售前及業(yè)務(wù)拓展方案(售前及業(yè)務(wù)拓展方案怎么寫)
自來水公司業(yè)務(wù)拓展方案?
1.明確目標(biāo),制定計(jì)劃:制定可以分步實(shí)施的作戰(zhàn)計(jì)劃,,能讓發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系這項(xiàng)工作變得不那么艱難,,也能提高你的積極性。
2.了解客戶:了解客戶的業(yè)務(wù)并隨時了解他們所在行業(yè)的新變化,、新趨勢并非易事,,尤其是如果你要服務(wù)的VIP客戶產(chǎn)業(yè)遍及全球不同國家、涉及很多不同行業(yè)的時候,。
3.盤點(diǎn)關(guān)系:不了解,、不認(rèn)識那些在公司客戶內(nèi)部能產(chǎn)生巨大影響力的骨干成員和最終決策者很有可能會讓你的業(yè)務(wù)拓展工作功虧一簣,。
4.尋求幫助:制定具體的客戶關(guān)系管理方案,然后認(rèn)真執(zhí)行——了解客戶的業(yè)務(wù)→發(fā)展并維護(hù)客戶關(guān)系→收集客戶的反饋意見,,這是一套最常見的有效操作,。
業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略是干啥的?
業(yè)務(wù)拓展是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,。戰(zhàn)略是行業(yè)方向和未來趨勢,。業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略是做分析前景分析和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的。
業(yè)務(wù)接待方案及流程,?
業(yè)務(wù)接待方案和流程一般包括客戶接待,、交流、服務(wù)確認(rèn)和處理客戶需求四個階段,。
客戶接待階段,,應(yīng)主動歡迎客戶,把客戶引向指定的終端服務(wù)點(diǎn),;
交流階段,,把客戶目前需要服務(wù)的內(nèi)容明確;
服務(wù)確認(rèn)階段,,根據(jù)客戶要求,,準(zhǔn)備提供必要的信息和材料;
處理客戶需求階段,,根據(jù)客戶需求,,提供有效的解決方案。
便利店市場拓展思路及方案,?
酒香也怕巷子深,,一場好的促銷活動,除了點(diǎn)子新,、能打動顧客外,,促銷活動信息的傳播也是一個很重要的影響因素。
倍全·互聯(lián)網(wǎng)+便利店整合線上線下資源,,利用門店宣傳(展架,、單頁、廣播等)結(jié)合線上推廣(微信公眾號,、app內(nèi)容展示,、app推送、鄰里圈宣傳等),,鎖定目標(biāo)客戶,,精準(zhǔn)傳播,成為促銷成功的前提條件,。
售前講方案技巧,?
1,、不要硬講理論,應(yīng)該用一些比較生動的案例,,去帶入,,讓客戶去了解到產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解到自己買了這個產(chǎn)品會給自己帶來多么大的好處,,人都是趨利避害的生物,,這個一定是最重要的。
2,、共情,,一定要讓客戶覺得,你是將自己代入到了消費(fèi)者的身份里面,,而不是一個僅僅想掏走他們口袋里面錢的售貨員,,這樣客戶會對你產(chǎn)生信任。
怎樣拓展業(yè)務(wù),?
按以下方法拓展業(yè)務(wù) :
(一)從調(diào)整心態(tài)做起
1,、要具備一個老板的心態(tài)。
2,、要具備一個空杯歸0的心態(tài),。
3、做好經(jīng)受磨難的心態(tài),。
4,、要具備積極樂觀的心態(tài)。
5,、要具備一個成功者的心態(tài)。
(二)六大原則
1,、有新主意時應(yīng)先喝上級商量,。
2、積極思想向下傳,、消極思想上傳,。
3、不困擾上屬,。
4,、與任何人要分清金錢。
5,、不占別人先生和太太的便宜,。
6、永遠(yuǎn)把復(fù)雜的事情簡單化,、不要考慮的太多,。
(三)如何引導(dǎo)一名新加入的優(yōu)惠客戶
1,、試用產(chǎn)品。
2,、列名單,。
3、零售產(chǎn)品,。
4,、推薦新人
(四)復(fù)制每日做的七件事
1、與上屬聯(lián)系,。
2,、看書、聽磁帶或視頻,。
3,、零售產(chǎn)品。
4,、推薦新人講計(jì)劃,。
5、試用產(chǎn)品,。
6,、參加會議。
7,、檢查進(jìn)度,。
(五)怎樣使你的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、健康,、持久的發(fā)展
1,、下級與上級要保持經(jīng)常聯(lián)系,經(jīng)常鼓勵你下級當(dāng)中的人才
2,、發(fā)現(xiàn)人才盡早引導(dǎo)獨(dú)立,,獨(dú)立越早,做的越快,,得的收入約多
3,、作為經(jīng)銷商本人,必須學(xué)會填申請單,,購買產(chǎn)品,,要早學(xué)會講計(jì)劃和運(yùn)作方法。
4,、報(bào)名后的經(jīng)銷商必須跟進(jìn)溝通,,前期是興奮--高興--失去信心--穩(wěn)定--堅(jiān)持--習(xí)慣--成功
(六)怎樣才能做的快
