營銷的任務(wù)包括哪些需求管理 營銷的任務(wù)包括哪些需求管理工作
需求管理主要包括哪些,?
需求管理主要包括
1.確定需求變更控制過程,。制定一個選擇,分析和決策需求變更的過程,,所有的需求變更都應(yīng)遵循這個過程,。
2.進行需求變更影響分析,。評估每項需求變更,以確定它對項目計劃安排和其他需求的影響,,明確與變更相關(guān)的任務(wù),,并評估完成這些任務(wù)所需要的工作量。這些分析將有助于需求變更控制部門做出更好的決策,。
3.建立需求基準版本和需求控制版本文檔,。確定需求基準,這是項目各方對需求達成共識時的一個快照,,之后的需求變更遵循變更控制過程即可,。每個版本的需求規(guī)格說明都是獨立說明,以避免將底稿和基準或新舊版本相混淆,。
4.維護需求變更的歷史記錄,,將需求變更情況寫成文檔,,記錄變更日期,原因,,負責(zé)人,,版本號等內(nèi)容,及時通知到項目開發(fā)所涉及的人員,,為了盡量減少困難,,沖突,誤傳,,應(yīng)指定專人來負責(zé)更新需求,。
5.跟蹤每項需求的狀態(tài)??梢园衙恳豁椥枨蟮臓顟B(tài)屬性(如建議的,,已通過的,已實施的或已驗證的等)保存在數(shù)據(jù)庫中,,這樣可以在任何時候得到每個狀態(tài)類的需求數(shù)量,。
6.衡量需求穩(wěn)定性??梢远ㄆ诎研枨笞兏ㄌ砑?,修改,刪除)數(shù)量和原始需求數(shù)量進行比較,,過多的需求變更是一個報警信號,,如果需求蟀達到50%,則意味著項目的基本需求并未真正弄清楚,,這個項目應(yīng)該取消,。
對于負需求市場營銷管理的任務(wù)是?
對于負需求市場營銷管理任務(wù)是:
1. 完善負需求市場分析,,準確了解消費者行為和需求;
2. 開發(fā)適合的營銷策略,,重點進行新品開發(fā),促進銷售;
3. 確立并執(zhí)行有效的價格體系,,維持定價的穩(wěn)定性,;
4. 注重售后服務(wù),提供滿意的售后服務(wù),,提高用戶滿意度。
營銷管理包括哪些過程,?
1,,企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,細分市場和選擇目標市場,,發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算,,執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。
(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會:即,發(fā)現(xiàn)潛在的市場,,就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認識的市場。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,,必須作深入細致的調(diào)查研究,,弄清市場對象是誰,容量有多大,,消費者的心理,、經(jīng)濟承受力如何,市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,,等等,;要發(fā)現(xiàn)潛在市場,除了充分了解當(dāng)前的情況以外,,還應(yīng)該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,,預(yù)測未來發(fā)展的趨勢
(2)細分市場和選擇目標市場:
1)細分市場:要廣泛搜集市場信息,借助產(chǎn)品/市場矩陣,,進行市場細分,。
2)目標市場:就是企業(yè)決定要進入的那個市場部分,也就是企業(yè)擬投其所好,,為之服務(wù)的那個顧客群(這個顧客群有頗為相似的需要),。
(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算:市場營銷組合:即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場營銷戰(zhàn)略,,就是企業(yè)根據(jù)可能機會,,選擇一個目標市場,并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。
(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃:市場營銷計劃控制包括年度計劃控制,、利潤控制、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制,。
2,市場營銷管理過程,,也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標而發(fā)現(xiàn),、分析、選擇和利用市場機會的管理過程,。
營銷管理包括哪些方面,?
營銷管理包括:計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中,,任何管理,都需要這五大方面的具體過程,,營銷管理也不例外,。
而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實施方法,那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,,具體選擇合適的對應(yīng)方法了,,這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場營銷學(xué)來作為基礎(chǔ)了。
sap需求管理中需求的類型包括,?
sap的需求,,在產(chǎn)品的不同生命周期,需求類型也不同,,具體如下:
在產(chǎn)品開發(fā)階段,,可能屬于按訂單設(shè)計(ETO)性質(zhì);
開發(fā)逐漸定型后,,進入按訂單生產(chǎn)階段(MTO),;
半成品、原材料進一步發(fā)展成為各種體系,,就變成按訂單裝配(ATO)性質(zhì),;
產(chǎn)品成熟階段,需求穩(wěn)定,,進入按庫存生產(chǎn)(MTS)階段,。
需求管理主要包括什么?
