營銷人員需要哪些基本素質？

銷售人員需要具備的基本素質有以下幾點：

1,、臉皮厚,，抗壓能力強。要有客戶虐我千百遍,，我待客戶如初戀的覺悟,；

2、邏輯思維清晰,，目的性強,，在與客戶交談的過程中要把握主動；

3,、表達清晰,，要在短時間讓對方明白你銷售的東西是什么，有什么優(yōu)勢,；

4,、觀察能力強，小到察言觀色,，大到洞悉市場,。代理商是原廠和客戶之間的橋梁，但又同時受限制于兩方,，要想處理好其中關系,，首先要做好供應商及客戶資料的保密，尤其是對于大客戶,，否則其他兩方可能會去掉中間環(huán)節(jié),，直接交易；其次要提升自身的業(yè)務開發(fā)能力,，如果一個代理商可以幫助原廠做好某一區(qū)域的客戶的深層開發(fā)和維護,，廠家也會給與更多的支持,，當一家代理商做到了不可替代的位置時就占據(jù)了在與廠家溝通時的主動權，就可以向廠家提質量和價錢方面的要求來順應市場的變化,。

營銷崗位職責有哪些,？

營銷崗位職責包括市場調研、制定市場推廣策略,、執(zhí)行市場推廣計劃,、維護客戶關系等。 市場調研是營銷工作的第一步,，通過對市場的分析,、競爭對手的研究等，為制定營銷策略提供參考,；制定市場推廣策略是根據(jù)市場調研的結果制定營銷目標,、定位和策略方案；執(zhí)行市場推廣計劃需要實施具體的營銷手段和渠道,，如廣告投放,、促銷活動等；維護客戶關系則是通過各種方式保持與客戶的溝通和密切聯(lián)系,，提高客戶忠誠度和滿意度,，促進銷售業(yè)績的增長。此外,，營銷崗位還要具備分析能力,、溝通能力、創(chuàng)新能力,、計劃組織能力、執(zhí)行能力等多種技能,。

體育營銷人員的基本素養(yǎng),？

1按照商業(yè)化程度的高低，可將我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式分為企業(yè)型經(jīng)營,、事業(yè)型經(jīng)營,、非經(jīng)營型三種。

2體育市場的主體應當包括體育產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費者,。

3體育產(chǎn)品價值的大小,，只能在市場上通過商品交換來實現(xiàn)。

4市場細分是于20世紀50年代中期,，由美國市場學家溫德爾·斯密在總結一些企業(yè)市場營銷實踐經(jīng)驗基礎上提出來的,。

5一個整體市場之所以可能細分為若干子市場，主要是由于顧客需求存在差異,，人們可以運用影響顧客需求和欲望的某些因素作為細分依據(jù)對市場進行細分,。

6由于受收入水平,、居住環(huán)境、生活方式,、性格愛好等多種因素的影響,，體育消費者之間的需求特點不盡相同。

7體育市場調查是開發(fā)體育市場的前提,。

8因果性調查是在對事實資料搜集和整理的基礎上,，查明有關現(xiàn)象之間的因果關系。

內(nèi)容營銷的基本類型,？

內(nèi)容營銷有三種類型

1 - 娛樂類型（Entertainment Content）

娛樂內(nèi)容是三種形式的內(nèi)容營銷中最有可能“講故事”的內(nèi)容,。考慮病毒式視頻,，漫畫或網(wǎng)絡短劇,。

2 - 教育類型（Educational Content）

教育內(nèi)容主要是針對B2B公司，或者對信息/教育（information/education）有較高需求而且銷售周期較長的B2C產(chǎn)品和服務,。這些內(nèi)容可幫助潛在客戶評估選項,，產(chǎn)品或服務并做出決策。

3 - 實用內(nèi)容（Utility Content）

實用性內(nèi)容不向買家講故事,。相反,，它直接提供有助做出購買決定的資訊。

營銷人員基本要求,？

銷售員最基礎的要求是儀表儀態(tài)要好

營銷渠道有哪些類型,？

營銷渠道有以下幾種類型：

1、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商,、代理商,、零售商。

2,、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織,、網(wǎng)上直銷,。

3、一級渠道包括一個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上,，這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經(jīng)銷商,；而在消費品市場上,，這個渠道中間商則通常是零售商。

4,、二級渠道包括兩個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上,，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商；而在消費品市場上,，這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5、三級渠道包括三個渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中,，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務對象，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,，從而出現(xiàn)了三級渠道結構,。

