CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 任務(wù)營銷 > 正文內(nèi)容

財務(wù)op指標(biāo),? 財務(wù)指標(biāo)法和非財務(wù)指標(biāo)法?

2023-09-04 01:21:08任務(wù)營銷1

財務(wù)op指標(biāo),?

OP在財務(wù)上是營業(yè)利潤,。 外文名:operating profit 營業(yè)利潤是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中取得的利潤,是企業(yè)利潤的主要來源,。營業(yè)利潤等于主營業(yè)務(wù)利潤加上其他業(yè)務(wù)利潤,再減去營業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用后的金額。 是企業(yè)最基本經(jīng)營活動的成果,,也是企業(yè)一定時期獲得利潤中最主要、最穩(wěn)定的來源,。 2006年財政部頒布的新企業(yè)會計準(zhǔn)則-30號財務(wù)報表列報中已對營業(yè)利潤進(jìn)行了調(diào)整,,將投資收益調(diào)入營業(yè)利潤,同時取消了主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤的提法,,補(bǔ)貼收入被并入營業(yè)外收入,,營業(yè)利潤減營業(yè)外收支調(diào)整即得到利潤總額,。

財務(wù)指標(biāo)法和非財務(wù)指標(biāo)法?

財務(wù)指標(biāo)可以用財務(wù)形式計算出來的,。

比如說凈資產(chǎn)收益率,,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,,流動比率,。

非財務(wù)指標(biāo)無法用財務(wù)數(shù)據(jù)計算。

比如說顧客滿意度,,產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)分析的正指標(biāo)和負(fù)指標(biāo),?

指標(biāo)正向化即正向指標(biāo):是代表向上或向前發(fā)展,、增長的指標(biāo),這些指標(biāo)值越大評價就越好,。正向指標(biāo)也稱效益型指標(biāo)或望大型指標(biāo),。正向指標(biāo)是越大越好,越小越不好,。

指標(biāo)負(fù)向化即負(fù)成交量指標(biāo),,又稱為負(fù)量指標(biāo):其作用與正量指標(biāo)相類似,主要用途除了被利用于尋找買賣點(diǎn)之外,,更是偵測大多頭市場的主要分析工具。逆向指標(biāo)是,,越小越好,,或者越大越不好。

財務(wù)收入分析指標(biāo),?

財務(wù)報表分析指標(biāo)匯總

一、變現(xiàn)能力比率

1,、流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債

2,、速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負(fù)債

3、營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債

二,、資產(chǎn)管理比率

1,、 存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=主營業(yè)務(wù)成本÷平均存貨

2、 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷平均應(yīng)收賬款

3,、 營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

三,、負(fù)債比率

1,、 產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益

2、 已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用=EBIT/I

四,、盈利能力比率

1,、 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)

五、杜邦財務(wù)分析體系所用指標(biāo)

1,、 權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

2,、 權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益總額=1+(負(fù)債總額/股東權(quán)益總額)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

六,、上市公司財務(wù)報告分析所用指標(biāo)

1,、 每股收益(EPS)=(EBIT-I)(1-T)/普通股總股數(shù)=每股凈資產(chǎn)×凈資產(chǎn)收益率(當(dāng)年股數(shù)沒有發(fā)生增減變動時,,后者也適用)

2,、 市盈率=普通股每股市價/普通股每股收益

3,、 每股股利=股利總額/年末普通股股份總數(shù)

4,、 股利支付率=股利總額/凈利潤總額=市盈率×股票獲利率(當(dāng)年股數(shù)沒有發(fā)生增減變動時,后者也適用)

5,、 股票獲利率=普通股每股股利/普通股每股市價 (又叫:當(dāng)期收益率、本期收益率)

6,、 股利保障倍數(shù)=每股收益/每股股利

7,、 每股凈資產(chǎn)=年度末股東權(quán)益/年度末普通股數(shù)

8、 市凈率=每股市價/每股凈資產(chǎn)

9,、 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/年末凈資產(chǎn)

七,、現(xiàn)金流量分析指標(biāo)