需求管理是需求工程的一部分(還包括需求分析),,一般包括以下幾個活動
狀態(tài)管理
需求除了自身的主題內(nèi)容描述之外,,還具有相應(yīng)的狀態(tài)屬性。這些屬性標識了需求在整個系統(tǒng)研發(fā)的生命周期中的狀態(tài),?;诓煌臉I(yè)務(wù)需求,需求需要不同的狀態(tài)進行描述,。從工程師角色維度分析,,作為測試工程師,我們可能關(guān)注需求的驗證狀態(tài)(驗證結(jié)果:測試通過,、測試未通過或未測試等等),。而作為軟件開發(fā)人員,我們可能關(guān)注哪些需求是由我負責(zé),當(dāng)前需求的實現(xiàn)狀態(tài)是什么,。作為項目經(jīng)理,我們可能關(guān)注需求的滿足狀態(tài)是什么,,又或者是需求的成本等等,。同樣的,我們還可能關(guān)注需求是不是被評審?fù)ㄟ^了,、需求的變更狀態(tài)等等,。需求追蹤
需求追蹤是需求管理中非常關(guān)鍵且極為重要的方面之一。需求追蹤提現(xiàn)在兩個層面:需求層級內(nèi)部的追蹤以及跨領(lǐng)域的追蹤,。需求層級內(nèi)部的追蹤是指在分層的需求間建立的關(guān)聯(lián)關(guān)系,,例如從用戶需求到系統(tǒng)需求間的追蹤,從系統(tǒng)需求到子系統(tǒng)需求間的追蹤,,以及子系統(tǒng)需求到組件需求間的追蹤等等,。跨領(lǐng)域的需求追蹤,,是指關(guān)聯(lián)不僅僅發(fā)生在需求之間,,需求還應(yīng)該和測試、設(shè)計,、實現(xiàn)相關(guān)的工件建立關(guān)聯(lián),,以實現(xiàn)在系統(tǒng)研發(fā)整個生命周期的可追蹤性。版本管理
對需求的版本進行管理,,記錄需求數(shù)據(jù)的歷史記錄,,方便歷史數(shù)據(jù)的追溯。
需求變更管理
變更管理也是需求管理至關(guān)重要的一環(huán),,也是需求管理中最為常見的活動,。變更管理要記錄變更的原因、時間,、變更內(nèi)容,、變更歷史等內(nèi)容。
當(dāng)然,,以上四個是需求管理的基本要素,,至少在需求管理的實現(xiàn)效果中會體現(xiàn)。除此之外,,需求管理還有一個橫貫所有要素的方面 - 流程,。管理離不開流程,高效的流程是實施需求管理的關(guān)鍵,。
成本管理任務(wù)包括哪些內(nèi)容,?
成本管理任務(wù)包括:成本計劃、成本控制、成本分析,、成本考核,、成本核算。
資金需求包括哪些,?
一般性資金需求就是指企業(yè)正常的運行所需要的資金需求,,可以理解為企業(yè)的流動資金和產(chǎn)成品庫存、原燃料庫存,、應(yīng)收賬款,、備用金之和減去應(yīng)付賬款。
企業(yè)一般性資金需求常用于:購買原材料,、繳納稅費,、購買動力能源介質(zhì)、支付職工薪酬,、辦公經(jīng)費,、銷售費用、廣告經(jīng)費和宣傳經(jīng)費,、財務(wù)費用,、設(shè)備上設(shè)施維修費、政府收取的費用,、各種保險費等,。
需求屬性包括哪些?
通過對需求的滿意度,、具備度二維分析,,KANO將需求劃分為必備型、期望型,、魅力型,、無差異型、反向型五類,,分別以英文字母M,、O、A,、I,、R表示。
必備型需求(M):需求滿足時,,用戶不會感到滿意,。需求不滿足時,用戶會很不滿意,。
期望型需求(O):需求滿足時,,用戶會感到很滿意,。需求不滿足時,用戶會很不滿意,。
魅力型需求(A):該需求超過用戶對產(chǎn)品本來的期望,,使得用戶的滿意度急劇上升。即使表現(xiàn)的不完善,,用戶的滿意度也不受影響,。
無差異型需求(I):需求被滿足或未被滿足,都不會對用戶的滿意度造成影響,。
反向型需求(R):該需求與用戶的滿意度呈反向相關(guān),滿足該要求,,反而會使用戶的滿意度下降,。
環(huán)境需求包括哪些?
分為個人獨處需求和個人空間需求兩類,。前者指個人不受他人干擾的需求,。這種需求存在個體與文化的差異。物理環(huán)境的某些方面可阻礙或滿足個人獨處的需求,,如圍墻,、柵欄和灌木叢等。個人獨處的極重要方面,,是個人在需要的時候有選擇它的自由,。后者指個體對屬于自己、不許他人闖入的空間需求,。
個人空間包括個人領(lǐng)地和圍繞個體身體周圍的空間等,,一旦受侵擾,則會使人感到不舒服,??臻g需求也存在個體與文化的差異,并隨所接觸的人的情況而變化,,如允許親愛者接近,,但不允許陌生人過分地靠近。
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