銷售人員的主要任務(wù)是什麼,？

銷售人員的主要工作任務(wù):

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,；

3、與客戶保持良好溝通,，實時把握客戶需求,。為客戶提供主動、熱情,、滿意,、周到的服務(wù)4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略,，獨立處置詢盤、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。5,、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報,。6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶,。7、收集一線營銷信息和用戶意見,，對公司營銷策略,、售后服務(wù)、等提出參考意見,。

各項業(yè)務(wù)計劃包括哪些,？

寫銷售計劃包括以下幾個方面，1.市場分析，2.銷售方式,，3.客戶管理,，4.銷量任務(wù)，5.考核時間,，6總結(jié).

1,、市場分析，也就是根據(jù)了解到的市場情況,，對產(chǎn)品的賣點,，消費群體，銷量等進(jìn)行定位,。

2,、銷售方式，就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

3,、客戶管理，就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買,，對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),，我覺得這一點是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅,。

4,、銷量任務(wù)，就是定出合理的銷售任務(wù),，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù),，只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在,，完成了,，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成,，也要總結(jié),，還存在的問題和困難。

5,、考核時間,，銷售工作計劃可分為年度銷售計劃，季度銷售計劃,，月銷售計劃，考核的時間也不一樣,。

6,、總結(jié)。

公司很多人銷售任務(wù)未完成，應(yīng)該怎樣懲罰啊?公司一定要有適當(dāng)?shù)捏w罰或勞動懲罰,？

1,、銷售一般有提成的，如果沒有完成銷售的任務(wù),，就沒有提成的獎金了,，算是懲罰了；　　

2,、也可以給個簡單的體罰給個警示,，比如做俯臥撐、長跑多少米之類的,，這樣不會有太對立的情緒,，大家又融洽，員工十分情愿買單受罰的,?！　?/p>

3、給予警告,，三次警告后還不能完成的就記過,，再不行就說明能力有限了，要給完不成任務(wù)的人換崗,、降級,、減少工資、或嚴(yán)重點就走人了,?！　⊥瓴怀扇蝿?wù)的處罰政策應(yīng)該是公司在制定任務(wù)的時候就應(yīng)該體現(xiàn)的，如果當(dāng)時沒有說對沒有完成任務(wù)的要懲罰,，那就沒有理由處罰員工,，以后做方案的時候考慮周全一點，或者現(xiàn)在就出新的補救政策,，規(guī)定沒有完成全年任務(wù)的如何處理,；或者規(guī)定沒有完成季度任務(wù)的如何處理等等。