營銷總監(jiān)的崗位職責有哪些？

銷售（營銷）總監(jiān)崗位職責：　　

1,、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計劃和進行銷售預測?！　?/p>

2,、組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標,?！　?/p>

3、控制銷售預算,、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展?！　?/p>

4,、招募、培訓,、激勵,、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標,。　　

5,、收集各種市場信息,，并及時反饋給上級與其他有關部門?！　?/p>

6,、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范,、制度,，使其不斷適應市場的發(fā)展,。　　

7,、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,，如與經(jīng)銷商的關系、與代理商的關系,?！　?/p>

8、協(xié)助上級做好市場危機公關處理,?！　?/p>

9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,，并監(jiān)督執(zhí)行,。　　

10,、妥當處理客戶投訴事件,，以及接待客戶的來訪。

網(wǎng)店運營管理人員的基本崗位職責有哪些,？

　　網(wǎng)店運營管理人員的基本崗位職責如下：

產(chǎn)品策劃：調研收集用戶體驗平配合運營負責人提出對網(wǎng)站產(chǎn)品的需求規(guī)劃和用戶體驗改進需求,；

數(shù)據(jù)分析：分析與研究本站相關信息，如會員增長,、信息增加,、用戶行為等；

推廣策劃：策劃各種線上線下推廣方式,、介質,，分析效果，及時調整,；

活動策劃：包括線上活動,、線下活動以及其它的合作活動。如展會,、行業(yè)論壇等,；

活動執(zhí)行：各類活動的組織、執(zhí)行,、與具體落實,。與部門內(nèi)其它成員溝通落實、執(zhí)行活動各項工作,。

課堂類型有哪些基本類型,？

放任型

這種管理類型的教師意識淡薄，工作責任心較差,，他們在課堂上表現(xiàn)為只顧講課,，不顧效果,，放任自由。對于學生在學習過程中出現(xiàn)的問題漠不關心,，也沒有積極的課堂管理要求,。學生表面上樂得自在，實際上求知需要得不到滿足,，往往產(chǎn)生對教師的不尊重,。在放任型管理的課堂上，學生的學習動機與學習熱情低,，教學效果很差,。

獨斷型

這種管理類型的教師對學生的課堂表現(xiàn)要求嚴厲，但這種要求往往只根據(jù)教師個人的主觀好惡確定,，忽視學生的具體實際和教學目標的具體要求,。在獨斷型管理的課堂上，學生的意見得不到充分發(fā)表,，且學生往往有一種緊張感,、壓抑感，容易導致課堂管理的形式主義傾向,，教學效果一般,。

民主型

這種管理類型的教師在課堂管理活動中積極、認真,、寬嚴適度,，善于通過恰當?shù)膯l(fā)與指導，保證課堂教學的有效進行,，課堂管理的各種具體措施,，都考慮到班級的具體情況，學生對這樣的老師既親又敬,。在課堂教學上,，師生的互動有效交流得以實現(xiàn)，有利于激發(fā)學生學習的主動性,。

情感型

教師對學生充滿愛的情感可達到不管而管的效應,。他(她)們走進課堂時，目光中就閃爍著從內(nèi)心流溢出的對學生的喜愛,，教學時語言和表情是那么親切,，并善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和進步，常常從內(nèi)心發(fā)出對學生的贊揚,，學生的學習積極性不斷提高。

理智型

運用這一管理方式的教師在教學中的活動非常明確具體對每一教學過程都安排得科學,、嚴謹,、有條不紊,，并能采用相宜的教學方法、在什么時候講述,、什么時候板書,、什么時候該讓學生自己思考、什么時候練習等都安排得非常妥帖一環(huán)緊扣一環(huán),。同時,，善于根據(jù)學生在學習過程中的各種反饋(表情、態(tài)度,、問答,、練習)，調整教學內(nèi)容的難易程度并掌握教學進程,。

興趣型

這是指教師運用高超的藝術化教學激發(fā)學生高漲的學習興趣并達到陶冶學生情操的一種課堂管理方式,。當教師開始上課時,往往采用新穎、別致而富有吸引力的“導語”,、“故事”,、“例子”等來開展教學，從一開始就讓學生覺得有趣,從而吸引學生的注意力,。

銷售人員的崗位職責有哪些,？

銷售人員的崗位職責：

1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。

2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值,，控制成本，擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標,，擴大產(chǎn)品市場占有率。

3,、與客戶保持良好溝通,，實時把握客戶需求。為客戶提供主動,、熱情,、滿意、周到的服務,。

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤,、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調并監(jiān)督公司各職能部門操作,。

5、動態(tài)把握市場價格,，定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報,。

6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶。

7,、收集一線營銷信息和用戶意見,，對公司營銷策略、售后服務,、等提出參考意見,。