(一)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析

1、 經(jīng)營活動流量=經(jīng)營活動流入-經(jīng)營活動流出

(二)流動性分析(反映償債能力)

1,、 現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/本期到期債務(wù)

2,、 現(xiàn)金流動負(fù)債比(重點(diǎn))=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/流動負(fù)債(反映短期償債能力)

3、 現(xiàn)金債務(wù)總額比(重點(diǎn))=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/債務(wù)總額

(三)獲取現(xiàn)金能力分析

1,、 銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/銷售額

2,、 每股營業(yè)現(xiàn)金流量(重點(diǎn))=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/普通股股數(shù)

3、 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/全部資產(chǎn)×100%

(四)財務(wù)彈性分析

1,、 現(xiàn)金滿足投資比率

2,、 現(xiàn)金股利保險倍數(shù)(重點(diǎn))=每股經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額/每股現(xiàn)金股利

四個常用比率的關(guān)系:

資產(chǎn)負(fù)債率 = 資產(chǎn) / 負(fù)債 …… ① = 1-② = 1-1/④

資產(chǎn)權(quán)益率 = 所有者權(quán)益 / 資產(chǎn) …… ② = 1-① = 1/④

產(chǎn)權(quán)比率 = 負(fù)債 / 所有者權(quán)益 …… ③ = ④ - 1= ①×④

權(quán)益乘數(shù) = 資產(chǎn) / 所有者權(quán)益 …… ④ = 1/② =1+③ =1/(1-①)

三個指標(biāo)

1,、息稅前利潤 = EBIT

2,、息前稅后利潤 = EBIT(1-T)

3,、息稅后利潤 = 凈利潤

財務(wù)bi指標(biāo)詳解,?

在BI系統(tǒng)的模塊里面,,財務(wù)主題對營業(yè)收入,、營業(yè)成本,、利潤總額、償債能力,、總資產(chǎn)報酬率等都有詳細(xì)的分析,而且可以一直延伸下去,,分別從收入,、成本,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來分析公司的運(yùn)營狀況,。

在總裁模塊里面,領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的營業(yè)收入,、利潤總額,、產(chǎn)量、銷售量和銷售單價,,以及各個月度的應(yīng)收賬款和預(yù)算指標(biāo)完成情況等被一一列出,。領(lǐng)導(dǎo)可以通過選擇不同公司的不同年度查看相應(yīng)指標(biāo)值,或穿透到該公司的明細(xì)數(shù)據(jù)查看詳細(xì)的信息,。

值得注意的是,,數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的目的是帶給我們更多的決策支持價值,并不是取代數(shù)據(jù)報表,。報表系統(tǒng)依然有其不可取代的優(yōu)勢,,并且將會長期與數(shù)據(jù)分析、挖掘系統(tǒng)一起并存下去,。

財務(wù)指標(biāo)術(shù)語?

財務(wù)指標(biāo):是指收集傳達(dá)財務(wù)信息,,說明資金活動,,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

財務(wù)評價指標(biāo)分類,?

在公司的財務(wù)工作中,,常常需要使用財務(wù)評價指標(biāo)來評估企業(yè)的經(jīng)營情況并確定公司的財務(wù)狀況。財務(wù)評價指標(biāo)可以分為多個類別,,主要包括以下幾類:

1. 盈利能力指標(biāo):反映企業(yè)創(chuàng)造利潤能力的指標(biāo),,例如營業(yè)利潤率、毛利潤率,、凈利潤率,、EPS 等,。

2. 償債能力指標(biāo):反映企業(yè)償還債務(wù)的能力,例如流動比率,、速動比率,、現(xiàn)金比率、利息保障倍數(shù)等,。

3. 運(yùn)營能力指標(biāo):反映企業(yè)資產(chǎn),、負(fù)債和運(yùn)營效率,,包括存貨周轉(zhuǎn)率,、賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)等。

4. 投資回報指標(biāo):反映企業(yè)投資獲得回報的能力,,包括資產(chǎn)收益率,、股本回報率、投資收益率,、凈資產(chǎn)收益率等,。

5. 市場估價指標(biāo):反映企業(yè)股票或企業(yè)業(yè)務(wù)的市場價值,例如市盈率,、市凈率,、股息率等。

以上是財務(wù)評價指標(biāo)的幾種分類,,不同的指標(biāo)類型對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況有不同的影響,,選擇合適的評價指標(biāo)來評估企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理財務(wù)。

營銷指標(biāo)如何實(shí)現(xiàn),?

