試分析市場營銷中系統(tǒng)產(chǎn)品的五個層次？

1、核心產(chǎn)品

2,、形式產(chǎn)品

3,、期望產(chǎn)品

4、附加產(chǎn)品

5,、潛在產(chǎn)品

冰箱產(chǎn)品的產(chǎn)品層次,？

冰箱產(chǎn)品的整體概念的五個層次：

1、核心利益層次,，是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或益處,，是消費者真正想要購買的基本效用或益處。

2,、有形產(chǎn)品層次,，是產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)時的具體物質(zhì)形態(tài)，主要表現(xiàn)在品質(zhì),、特征,、式樣、商標,、包裝等方面,，是核心利益的物質(zhì)載體。

3,、期望產(chǎn)品層次,，就是顧客在購買產(chǎn)品前對所購產(chǎn)品的質(zhì)量、使用方便程度,、特點等方面的期望值,。

4、延伸產(chǎn)品層次,，是指由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者提供的購買者有需求的產(chǎn)品層次,，主要是幫助用戶更好地使用核心利益和服務(wù)。

5,、潛在產(chǎn)品層次,，是在延伸產(chǎn)品層次之外，由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品層次,，它主要是產(chǎn)品的一種增值服務(wù),。

京東的產(chǎn)品層次？

就和我們線下的百貨商場一樣,，是線上的百貨商場,，有電子，服裝,，鞋,，帽,，家用電器，米面糧油,，家裝等大小百貨,，就是線上的百貨商店但沒有淘寶全

產(chǎn)品的五個層次？

1,、核心產(chǎn)品：指整體產(chǎn)品提供給購買者的直接利益和效用,，通俗來說核心產(chǎn)品體現(xiàn)了產(chǎn)品的使用功能，是客戶真正要買的東西,。每一種產(chǎn)品實際上都是為了解決某些問題而提供的服務(wù),，這是產(chǎn)品的核心所在。核心產(chǎn)品在產(chǎn)品整體概念中是屬于最基本且最主要的部分,。

2,、基本產(chǎn)品：基本產(chǎn)品也稱一般產(chǎn)品或形式產(chǎn)品，它代表核心產(chǎn)品的宏觀化,，一般指產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的物質(zhì)實體形態(tài),，即指核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式，主要包括產(chǎn)品的造型式樣,、品質(zhì),、特征、商標和包裝這五個方面,。即便是純粹的無形服務(wù),，也會具備類似的形式特點。

3,、期望產(chǎn)品：是指客戶在購買產(chǎn)品時期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件,。

4、延伸產(chǎn)品：指客戶購買基本產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時獲得的各種附加利益的總和,，包括產(chǎn)品說明書,、質(zhì)量保證、產(chǎn)品運送,、安裝,、維修和技術(shù)培訓(xùn)等，這些都是在服務(wù)上給予消費者實實在在的好處,。

5,、潛在產(chǎn)品：指對于現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)物而言，在未來可能通過改進和變革而產(chǎn)生的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品,。潛在產(chǎn)品在一定程度上呈現(xiàn)了現(xiàn)有產(chǎn)品可能的演變趨勢和前景,，對于引領(lǐng)市場是很重要的。在產(chǎn)品設(shè)計時，設(shè)計具有前瞻性的潛在產(chǎn)品是需要扎實功底的,。

產(chǎn)品最基本的層次？

一般來說,，產(chǎn)品包含五個層次,。

(一)核心產(chǎn)品

產(chǎn)品最基本的層次是核心利益，即向消費者提供的產(chǎn)品基本效用和利益,，也是消費者真正要購買的利益和服務(wù),。消費者購買某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實體，而是為了獲得能滿自身某種需要的效用和利益,。例如,，洗衣機的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費者方便、省力,、省時地清洗衣物,。

(二)形式產(chǎn)品

產(chǎn)品核心利益需依附一定的實體來實現(xiàn)，產(chǎn)品實體稱為形式產(chǎn)品,，即產(chǎn)品所展現(xiàn)在消費者面前的基本形式,。它主要包括產(chǎn)品的構(gòu)造、外形等,。

(三)期望產(chǎn)品

期望產(chǎn)品是消費者購買產(chǎn)品時期望獲得的一整套屬性和條件,，例如，對于購買洗衣機的人來說,，期望該機器能省事,、省力地清洗衣物，同時不損壞衣物,，洗衣時噪聲小,，方便進排水，外形美觀,，使用安全可靠等,。

(四)附加產(chǎn)品

附加產(chǎn)品是產(chǎn)品的第四個層次，即產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益,，主要包括運送,、安裝、調(diào)試,、維修,、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng),、技術(shù)人員培訓(xùn)等,。

(五)潛在產(chǎn)品

產(chǎn)品的第五個層次是潛在產(chǎn)品，潛在產(chǎn)品預(yù)示著該產(chǎn)品最終可能的所有增加和改變。

香飄飄的產(chǎn)品層次,？

按照目標客戶定位和價格標準區(qū)分為四類：固體普通杯（經(jīng)典系列）,、固體高級杯（好料系列）、液體奶茶（Meco,、蘭芳園）,、果汁茶（果汁茶、輕奶茶）,。

（1）杯裝奶茶市場

根據(jù)AC尼爾森提供的數(shù)據(jù),，國內(nèi)杯裝奶茶經(jīng)過多年優(yōu)勝劣汰的市場選擇，競爭格局已基本穩(wěn)定,。香飄飄作為國內(nèi)主要的杯裝奶茶經(jīng)營企業(yè),，2012年至2018年連續(xù)7年市場份額保持第一，其中,，2018年度市場占有率達63.1%,，比上一年度提高0.9個百分點。隨著消費者對品牌的認可度越來越高,，公司在杯裝奶茶市場的地位得以繼續(xù)穩(wěn)固,。

