任務型管理方式特點是

任務型管理是一種強調(diào)任務目標,、結(jié)果導向的管理方式,。與傳統(tǒng)的過程型管理相比，任務型管理更加注重實現(xiàn)預設(shè)目標,，并將任務拆分為具體的步驟,，通過有效的任務分解方式,，讓每個人都可以清楚自己的任務范圍和要求，并且形成依據(jù),。任務型管理方式具有以下特點：

1: 明確的目標和任務

任務型管理強調(diào)任務明確清晰,、目標具體明確,，需要開展的工作和完成的任務必須要有清晰、完整的計劃和目標,，直到確定每個階段需要完成的工作,，從而明確各自的職責和工作任務。由于目標的設(shè)定明確,，能夠讓所有同工明白自己分內(nèi)且工作更加有針對性。

2: 高效團隊合作

任務型管理方式要求團隊成員能夠高效地完成任務和迅速響應挑戰(zhàn),，而這種高效團隊合作的關(guān)鍵是任務分工和溝通,，通過有效分工和協(xié)同完成任務，可以最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量,，避免很多的沖突和交流障礙,。

3: 重視結(jié)果

只有在任務圓滿結(jié)束的時候，才能將任務得意的終結(jié),，也就是說我們通過任務完成結(jié)果來衡量一個任務完成的價值,，而不是以每個成員的出勤為考核標準。因此,，任務型管理方式還需要對成果進行評估和反饋,，找出問題并改進方法，并在以往的完成時間中系統(tǒng)地改進和提高工作效率,。

4: 鼓勵創(chuàng)新和改進

任務型管理方式要求團隊必須不斷地以科學創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)目標,，麗樂卡員工能夠?qū)嵺`和體驗不一樣的新工作方式、流程和方法,，能放下約定眼前的眼前的繁瑣,，勇于打破常規(guī)，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)作品和效益,，讓我們和員工在完成任務的過程中快樂的成長,。

5: 確立工作重點

任務型管理必須對團隊工作的重點和重要性有清晰的認識，根據(jù)任務的重要性,，確定合理的要求,，將任務分解并分配給相應的小組成員，確保每個人都能提高工作效率和質(zhì)量,，以達到更好的預期效果,。

任務型管理方式的實現(xiàn)還需要各團隊成員不斷探索和努力，加強綜合素質(zhì),，增強責任意識,，提高專業(yè)技能，不斷推動企業(yè)達成既定目標和任務,。