1、有有一輩子投入的想法,、要由破釜沉舟的心態(tài)
2,、要發(fā)現(xiàn)人才,、早培訓(xùn)、早獨(dú)立,、早豐收,、早專職。
3,、把自己知道的好方法全部教會你的下級,,你能不能做大,關(guān)鍵是你會不會教你的下級,,下級繼續(xù)向下教
4,、讓你的下級做好售前(怎樣吃、有什么反應(yīng))售后服務(wù)(有什么反應(yīng))
(七)邀約什么樣的人成功率高 夫妻同時到公司考察的,、在家說了算得,、近期家中結(jié)婚需購物的、面臨退休心理產(chǎn)生不 平衡的,、企業(yè)效益不好的,、家庭生活困難須改變?nèi)松巴獾卮蚬さ摹?/p>
(八)約人話語 見面聊天、告訴你一個消息,、來看我公司,、想不想知道我最近都在做什么、我們一起來創(chuàng)業(yè),、有人想見見你,、介紹一個很好的賺錢機(jī)會、學(xué)習(xí)如何快速致富 *為什么有的人剛起步就放棄了 自以為是,、不肯花時間,、自己提問題、被拒絕都?xì)w咎自己,、忽視零售,、和推薦人關(guān)系失和、讓別人潑了冷水
賣房拓展方案,?
1、資源置換方式,,可以和培訓(xùn)公司,、銀行、通訊等有大客戶資源的公司進(jìn)行客戶資料置換,;
2,、通過互聯(lián)網(wǎng)來搜索客戶資料,拓展自己的客戶資料庫,;
3,、根據(jù)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)資料和黃頁等渠道來拓客,;
4、開展媒體和自媒體宣傳的渠道來拓客,;
5,、開展房產(chǎn)體驗(yàn)活動的方式來拖等。
如何撰寫售前技術(shù)方案,?
另外,,需要提醒讀者注意,本文寫的是售前方案,,不是項(xiàng)目開始后的實(shí)施方案,。
售前階段,一般最終做過簡單調(diào)查后,,需要制作某某企業(yè)ERP實(shí)施方案,,或者規(guī)劃方案,解決方案等東西,。這個方案通常情況下,,是由咨詢公司對企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研之后,會同企業(yè)ERP選型項(xiàng)目組共同制定的,,主要功能用來游說企業(yè)項(xiàng)目決策人,,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選型決策的參考。我通常的寫法如下,,筆者一家之言,,大家見諒。方案框架(以下是簡單寫法,,復(fù)雜寫法的框架比這復(fù)雜很多):一,。引言 主要講信息化趨勢,企業(yè)所屬行業(yè),,特別是競爭對手的信息化動向,。二。企業(yè)現(xiàn)狀分析 主要是問題分析,,問題是指信息化可以解決的問題,,無關(guān)的問題不要談。這些問題有共性,,比如:信息孤島無法集成和共享,,企業(yè)流程效率低下,成本無法有效控制等等,,同時,,也要分析本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問題,比如:快速消費(fèi)品行業(yè)對高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求。這些問題的寫法可以借鑒一些咨詢公司的方案,,尤其是問題的表達(dá),,很多咨詢公司的方案堪稱典范。本部分是重中之重,,一般說來,,要分成以下小章節(jié)。2,。流程優(yōu)化與重組,。3。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐復(fù)制,。四,。實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和收益 要區(qū)分可以計(jì)量的,和不可以計(jì)量的,,可以計(jì)量的,,甚至可以細(xì)化到資產(chǎn)負(fù)債表事項(xiàng)。五,。項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃 可以用甘特圖作簡單描述,,說明時間,階段,,成果,,參與人員等。六,。項(xiàng)目資金概算,。軟硬件投資,咨詢費(fèi)用,,新增的項(xiàng)目組人員薪資等,。這個概算,也是作為一個初步報(bào)價(jià)的過程,,具體價(jià)格要慎重,,不可多寫,也不要少寫,,摸清對方心理底線,。七。一些建議,。如,,盡快啟動項(xiàng)目,要注重項(xiàng)目組成員的福利待遇等等,。
什么是售前方案?
售前方案就是指產(chǎn)品沒有開始投放市場時,企業(yè)或者商家通過市場調(diào)查結(jié)合本產(chǎn)品的市場需求等等因素制定出銷售方案,。
售前方案對于企業(yè)和商家十分重要,,方案通過市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析能更加符合市場需求制定價(jià)位顧客人群定位,對產(chǎn)品投入到市場起到了保駕護(hù)航的作用,。
隔斷業(yè)務(wù)怎樣拓展,?
一、去裝飾公司,,利潤必須讓裝飾公司滿意,;
二、市場跑業(yè)務(wù),,如果你只做隔斷的話,,最好去寫字樓;
三,、,、、,、,、
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