營(yíng)銷策略報(bào)告怎么寫,？

1,、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營(yíng)銷中心年度,，季度,，月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

2、 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷政策,，管理制度的制定與實(shí)施

3,、 合理分配與利用公司資源，確定為公司與客戶最大的利潤(rùn)空間

4,、負(fù)責(zé)品牌拓展,，運(yùn)營(yíng)管理

5、跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司運(yùn)營(yíng)情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負(fù)責(zé)年度營(yíng)銷計(jì)劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營(yíng)收總目標(biāo)達(dá)成,，負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的策劃與統(tǒng)計(jì)

7,、對(duì)貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解，使公司有限資源得到充分利用

8,、不定期市場(chǎng)調(diào)研,，收集市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不效調(diào)整

9,、支持與協(xié)助營(yíng)銷中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷中心工作情況與說明

11、營(yíng)銷中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制

12,、對(duì)重大意向客戶市場(chǎng)調(diào)研,，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)調(diào)研及分析,，做出相應(yīng)的措施,。

14、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及公司銷售情況,，為設(shè)計(jì)部門提供有效的參考素材

15,、根據(jù)品牌發(fā)展情況，對(duì)每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告的特點(diǎn)有,？

市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告的特點(diǎn)首先是報(bào)告內(nèi)容鮮明,，就是利潤(rùn)，其次是營(yíng)銷訣竅或手段,，三是營(yíng)銷前景,。

營(yíng)銷活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫？

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、活動(dòng)最終的目的：銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,；

3、方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評(píng)估等

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××瓜子連云港促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說明

　　評(píng)估目的：通過對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估，找出活動(dòng)開展過程中的不足,。為今后類似活動(dòng)的更好開展,，積累經(jīng)驗(yàn)；

　　評(píng)估內(nèi)容：1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估,；2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估,；3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,；4,、活動(dòng)效果評(píng)估；

　　評(píng)估單位：市場(chǎng)中心

　　活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

　　一,、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,，同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由江蘇分公司申請(qǐng),，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：

　?。ㄒ唬?zhǔn)備工作：

　　1,、活動(dòng)參與人員：

　　（1）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場(chǎng)中心,；

　　2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　　（1）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時(shí)代,；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表,；（6）促銷人員招聘培訓(xùn),；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；

　　3,、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份；

　?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員、物資,、報(bào)媒宣傳等,；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣,，增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三,、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估：

　　（一）活動(dòng)執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場(chǎng),，后由于和賣場(chǎng)沒有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前。實(shí)際執(zhí)行中,，除江蘇時(shí)代按要求到位之外,，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。

　　3,、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記，1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格,。

　　4、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開展情況,，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00。

　　5,、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展,。使賣場(chǎng)和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗、形態(tài)隨意,，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,，沒能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,，導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。

　　四,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：

　?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動(dòng)效果評(píng)估：

　?。ㄒ唬┤〉玫某煽?jī)：

　　1、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人，占38%,；女性236人,，占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬人,。

　　2、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

　　3,、品牌提升：

　　通過此次活動(dòng)的開展，對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,，無論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果。

　　4,、促進(jìn)銷售：

　　活動(dòng)的開展,，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度,，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。

　?。ǘ┗顒?dòng)不足：

　　1,、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。

　　來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果,。如沒有安排展臺(tái),，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足；　

　　對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,，而且版面很小,，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣場(chǎng)沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng),。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等,，使活動(dòng)的效果大大折扣。

　?。ㄈ﹩栴}的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,；

　　2,、經(jīng)銷商配合度不夠，導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展,。

　　3、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

　　六、改進(jìn)建議：

　　1,、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡。

　　建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資，如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔,、服裝等。

　　2,、類似活動(dòng)要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

　　3,、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之給予一定的處罰。

如何寫好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析報(bào)告,？

第一,，行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，也就是對(duì)手的環(huán)境,，了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷使用情況。

第二,，自身環(huán)境 有沒有能力做這這個(gè),。自身的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何配備人力物力財(cái)力,。分析的時(shí)候就是對(duì)手做什么方式的營(yíng)銷,，做了多久，他們的優(yōu)勢(shì)在哪里,，缺陷在哪里,，自己需要結(jié)合實(shí)際情況怎么做，要有詳細(xì)的計(jì)劃，還有就是如何評(píng)估效果等,。

imds報(bào)告是什么報(bào)告,？

IMDS簡(jiǎn)單介紹： IMDS英文全稱為：Inernational Material Data System,是一個(gè)第三方進(jìn)行材料成分認(rèn)可的機(jī)構(gòu)的報(bào)告。

橄欖油網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷報(bào)告怎么寫,？

主要框架包括:

項(xiàng)目產(chǎn)品的介紹,，產(chǎn)品銷售途徑，產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì),，產(chǎn)品推廣媒體,，參加會(huì)展活動(dòng)。

營(yíng)銷報(bào)告的箭頭與柱子什么意思,？

進(jìn)行分折和比較用的輔助工具,，如箭頭向上表示上升或增加，向下表示下降或減少,。而柱狀圖則用來分折各類別(各階段)相同物質(zhì)的變化情況,。

營(yíng)銷的分析報(bào)告可以從哪些方面？

你從區(qū)域分析品類分析新品分析渠道分析入手

酒吧營(yíng)銷總月總結(jié)報(bào)告怎么寫,？

強(qiáng)調(diào)促銷與服務(wù)的重要性,。

沒有范文。

以下供參考,，

主要寫一下主要的工作內(nèi)容,，如何努力工作，取得的成績(jī),，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。。,。,。。,。,。

工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。

所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：

1,、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2,、具體你做了什么事

3,、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的,。就算沒什么,，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4,、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

5,、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：

總結(jié),，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析，分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì)。

2．成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的主要內(nèi)容,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚,。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括，并形成理論知識(shí),。

總結(jié)的注意事項(xiàng)： 　　

1．一定要實(shí)事求是,，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 　 　

2．條理要清楚。語句通順,，容易理解,。

3．要詳略適宜。有重要的,，有次要的,，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：　

1,、標(biāo)題 　　

2,、正文 　 　

開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng),，總括全文。 　　

主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。 　　

結(jié)尾：分析問題，明確方向,。 　 　

3,、落款 　　

署名與日期

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告怎么寫？

答：一,、調(diào)查目的：

通過參觀和了解xx國(guó)際花卉公司進(jìn)行花卉拍賣營(yíng)銷戰(zhàn)略,，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的應(yīng)用,，將學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際,。

二、具體考察情況

1,，通過參觀xx國(guó)際花卉交易中心的花卉銷售情況,，我了解到了對(duì)于該公司的市場(chǎng)定位做得比較好，他們的大多花卉主要是拍賣到國(guó)際和國(guó)外,，而且拍賣到其他地區(qū)的花卉質(zhì)量較好,，品質(zhì)非常好，價(jià)格也較好,。由此可見,，

三、分析及解決途徑：

商販們認(rèn)為我們不是要買花的,，所以他們不會(huì)和我們討論自己的營(yíng)銷策略,，銷售方式等。

四,、感想：

通過此次前往xx花卉交易市場(chǎng),，更加里歐阿姐了市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中的重要性，同時(shí),，更多的體會(huì)到了隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)化，信息化時(shí)代一步步帶動(dòng)和推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，也促使現(xiàn)代企業(yè)足趨向現(xiàn)代化,，標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)際化,。