oppo營銷方案大全,？

首先是廣告營銷,，這一招相當(dāng)厲害，全國到處都是OPPO的廣告,，無論是電視臺(tái),、網(wǎng)站，還是機(jī)場(chǎng),、路牌,，OPPO就像當(dāng)年的腦白金，無孔不入,。這給四五六線城市的人造成一種認(rèn)知,，OPPO上的實(shí)力很強(qiáng)——他們一貫認(rèn)為，有錢打廣告,，才是實(shí)力的體現(xiàn),。尤其是縣級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人，大部分只能接觸到OPPO和vivo ,，其他品牌的渠道覆蓋不了,，這給他們?cè)斐梢环N錯(cuò)覺，OPPO才是最優(yōu)秀的,。

其次明星與粉絲營銷,。手機(jī)企業(yè)都喜歡請(qǐng)明星代言，這是由OPPO和vivo引發(fā)的,，這天導(dǎo)致國內(nèi)明星不夠用,，僅OPPO就簽了大約10來個(gè)當(dāng)紅明星，他們包括李易峰,、楊冪,、楊洋、TFboys,、迪麗熱巴,、陳偉霆等等，此外還搞定巴塞羅那球隊(duì),，這都是用錢燒出來的,。盡管今天國內(nèi)手機(jī)企業(yè)基本上都請(qǐng)明星代言，但像OPPO這么鋪張的,，這么華麗的,，還是找不出第二個(gè),。不過,，羊毛出在羊身上，明星營銷轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì)，OPPO選的都是當(dāng)紅明星,，這些明星的粉絲,，轉(zhuǎn)而去購買OPPO的手機(jī)，OPPO的燒的錢,，可以從粉絲中賺回來,。

煎餅營銷方案大全？

首先第一步你先需要把煎餅的制作原料,，還有制作過程都需要進(jìn)行量化,，免得到時(shí)候需求量大，產(chǎn)品質(zhì)量不好影響品牌,，畢竟打鐵還需自身硬

其次需要對(duì)你產(chǎn)品的顧客群體進(jìn)行判斷,，是老年人，中年人,，還是年輕人,，中老年人相對(duì)來說就比較在意價(jià)格，年輕人就比較喜歡重視視覺感以及口味,，通過調(diào)查,，總結(jié)客戶比較喜歡什么樣的口味，以及形狀,，外觀包裝,。

然后再對(duì)你的客戶群體進(jìn)行篩選，對(duì)自己產(chǎn)品定位,，一定要產(chǎn)品質(zhì)量好,，然后再做營銷這一方面的事。在這里祝你早日成功,。

駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā)，當(dāng)然,，要自愿,，集贊也可以，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類的。

淘寶網(wǎng)店?duì)I銷方案策劃書,？

1做一個(gè)漂亮好看的網(wǎng)頁,。這點(diǎn)在很多人看來都沒什么,，認(rèn)為經(jīng)營注重的質(zhì)量，其實(shí)不然,，一個(gè)好的網(wǎng)頁就能給人完美的第一映像,，你想，誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說,，制作一個(gè)漂亮的網(wǎng)頁也未嘗不是一件重要的事情,。那么網(wǎng)頁的制作又包括多方面的內(nèi)容。比如：對(duì)產(chǎn)品的說明,、對(duì)店鋪的描述,、對(duì)顧客需要的分析等。在網(wǎng)頁的制作上,，文字說明相當(dāng)重要,。好的網(wǎng)頁能讓人通過瀏覽就能對(duì)你的店鋪又一個(gè)大致的了解。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論,。如果店鋪規(guī)模較小,，那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳。若店鋪的規(guī)模比較大,，那么可以嘗試媒體的宣傳,，比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告，或者報(bào)紙,、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法，不管是大是小,，只要應(yīng)用得體,，都能起到很好的作用。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西,，而你開店目的也是為了賺錢,，所以在相對(duì)能得到比較多的利潤是時(shí)，你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費(fèi),，甚至可以免費(fèi),。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對(duì)你店鋪的評(píng)價(jià)?；蛘吣憧梢愿鲃?dòng)的讓顧客們留下通訊地址,，你可以主動(dòng)的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴。另外,，可以分不同時(shí)期不懂對(duì)象的搞些優(yōu)惠活動(dòng),，讓顧客們更喜歡你的店。這樣既達(dá)到了銷售的目的,，又得到了顧客的信任,，一舉兩得,。

4設(shè)定會(huì)員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，制定一定數(shù)量的會(huì)員,。會(huì)員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。除此之外,，經(jīng)營者一定要做到的無疑是誠信,、信譽(yù)。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?！　×觿?shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。　　4. 市場(chǎng)營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。　　5. 市場(chǎng)營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動(dòng)方案　　營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。　　7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?！　,、谑袌?chǎng)成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?！　、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。　　如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場(chǎng)成長,?！　?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。　　營銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

