銷售目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(銷售目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書模板)
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書意義?
11,,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)努力奮斗,。
簽訂目標(biāo)責(zé)任書口號,?
鼓足干勁加油干,干出成效促發(fā)展,,立足本業(yè)拓市場,。
什么是目標(biāo)責(zé)任書?
環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),,服務(wù)和促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》第十六條關(guān)于“地方各級人民政府,,應(yīng)當(dāng)對本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé),,采取措施改善環(huán)境質(zhì)量”的規(guī)定,制定2006-2010年福州市市長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,。
到2010年,,基本形成現(xiàn)代化環(huán)境管理體系,環(huán)境污染治理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)取得明顯效果,,環(huán)境安全得到有效保障,,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,生態(tài)省建設(shè)取得新進(jìn)展,,福州生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達(dá)到全省總體水平,。
一、責(zé)任目標(biāo)
?。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標(biāo)
1.福州,、福清、長樂城市環(huán)境空氣質(zhì)量二級以上天數(shù)每年達(dá)90%以上,。
2.閩江,、敖江(福州段)水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,龍江水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上,,近岸海域環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)50%以上,。
3.城市集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上,福州市區(qū)內(nèi)河水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)60%以上,,西湖水質(zhì)達(dá)到地表水Ⅴ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。
(二)污染控制目標(biāo)
1.完成省下達(dá)的二氧化硫,、化學(xué)需氧量總量控制目標(biāo),。
2.2006年底,依法拆除縣級以上集中式飲用水源一級保護(hù)區(qū)內(nèi)污染、破壞水源的設(shè)施,,完成建制鎮(zhèn)集中式飲用水源地水源保護(hù)區(qū)的劃定工作,。
3.工業(yè)危險廢物、醫(yī)療廢物全部規(guī)范處理,;工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,,完成年度清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃;主要工業(yè)企業(yè)普遍實(shí)行清潔生產(chǎn),,按規(guī)劃推進(jìn)福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū),、福州青口汽車城生態(tài)工業(yè)園區(qū)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)的建設(shè)工作,完成閩清陶瓷企業(yè)污染治理達(dá)標(biāo)工作,。
4.福州市污水處理率達(dá)80%,、垃圾無害化處理率達(dá)98%以上。所有縣(市)都要建成1座以上污水處理廠和1座以上垃圾無害化處理場,,污水處理率和垃圾無害化處理率都分別達(dá)到60%以上,,其中福清、長樂城市污水處理率達(dá)70%,、垃圾無害化處理率達(dá)95%以上,,并做到達(dá)標(biāo)排放。
5.2008年底,,福州市區(qū)燃用柴油的公交車達(dá)標(biāo)排放,;2010年底,所有機(jī)動車達(dá)標(biāo)排放,。
6.鞏固創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市成果并通過復(fù)查,。
(三)生態(tài)保護(hù)目標(biāo)
1.2006年底,,完成市,、縣(區(qū))生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的編制工作,并經(jīng)市,、縣(區(qū))政府或人大批準(zhǔn)實(shí)施,。
2.2006年底,完成畜禽養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃,、污染治理規(guī)劃的編制工作,,全面拆除禁建區(qū)劃定后禁建區(qū)內(nèi)建設(shè)的畜禽養(yǎng)殖場,以及劃定前建設(shè)的治理未達(dá)標(biāo)的畜禽養(yǎng)殖場,;2008年底,,完成禁建區(qū)外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作,。