營銷指標(biāo)首先要在年初制定好工作步驟和計劃,,要有具體實(shí)現(xiàn)營銷的計劃和方法。

二是要調(diào)動職工積極性,,做到任務(wù)到人,。

三是要關(guān)心職工,有獎勵制度和考核辦法,。

財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)指標(biāo)關(guān)系?

衡量企業(yè)業(yè)績是戰(zhàn)略分析中的一個步驟,。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,因而戰(zhàn)略 分析中很有必要考察企業(yè)的業(yè)績,特別是長期業(yè)績。

戰(zhàn)略業(yè)績衡量可能基于財務(wù)信息也可能基于非財務(wù)信息,。非財務(wù)性指標(biāo)由于可比性差等特點(diǎn)只能是輔助用的,,主要用財務(wù)指標(biāo)。

財務(wù)指標(biāo)分析的要求,?

Q 2: 財務(wù)分析應(yīng)該用哪些指標(biāo),?

情景:經(jīng)營分析會上,部門各自匯報業(yè)績完成情況,,部分指標(biāo)與財務(wù)無關(guān),,但有些指標(biāo)明顯與財務(wù)相關(guān),但從來沒有業(yè)務(wù)部門找財務(wù)部門要過數(shù)字,,數(shù)字是怎么出來的,?舉個最常見的栗子:銷售部門會給出銷售數(shù)據(jù),但實(shí)際跟財務(wù)報表是對不上的,。

以及,,績效考核有沒有財務(wù)部門設(shè)計制定口徑來取數(shù)和計算?

財務(wù)分析的起點(diǎn)是確定分析什么,。

財務(wù)分析指標(biāo)包括哪些類別,?

兩種,,一種是衡量企業(yè)綜合業(yè)績表現(xiàn)的,看是否達(dá)到了目標(biāo),。比如資產(chǎn)回報率,、流動比率。第二種是來衡量企業(yè)不同經(jīng)營領(lǐng)域或不同職能部門的業(yè)績表現(xiàn),。既涉及會計要素,,又涉及管理會計相關(guān)項目,比如機(jī)會成本,、變動成本,、增量收益等。

第二種能夠分配到責(zé)任人,,所以更常用于KPI,。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)體系

關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)應(yīng)為經(jīng)營目標(biāo)分解,將目標(biāo)分解為一套綜合,、平衡,、可量化的體系。 以銷售目標(biāo)為例舉個栗子:

需要注意的是:

1. 需要各部門參與,,制定指標(biāo)后,,設(shè)定目標(biāo),簽合同,,與薪酬掛鉤,。

2. 避免出現(xiàn)單一領(lǐng)域的財務(wù)業(yè)績,,【平衡】之道,有要向前沖的,,也要有制衡的,。比如管收入不管收款,管利潤不管現(xiàn)金流等等

3. 避免只關(guān)注短期業(yè)績,。業(yè)績的可持續(xù)性與現(xiàn)實(shí)的增長之間平衡,;

4. 避免計算口徑太復(fù)雜,,或不達(dá)成一致,,別秋后吵架;

5. 避免數(shù)據(jù)獲取成本太高,?!梢哉f財務(wù)總監(jiān)一個很重要的職能是推動業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的無縫對接,,這樣才能夠降低數(shù)據(jù)獲取成本

6. 避免落不到人,,或結(jié)果不可控

小結(jié):

1. 財務(wù)總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)發(fā)起對企業(yè)績效評價體系的建立、溝通和推進(jìn)實(shí)施

2. 財務(wù)分析的關(guān)鍵并不在分析指標(biāo)本身,,在于企業(yè)內(nèi)部的績效溝通。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://www.eqeg.cn/rwyx/98819546.html