活動策劃是什么職業(yè),？

活動執(zhí)行策劃是廣告,、營銷等公司當中的一個職位，主要是負責該公司客戶大型活動的實施工作,。比如：編排晚會、各種宣傳活動,、商場促銷活動,、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作，活動執(zhí)行策劃如今的市場概念不再是單一化的操作性能,，它能同時兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務,，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,。

活動執(zhí)行工作人員需要與客戶就項目內容與細節(jié)確定進行良好有效的溝通，促進項目的落實與推進實施,。

活動執(zhí)行工作人員需要完成各類活動項目的前期跟進,、中期執(zhí)行與項目后期制作工作，完成策略,、創(chuàng)意方案的撰寫工作,。

活動執(zhí)行工作人員需要參與活動前期籌備（如與供應商溝通、與場地方談判,，準備及分發(fā)物料）,，參與活動現(xiàn)場的管理，解決突發(fā)問題,，傳達項目更新資料,，負責項目各類文件、數(shù)據(jù)和照片的匯總,、整理,，生成報表報告。

什么工作沒有營銷任務,？

其實在企業(yè)里面上上班或者是在工廠上班的話,，崗位不同，分工不同,，如果是在工廠里面上班的話,，做一些普工，做一些簡單的工作,，像他們這些工作都是沒有營銷任務的,，只要把工作做好，生產任務做好就行了,，非常簡單而且輕松,，而且也沒有營銷任務，最重要的事沒那么累

邀約任務有什么用,？

邀約任務有很多用處,，它可以幫助企業(yè)拓展新客戶資源、增強老客戶忠誠度,，積累各行業(yè)的經(jīng)驗和信息,，從而提升企業(yè)服務能力。

此外,，通過邀約任務可以推廣營銷活動,，及時了解市場變化，以便做出相應的反應，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,。

除此之外,，邀約任務也可以幫助企業(yè)建立良好的聲譽，改善企業(yè)形象,，增加企業(yè)知名度,。

什么是市場營銷組合策劃的基礎？

企業(yè)市場營銷組合策略的基礎指的是：

企業(yè)在選定的目標市場上,，綜合考慮環(huán)境,、能力、競爭狀況對企業(yè)自身可以控制的因素,，加以最佳組合和運用,，以完成企業(yè)的目的與任務。市場營銷組合是制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的基礎,，做好市場營銷組合工作可以保證企業(yè)從整體上滿足消費者的需求,。市場營銷組合是企業(yè)對付競爭者強有力的手段，是合理分配企業(yè)營銷預算費用的依據(jù),。

企業(yè)營銷有兩類因素,，一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機會和威脅，這些是企業(yè)很難改變的,；另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的,。

醫(yī)藥營銷管理的任務是什么？

醫(yī)藥市場營銷管理的任務：扭轉性營銷,，刺激性營銷,，開發(fā)性營銷，恢復性營銷,，協(xié)調 性營銷,，維持型營銷，限制性營銷,，抵制性營銷

就是通過營銷調研?計劃?執(zhí)行?控制管理目 標市場的需求水平?時機?構成以實現(xiàn)企業(yè)目標

促銷活動的目的與意義,？

也就是根據(jù)季節(jié)性的變化包括店里面業(yè)績需求，制訂為達到營業(yè)計劃而需實施的促銷計劃活動,。

當然促銷活動的目的有很多，不一定是為了業(yè)績,，業(yè)績其實只是一個指標,，美容院安排活動其實目的很多，當然現(xiàn)實是我們大部分美容院做來做去好像只是為了業(yè)績,！

想想我們自己大部分時間也是這樣,！ 因為業(yè)績不佳，結果關注點就全部在業(yè)績上了！

那么活動目的都有什么,，我們大概分析吧,！

一，吸引眼球,，提高顧客的到店率 和店面的知名度,。

二，改善并提升美容店的形象 ,，提高知名度并吸引新客源,。

三，開發(fā)新客源,，補充新鮮“血液”,，不斷篩選優(yōu)質顧客。

四,，穩(wěn)定客源,，提高忠誠顧客比率，簡單說就是C類客戶做提升,，不過說實話,，大部分美容院每次活動就是那幾個顧客，美容師列名單永遠是把某某某顧客排第一位,！ 這個其實是我們需要調整的問題,！

五，提升顧客人均消費額度 ,，培養(yǎng)顧客的消費能力,，也就是完成提客的目的。

六,，推出獨特的銷售或服務主張,，也就是挖掘顧客的更多需求。

七,，改變季節(jié)性營業(yè)格局或競爭力,，一些活動是品項調整，新項目推廣,，當然新項目推廣也意味著新營業(yè)額產生,！也就是把培養(yǎng)的好顧客，進行升客,，用項目讓顧客購買大單,。

八，當然還有純粹目的業(yè)績,！新老客通吃,。

當然大部分活動推廣是通過來店顧客的宣傳，或者美容師列名單邀約會員定名額的方式方法，現(xiàn)在目前宣傳單的方式一般沒有用,，體驗卡銷售還可以,，任何生意都是越好則越好，這是基本邏輯,，有會員顧客基礎做什么項目都可以,，沒有這個基礎什么促銷活動都比較累！所以先想辦法把顧客量做大,，不要一動不動就想促銷賺錢,！

顧客的分類不是以消費金額，而是以顧客的休養(yǎng)生息來分類,，就意味活動的目的和參加的顧客要分類明確,。

影響美容院促銷效果的因素

◆內在因素，美容院與顧客的客情,，美容院的口碑,、形象；美容院的地址,、交通便利性,；美容院的服務力；品項設計,；美容院的店內氣氛,；產品效果；美容師的專業(yè)技術,；美容院的策劃能力,，還有一個銷售力！