直播腳本撰寫范文？

尊敬的觀眾朋友們：大家好,，歡迎來到今天的直播節(jié)目,！今天，我們有幸請(qǐng)到了非常有名的音樂人兼作家X先生,。X先生畢業(yè)于XXX音樂學(xué)院,，畢業(yè)后參加過XXX音樂廳的演出,，贏得了眾多群眾的喝彩和熱情追捧。X先生多才多藝,，不僅是一位好音樂家,，也是出色的作家，他的著作也備受贊譽(yù),。在今天的直播節(jié)目中,，X先生將給我們介紹他的演唱作品，同時(shí)也會(huì)解答大家關(guān)于音樂和作品的疑問,。我們期待著X先生能夠讓大家更深入地了解他,，他的作品和他想傳達(dá)的意義。最后,，再次歡迎來到今天的直播節(jié)目,，我們相信X先生的精彩表演將會(huì)給我們帶來非凡的體驗(yàn)！謝謝大家,！

撰寫范文的主要內(nèi)容,？

答，范文,，就是要給別人看,，讓別人來學(xué)習(xí)的文章。

范文要做到減少錯(cuò)誤率,，邏輯清晰,，語言明確，沒有文理錯(cuò)誤,。

范文,，就是最標(biāo)準(zhǔn)的文章，需要給別人的文章做示范用的,。

畢業(yè)策劃書范文批語,？

又是畢業(yè)季，今年輪到我了,，激動(dòng)又不舍

策劃書優(yōu)勢(shì)分析范文,？

策劃書一般分為商業(yè)策劃書,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書、活動(dòng)策劃書,、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書,、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等。 　　 寫策劃書的注意事項(xiàng) 　　 第一,，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重,，幾句話就夠了,。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告,。投資人天天看這個(gè),，還需要你教育他嗎？比如,，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以,。 　 　第二,，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品,，能夠解決這個(gè)問題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能,？ 　 　第三,，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些？一定要有一個(gè)用戶群的劃分,。 　 　第四,，說明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,，而別人不能做,？是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢,？這只是個(gè)比方,。否則如果這件事誰都能干，為什么要投資給你,？你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力,？有什么與眾不同的地方？所以,，關(guān)鍵不在于所干事情的大小,，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣,。 　 　第五,，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大,，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來是怎么樣？ 　 　第六,，說明你將如何掙錢,？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說,，可以老老實(shí)實(shí)地說,，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會(huì)用,，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值,。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn),，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行,。 　 　第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,，這個(gè)市場(chǎng)里有沒有其他人在干,，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話,，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào),。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí),。要說實(shí)話,、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析,。 　　 第八,，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行,。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。 　 　第九,，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,，可以簡(jiǎn)單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,，沒人會(huì)信,。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么,？ 　 　第十,，最后，如果別人還愿意聽下去,，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么,。 　　 一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

如何撰寫售前技術(shù)方案,？

另外,，需要提醒讀者注意，本文寫的是售前方案,，不是項(xiàng)目開始后的實(shí)施方案,。

售前階段，一般最終做過簡(jiǎn)單調(diào)查后,，需要制作某某企業(yè)ERP實(shí)施方案,，或者規(guī)劃方案，解決方案等東西,。這個(gè)方案通常情況下,，是由咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研之后，會(huì)同企業(yè)ERP選型項(xiàng)目組共同制定的,，主要功能用來游說企業(yè)項(xiàng)目決策人,，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選型決策的參考。我通常的寫法如下,，筆者一家之言,，大家見諒。方案框架（以下是簡(jiǎn)單寫法,，復(fù)雜寫法的框架比這復(fù)雜很多）：一,。引言 主要講信息化趨勢(shì)，企業(yè)所屬行業(yè),，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化動(dòng)向,。二。企業(yè)現(xiàn)狀分析 主要是問題分析,，問題是指信息化可以解決的問題,，無關(guān)的問題不要談。這些問題有共性,，比如：信息孤島無法集成和共享,，企業(yè)流程效率低下，成本無法有效控制等等,，同時(shí),，也要分析本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問題，比如：快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求,。這些問題的寫法可以借鑒一些咨詢公司的方案,，尤其是問題的表達(dá),，很多咨詢公司的方案堪稱典范。本部分是重中之重,，一般說來,，要分成以下小章節(jié)。2,。流程優(yōu)化與重組,。3。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐復(fù)制,。四,。實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和收益 要區(qū)分可以計(jì)量的，和不可以計(jì)量的,，可以計(jì)量的,，甚至可以細(xì)化到資產(chǎn)負(fù)債表事項(xiàng)。五,。項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃 可以用甘特圖作簡(jiǎn)單描述,，說明時(shí)間，階段,，成果,，參與人員等。六,。項(xiàng)目資金概算,。軟硬件投資，咨詢費(fèi)用,，新增的項(xiàng)目組人員薪資等,。這個(gè)概算，也是作為一個(gè)初步報(bào)價(jià)的過程,，具體價(jià)格要慎重,，不可多寫，也不要少寫,，摸清對(duì)方心理底線,。七。一些建議,。如,，盡快啟動(dòng)項(xiàng)目，要注重項(xiàng)目組成員的福利待遇等等,。