七,、營銷預(yù)算
八,、營銷控制
分析結(jié)構(gòu)評述
一、 內(nèi)容概要
對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,,目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,,抓住計劃的要點。(案例分析可略)
二,、 當(dāng)前營銷狀況
即進入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
1,、 市場狀況
列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。
2,、 產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率,、成本,、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。
3,、 競爭狀況
識別出企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo),、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競爭者的意圖、行為,,判斷競爭者的變化趨勢,。
4、 分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。
5,、 宏觀環(huán)境狀況
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運。
三,、 風(fēng)險與機會(SWOT分析)
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風(fēng)險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析
四、 目標(biāo)
1,、 財務(wù)目標(biāo)
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標(biāo),,包括投資報酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。(案例分析可略)
2、 營銷目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如:銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場分額、品牌知名度,、分銷范圍等,。
五、 營銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)
1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個或哪幾個細分市場,如何進行市場定位,,確定何種市場形象,。
2、 營銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,,如產(chǎn)品,、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略,。
3,、 費用戰(zhàn)略
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。(案例分析可略)
六,、 行動方案
闡述以下問題:將做什么,?何時開始?何時完成,?誰來做,?成本是多少?等,。
可以列表加以說明,,表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始,、何時完成,、何時檢查、費用多少等,,使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,,并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
七,、 營銷預(yù)算
即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表,。(案例分析可略)
八、 營銷控制
將計劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績,,找出達到或未達到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計劃的部門,,其主管人員必須說明原因,,并提出改進措施,以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。
希望對你有幫助
案例分析的總結(jié)怎么寫,?
撰寫案件分析報告可以按照以下方法:
首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,其次可以對案件進行法律上的分析,,然后把法律依據(jù)專門列明,,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進行引用,。最后是總結(jié)性的判決結(jié)果,并可以對判決結(jié)果進行小結(jié),。
在辦案中會出現(xiàn)很多有爭議的案件,,法官與檢察官、律師對案件有著不同的認(rèn)識,、處理方式也相差甚遠,。甚至學(xué)術(shù)界與實務(wù)界對此類案件都存在著不同認(rèn)識,處理方式也不盡相同,。
撰寫這類案件主要目的是想通過討論,,形成共識,更好地處理這類案件,。因此,,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個能夠概括爭議問題的題目。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,,直接點出案例分析的實質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,使人讀后不知所云,。
第二,,寫出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,,用簡潔的語言,明確的觀點概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。
第三,,敘述案件事實。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實完整敘述清楚,,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細節(jié)事實問題敘述清楚,,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo)。
第四,,對不同觀點及理由進行全面介紹,。這里的不同觀點一般是指主流觀點,而不是將所有的不同觀點一一列上,。
在介紹不同觀點時,,一定要與提出此觀點的文章或者書籍進行核對,不要斷章取義,,更不應(yīng)歪曲他人的觀點,。此外還應(yīng)標(biāo)出出處,以便編輯或者讀者查找、核對原文,。
第五,論證,。
一是確定應(yīng)當(dāng)適用的法律條文的含義,,若對法律條文理解上存在分歧的,運用解釋法律的基本方法,,如文義解釋,、目的解釋、歷史解釋和體系解釋等方法,,來確定適用相關(guān)法律條文的含義,、適用范圍適用及條件;
二是,,結(jié)合不同觀點從學(xué)理上分析的立法的本意,,以及法律條文本身是否存在漏洞,是否需要修補等等,;
三是,,涉及其他法律的,還應(yīng)論述清楚該法律條文與其他法律條文的關(guān)系(包括是否存在沖突等問題),;
四是,,涉及到歷史、文化,、經(jīng)濟,、風(fēng)俗傳統(tǒng)等問題的,亦要從這些角度并根據(jù)當(dāng)時的相關(guān)法律,、法規(guī),、政策的相關(guān)規(guī)定進行分析。例如,,涉及土地,、森林等自然資源的確權(quán)案件,就應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的土地制度和法律,、法規(guī)及政策進行分析,;
五是不同處理方式的社會效果等等。
《教學(xué)案例分析怎么寫》,?
寫備課的話就按照格式,活動名稱,活動目標(biāo),活動準(zhǔn)備和活動流程,最后是活動過程,其中活動目標(biāo)的制定是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?第一條一般為認(rèn)知目標(biāo),第二條一般為整合目標(biāo).另外活動過程中最注重的是提問,怎么問孩子問題,而幼兒的回答會如何自己也要預(yù)設(shè)一下.
如果你說的是反思的話,就是個別幼兒的案例的話,可以根據(jù)你制定的目標(biāo)來寫下面的反思過程,基本來說無論寫什么都需要有個目標(biāo)是最重要的
實習(xí)的案例分析怎么寫,?
案例分析的基本格式1、先簡述案情及針對本案的幾種不同意見;2,、就法條來分析案例,,為什么能得出你的結(jié)論:寫出你對案例的見解,你做此判定的法律依據(jù),就是寫出法條; 3、不贊成其它意見的理由及依據(jù); 4,、做一個總結(jié),。
案例分析優(yōu)缺點怎么寫?
缺點通過使用這種方法對員工進行培訓(xùn),,能明顯地增加員工對公司各項業(yè)務(wù)的了解,,培養(yǎng)員工間良好的人際關(guān)系,提高員工解決問題的能力,,增加公司的凝聚力,。是指結(jié)合文獻資料對單一對象進行分析,得出事物一般性,、普遍性的規(guī)律的方法,。
優(yōu)點:該法也有一定的局限性,個別不等于一般,,而且在選取研究對象時有一定的主觀隨意性等,。在實際研究工作中,應(yīng)與其他研究方法結(jié)合起來使用,。
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