3.2006年底,,編制完成敖江流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾整治規(guī)劃;2007年6月前,編制完成縣(市)域垃圾處理專項(xiàng)規(guī)劃和生活垃圾治理行動方案,。2010年底,,完成“十一五”期間“家園清潔行動”垃圾治理任務(wù)。
4.福州建成區(qū)內(nèi)60%的社區(qū)通過綠色社區(qū)驗(yàn)收,,完成13個省級以上環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,。
(四)環(huán)境監(jiān)管能力目標(biāo)
1.按要求落實(shí)國家,、省掛牌督辦污染單位的查處工作,;無違反國家法律法規(guī),、決策失誤造成重大環(huán)境事故或者干擾執(zhí)法,、執(zhí)法不力造成嚴(yán)重后果的情況。
2.各級政府及環(huán)保部門均制定實(shí)施環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,,完善環(huán)境應(yīng)急車載流動實(shí)驗(yàn)室(環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測車)的監(jiān)測儀器設(shè)備,,及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息,未發(fā)生重大環(huán)境事件,。
3.全市環(huán)保投入增長幅度高于經(jīng)濟(jì)增長速度,,“211環(huán)境保護(hù)”支出科目體系得到落實(shí)。
4.列入污染源自動監(jiān)控計(jì)劃的排污單位均安裝在線監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,,福清,、長樂、閩侯,、羅源建成環(huán)境自動監(jiān)測監(jiān)控分中心,。
5.2008年底,各級環(huán)保部門的環(huán)境監(jiān)測站通過省級以上資質(zhì)認(rèn)定(含計(jì)量認(rèn)證),,福州市級和福清,、長樂的環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;2010年底,,所有各縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,,長樂、閩清,、閩侯,、連江、羅源,、馬尾環(huán)境監(jiān)測站通過省級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。
二、目標(biāo)考核
?。ㄒ唬┦姓獓@責(zé)任書制定年度計(jì)劃,,報省環(huán)保局備案,并對年度計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查;
?。ǘ┦…h(huán)保局負(fù)責(zé)組織對責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,;
(三)省環(huán)保局,、省監(jiān)察廳牽頭組織對責(zé)任書的完成情況進(jìn)行全面考核,。
崗位目標(biāo)責(zé)任書怎么設(shè)定?
崗位目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)該設(shè)定,,崗位生產(chǎn)任務(wù)完成目標(biāo)責(zé)任,,崗位安全目標(biāo)責(zé)任
簽訂目標(biāo)責(zé)任書儀式流程?
一,、組織準(zhǔn)備
1.組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書大會的組織者,,要求具備安全管理經(jīng)驗(yàn),并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。
2.組織者要求組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書大會的參會人員,,要求具備安全管理經(jīng)驗(yàn),并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。
3.組織者要求準(zhǔn)備簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書大會的會議室,,要求會議室寬敞明亮,設(shè)備齊全,,并配備有必要的會議設(shè)施,。
二、會議流程
1.召開會議:組織者召開會議,,宣布會議開始,,并介紹參會人員。
2.審查安全目標(biāo)責(zé)任書:組織者要求參會人員審查安全目標(biāo)責(zé)任書,,并就安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行討論,。
3.簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書:組織者要求參會人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并確認(rèn)簽字,。
4.結(jié)束會議:組織者宣布會議結(jié)束,,并謝幕。
安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂順序,?
主要負(fù)責(zé)人與其它負(fù)責(zé)人簽訂,。2.其他負(fù)責(zé)人與主管部門的負(fù)責(zé)人簽訂;部門負(fù)責(zé)人與本部門管理人員簽訂。3.車間負(fù)責(zé)人與廠主要負(fù)責(zé)人簽訂;車間負(fù)責(zé)人與班組長簽訂,。4.班組長與本班組員工簽訂,。實(shí)際上就是一級保一級,將責(zé)任層層落實(shí)到每個部門,、每個人,。不留死角的全員簽訂責(zé)任書,,就是實(shí)行全面的安全生產(chǎn)管理。
如何能讓銷售任務(wù)目標(biāo)順利完成,?