（2）液體奶茶市場

無菌灌裝液體奶茶產(chǎn)品在食品安全、產(chǎn)品品質(zhì),、技術(shù)工藝,、營銷渠道、資本投入等方面對企業(yè)均提出較高的要求,。國內(nèi)無菌灌裝液體奶茶市場一直是大型飲料企業(yè)角逐的市場,。2017年，香飄飄新推出了“MECO”牛乳茶及“蘭芳園”絲襪奶茶兩款無菌灌裝液體奶茶產(chǎn)品,，定位更高端的奶茶,，受到消費者歡迎，公司已成為液體奶茶市場的重要競爭者之一,。

（3）果汁茶市場

2018年7月,，香飄飄創(chuàng)新推出了MECO果汁茶，以其差異化的杯裝形式,，更高的包裝顏值,、更高的果汁含量、更豐富層次的口感及“真茶真果汁”的定位,，贏得了消費者的喜愛,，成為新晉“網(wǎng)紅”飲料產(chǎn)品。受制于公司果汁茶的產(chǎn)能瓶頸,，2018年7月推出至今,，果汁茶一直供不應(yīng)求,。

劃分產(chǎn)品層次作用？

產(chǎn)品的五個層次對產(chǎn)品規(guī)劃可以起到指導(dǎo)作用,，由內(nèi)到外分別為核心利益,、基本產(chǎn)品、期望產(chǎn)品,、附加產(chǎn)品,、潛在產(chǎn)品。

（1）核心利益層次,。是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或益處，是消費者真正想要購買的基本效用或益處,。如消費者購買電腦是為了學(xué)習(xí)電腦,、利用電腦作為上網(wǎng)工具；購買軟件是為了壓縮磁盤空間,、播放MP3格式的音樂或上網(wǎng)沖浪等,。由于網(wǎng)絡(luò)營銷是一種以顧客為中心的營銷策略，企業(yè)在設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品核心利益時要從顧客的角度出發(fā),，要根據(jù)上次營銷效果來制定本次產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),。要注意的是網(wǎng)絡(luò)營銷的全球性，企業(yè)在提供核心利益和服務(wù)時要針對全球性市場提供,，如醫(yī)療服務(wù)可以借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程醫(yī)療

　?。?）有形產(chǎn)品層次。是產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)時的具體物質(zhì)形態(tài),。對于物質(zhì)產(chǎn)品來說,，首先產(chǎn)品的品質(zhì)必須保障；其次,，必須注重產(chǎn)品的品牌,；第三，注意產(chǎn)品的包裝,；第四,，在式樣和特征方面要根據(jù)不同地區(qū)的亞文化來進行針對性加工。

　?。?）期望產(chǎn)品層次,。在網(wǎng)絡(luò)營銷中，顧客處為主導(dǎo)地位,，消費呈現(xiàn)出個性化的特征,，不同的消費者可能對產(chǎn)品的要求不一樣，因此產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)必須滿足顧客這種個性化的消費需求,。這種顧客在購買產(chǎn)品前對所購產(chǎn)品的質(zhì)量,、使用方便程度、特點等方面的期望值，就是期望產(chǎn)品,。為滿足這種需求,，對于物質(zhì)類產(chǎn)品，要求企業(yè)的設(shè)計,、生產(chǎn)和供應(yīng)等環(huán)節(jié)必須實行柔性化的生產(chǎn)和管理,。對于無形產(chǎn)品如服務(wù)、軟件等,，要求企業(yè)能根據(jù)顧客的需要來提供服務(wù),。

　　（4）延伸產(chǎn)品層次,。是指由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者提供的購買者有需求,，主要是幫助用戶更好地使用核心利益的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,，對于物質(zhì)產(chǎn)品來說,，延伸產(chǎn)品層次要注意提供滿意的售后服務(wù)、送貨,、質(zhì)量保證等,。

　　（5）潛在產(chǎn)品層次,。是在延伸產(chǎn)品層次之外,，由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品層次，它主要是產(chǎn)品的一種增值服務(wù),，它與延伸產(chǎn)品的主要區(qū)別是顧客沒有潛在產(chǎn)品層次仍然可以很好地使用顧客需要的產(chǎn)品的核心利益和服務(wù),。在高新技術(shù)發(fā)展日益迅猛時代，有許多潛在需求和利益還沒有被顧客認識到,，這需要企業(yè)通過引導(dǎo)和支持更好滿足顧客的潛在需求

產(chǎn)品層次是什么,？

是營銷學(xué)上將產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)分成三個層次，以探討消費者對產(chǎn)品的感覺,，以及如何進一步刺激消費者消費的改進方向

line friends產(chǎn)品層次,？

Line Friends開發(fā)了三大產(chǎn)品線，包括零售業(yè)務(wù),、授權(quán)業(yè)務(wù)和內(nèi)容業(yè)務(wù),。

coco都可產(chǎn)品層次？

CoCo都可負責(zé)人曾說過,，最大的競爭對手是消費者的想象力,。

細數(shù)起來，運營了十幾年的CoCo都可也在一直突破行業(yè)的想象力,，不斷穿越生命周期,。

餐飲老板內(nèi)參旗下,、專注飲品行業(yè)的自媒體“咖門”舉辦的創(chuàng)飲Talk上海站，CoCo都可行銷總監(jiān)洪嘉謙女士分享了《CoCo都可的產(chǎn)品思維》,，講了講3000多家門店背后的產(chǎn)品心得,。