◆外在因素,，商圈特性,；商圈之消費力、成熟度,；競爭對手動向,、優(yōu)劣勢；顧客之消費特性,；顧客職業(yè),、收入、消費觀念,；氣候和季節(jié)性包括節(jié)假日,，如果顧客群外出游玩多就麻煩；商品的流行性,；促銷時機。單個顧客心情有時也是一個關鍵點！

最后,，活動實施過程中,， 氛圍布置，所有的美容師必須有明確的分工協(xié)作計劃,，比如顧客的前期鋪墊,，顧客情況的了解及相應的方案，所有員工均須知道自己的職責,、任務,，并按期按要求完成，執(zhí)行力到位,！應對收銀,、接待等環(huán)節(jié)工作人員進行專項訓練，活動相關的產品登記,。

營銷部的職責,？

1、負責市場調查工作,。

2,、負責市場企劃工作。

3,、負責編制和組織實施年度營銷計劃,。

4、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施,。

5,、負責客戶管理和信用風險管理。

6,、 負責售后服務管理,。

7、負責營銷收入和銷售費用的管理,。

8,、負責品牌建設。

9,、負責營銷人員隊伍建設,。

10、參與企業(yè)年度工作報告的編制,，負責向財務部提供相應資料,。

11、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,，負責向技術中心提供國,、內外音視頻產品市場狀況及趨勢分析報告,。

12、參與集團公司年度新產品研發(fā)計劃,，負責向技術中心提供新產品研發(fā)市場信息,。

13、參與科研項目的立項及評審工作,，負責向技術中心提供產品的市場需求意向及價格定位報告,。

14、參與網(wǎng)絡信息建設,，負責向綜合辦提供職責范圍內的相應資料,。

15、參與企業(yè)文化建設,，負責向綜合辦提供職責范圍內企業(yè)文化建設資料,。

16、負責上級領導交辦的其他事項,。

夜場營銷主要做什么,？

ktv營銷是指ktv房的營銷工作，ktv營銷人員會直接與客人接觸,，需要與客人保持良好的關系,。其工作職責是：

1、執(zhí)行公司管理層的ktv經(jīng)營管理指令,，向公司管理層進行工作匯報,；

2、根據(jù)公司管理層的年度經(jīng)營目標,，編制ktv市場銷售計劃,，制定客房營收、餐飲營收和綜合服務營收及公關廣告宣傳和促銷的計劃與經(jīng)費的預算,，提出相應的政策性建議和措施方案,；

3、與客人建立良好關系,，維護老客戶群,，拓展新客戶群體；

4,、配合公司管理人員的工作,，以公司的利益為大前提，搞好各部門管理人員的關系,，加強內部溝通,，以便更好地服務于客人；

5,、負責本部門日常工作的管理,；

6,、協(xié)調本部門與ktv其他部門的聯(lián)系；

7,、完成上級交辦的其他任務,。

什么是營銷策劃文案？

1,、營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書,。

2,、營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本,。

3、營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性,、明顯的綜合性,、強烈的針對性、突出的操作性,、確切的明了性等特點,，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,，深入細致,、周到具體，一事一策,，簡易明了”的要求,。

4、營銷策劃方案的基本結構是：

第一部分：營銷策劃方案封面

在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:

（1）營銷策劃的全稱,。

基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書

（2）營銷策劃的部門與策劃人,。

營銷策劃:××銀行××分（支）行客戶部

主策劃人:×××、×××,、×××

（3）營銷策劃的時間,。

××××年×月×日

第二部分：營銷策劃主題和項目介紹

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩,。在闡述營銷策劃主題的基礎上,，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景,、項目的概況,、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等,。

第三部分：營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定,。

（1）項目市場分析,。

宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟形勢,、宏觀經(jīng)濟政策,、金融貨幣政策、資本市場走勢,、資金市場情況等等,。

項目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況,、客戶對商業(yè)銀行新產品或服務的潛在需求,、市場占有份額、市場容量,、市場拓展空間等等,。

同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機構,、同業(yè)的目標市場,、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式,、同業(yè)進入市場的可能與程度等等,。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

(2)基本問題分析,。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等,。

(3)主要優(yōu)劣勢分析。

主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查,、新產品開發(fā),、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素,。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,。分析優(yōu)勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項,、短處等,。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，.錯開自身的弱項,。

主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

第四部分：營銷策劃目標

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成,。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經(jīng)過努力能夠達到,。

第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）

制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設計,、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織,、開展的腳本,。

制訂營銷執(zhí)行方案應考慮以下問題： (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;（3）確定本次營銷活動應采取的策略；（4）弄清楚開展本次營銷活動可利用的人,、財,、物等方面的資源與條件，確定好策劃預算:(5)本次營銷團隊人員的組成,，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務,、所應承擔的責任和所應充當?shù)慕巧?(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機制和傳導系統(tǒng);（7）完成本次營銷策劃任務的時間安排（分階段任務）,；(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式,。

5、寫作指要

撰寫營銷策劃方案,，應注意把握以下幾個要點：

1．要突出買點。說服是策劃方案的本質特征,。每個策劃方案一定要有獨特的買點,，讓讀者一看就明白，一看就心動,，以說服領導采納,。

2．要突出創(chuàng)新。不要把策劃書當作計劃書來寫,，因為計劃無需創(chuàng)意,，只處理細節(jié)，而策劃必須要有創(chuàng)意,。

3．要突出重點,。策劃方案切不可面面俱倒，無論是項目介紹,、策劃分析還是營銷執(zhí)行方案都要重點突出,。