銷售公司為了確保目標(biāo)任務(wù)順利完成一般會采用以下幾個通用的方法:
1,、首先將任務(wù)分解到各銷售團(tuán)隊(duì),分解后的總合要大于任務(wù)值,。
2,、制定相應(yīng)的獎懲制度,賞罰分明,,調(diào)動員工積極性,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
3,、能提供給員工真正需要的東西,,將他們欲求的東西和績效聯(lián)系在一起。目標(biāo)任務(wù)法是根據(jù)企業(yè)要達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)來確定廣告預(yù)算 的方法,。它首先按企業(yè)總的銷售目標(biāo)確定廣告目標(biāo),然后根據(jù)廣告目標(biāo)的要求制定廣告預(yù)算,,把廣告費(fèi)用的支付和銷售目標(biāo)緊密聯(lián)系起來,。這樣做比上述的幾個方法更科學(xué)化,,因而為眾多的西方企業(yè)所采用。目標(biāo)任務(wù)法(Objective-task budget)把完成廣告目標(biāo)所必須進(jìn)行的工作費(fèi)用計(jì)算出來,,它們的之和作為企業(yè)廣告費(fèi)用的總預(yù)算,。目標(biāo)任務(wù)法的步驟:1.明確地確定廣告目標(biāo);2.決定為達(dá)到這種目標(biāo)而必須執(zhí)行的工作任務(wù),;3.估算執(zhí)行這種工作任務(wù)所需的各種費(fèi)用,,這些費(fèi)用的總和就是計(jì)劃廣告預(yù)算。任務(wù)目標(biāo)法的運(yùn)用例子: 如果公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費(fèi)有秋5000000,。其中,,銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%,那么,,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,,費(fèi)用/銷售額=5.6%假設(shè)廣告費(fèi)用為2000000,廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費(fèi)用/銷售額=5.6%這種情況下,,兩種活動對任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的,。否則,例如廣告的收低,,公司可以考慮減少廣告費(fèi),,增加人員銷售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,,因而管理工作量較大,,但由于它直觀易懂,,所以很多公司使用這種方法。
銷售責(zé)任書違法嗎,?
1,、作為銷售型企業(yè),希望通過《目標(biāo)責(zé)任書》《軍令狀》的形式,,激勵員工完成銷售指標(biāo),,雖然法律法規(guī)并未禁止用人單位與員工約定單方解除權(quán),但是在《目標(biāo)責(zé)任書》《軍令狀》中約定的用人單位單方解除權(quán),,應(yīng)當(dāng)符合法律,、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,即在勞動法律法規(guī)范圍內(nèi)約定用人單位與勞動者約定用人單位單方解除權(quán),,如員工嚴(yán)重違紀(jì),,調(diào)崗后仍然不能勝任工作等符合法律規(guī)定的情形下,用人單位可以單方解除與勞動者勞動合同關(guān)系,。
2,、同時,用人單位單方解除與勞動者勞動合同關(guān)系,,還應(yīng)當(dāng)滿足程序性要求,,即通知工會。用人單位單方解除勞動合同,,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會,。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,,工會有權(quán)要求用人單位糾正,。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會,。用人單位尚未建立工會的,,應(yīng)通知用人單位所在地工會。如用人單位未履行通知義務(wù),,將有可能承擔(dān)由此產(chǎn)生的不利后果,,即有可能構(gòu)成違法解除勞動關(guān)系。
目標(biāo)責(zé)任書是誰和誰簽訂,?
目標(biāo)責(zé)任書是目標(biāo)責(zé)任部門或責(zé)任人與主管領(lǐng)導(dǎo)之間簽訂,。按照崗位目標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,各單位都有總體工作目標(biāo),,并將這些工作目標(biāo)分配到責(zé)任部門或責(zé)任人,,為了更好地落實(shí)工作目標(biāo),一般都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,可以有效的約束責(zé)任部門或責(zé)任人認(rèn)真完成工作目標(biāo)任務(wù),。
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)口訣,?
一、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù):
1,、項(xiàng)目合同文件,。
2、組織的管理制度,。
3,、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。
4,、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo),。
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括下列內(nèi)容:1項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo),。2組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任,、權(quán)限和利益分配。3項(xiàng)目設(shè)計(jì),、采購,、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求,。4項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法,。5法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)。6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,。7項(xiàng)目管理目標(biāo)評價的原則,、內(nèi)容和方法,。8對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。9項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法
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