推廣方案怎么寫(xiě)？

1.推廣目的和目標(biāo)：明確本次推廣活動(dòng)的目的和目標(biāo),，例如增加產(chǎn)品品牌知名度,、提高銷(xiāo)量或開(kāi)拓新市場(chǎng)等。

2.目標(biāo)受眾：確定此次推廣活動(dòng)所面對(duì)的主要消費(fèi)者群體,，例如年齡,、性別、地域等,。

3.推廣方式和策略：選擇適合受眾的推廣方式和策略,，例如廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng),、公關(guān)活動(dòng)等,，并附帶詳細(xì)的操作流程和活動(dòng)計(jì)劃。

4.預(yù)算和資源：擬定推廣活動(dòng)的資金預(yù)算及資源投入,，例如宣傳費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用,、活動(dòng)場(chǎng)地等,。

5.評(píng)估和跟進(jìn)：建立推廣活動(dòng)的關(guān)鍵指標(biāo)和評(píng)估機(jī)制以及后續(xù)跟進(jìn)措施和追蹤反饋效果,。

具體來(lái)說(shuō)，一個(gè)推廣方案可以按照以下步驟進(jìn)行撰寫(xiě)：

1. 洞察推廣目的和目標(biāo)

在進(jìn)行推廣之前,，必須清楚推廣的目的和目標(biāo)是什么,，從宏觀和微觀兩個(gè)層面進(jìn)行考慮。在這一步驟中,，需要對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行整體分析,。

2. 確定目標(biāo)受眾

在明確推廣目的和目標(biāo)之后,，需要精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)者群體，例如客戶年齡,、性別,、地域、興趣愛(ài)好等因素,，這有助于精細(xì)化定位,，做到信息傳達(dá)的高效性。

3. 選擇推廣方式及策略

針對(duì)目標(biāo)群體,，選擇合適的推廣方式和策略,。從廣告、品牌形象宣傳,、線上線下活動(dòng),、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的操作流程和活動(dòng)計(jì)劃,。

4. 設(shè)定預(yù)算和資源投入

根據(jù)擬定的推廣方案,，確定推廣活動(dòng)的資金預(yù)算及資源投入，例如宣傳費(fèi),、促銷(xiāo)費(fèi)等,。

5. 設(shè)立評(píng)估機(jī)制和追蹤效果

完成推廣方案后，需要建立評(píng)估機(jī)制和追蹤效果,，以檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，并及時(shí)對(duì)推廣方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

總之,，一個(gè)好的推廣方案需要從目標(biāo)受眾,、推廣策略、預(yù)算和資源,、評(píng)估機(jī)制等多個(gè)方面進(jìn)行考慮,，保證營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，推廣活動(dòng)發(fā)揮出最大的效果,。

方案格式范文怎么寫(xiě),？

以下是一個(gè)通用的方案格式范文示例,，供您參考：

[方案標(biāo)題]

背景：簡(jiǎn)要介紹問(wèn)題或挑戰(zhàn)的背景和相關(guān)情況。

目標(biāo)：明確闡述方案的目標(biāo)和所追求的結(jié)果,。

方法/步驟：

步驟1：詳細(xì)說(shuō)明第一個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

步驟2：詳細(xì)說(shuō)明第二個(gè)執(zhí)行步驟或階段。

步驟3：詳細(xì)說(shuō)明第三個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

...

資源需求：列出實(shí)施方案所需要的資源,、人力、物資或技術(shù)支持等,。

時(shí)間計(jì)劃：提供實(shí)施方案的時(shí)間表或計(jì)劃,，包括開(kāi)始日期、關(guān)鍵里程碑和結(jié)束日期等,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

預(yù)期成果：闡述方案實(shí)施成功后預(yù)期達(dá)到的具體成果和效益,。

評(píng)估和監(jiān)控：描述如何評(píng)估和監(jiān)控方案實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)展和效果,。

溝通和參與者：明確方案中各方的溝通渠道和參與者，并解釋他們?cè)趯?shí)施中的角色和職責(zé),。

費(fèi)用估算：提供方案實(shí)施所需的預(yù)估費(fèi)用和資源投入,。

可行性分析：對(duì)方案的可行性進(jìn)行分析，包括技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、法律、市場(chǎng)等方面,。

推廣計(jì)劃：描述如何在實(shí)施成功后推廣和應(yīng)用方案,。

請(qǐng)注意，具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實(shí)際情況有所不同,。在編寫(xiě)方案時(shí),，建議清晰明確地闡述問(wèn)題、目標(biāo),、步驟和結(jié)果,，并提供足夠的細(xì)節(jié)和支持材料來(lái)支持方案的可行性和有效性。

怎么寫(xiě)工作方案范文,？

一,、背景目標(biāo)

這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說(shuō)明，描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問(wèn)題,，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo),。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說(shuō)清楚，其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：用戶和場(chǎng)景。

用戶：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的,，所以滿足的是誰(shuí)的需求,、或解決的是誰(shuí)的問(wèn)題,，這點(diǎn)必須很明確,。用戶如果不明確的話，項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰(shuí)去推廣了,。

場(chǎng)景：具體的需求或問(wèn)題一定離不開(kāi)場(chǎng)景的,，場(chǎng)景說(shuō)明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話,，用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用,。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說(shuō)明,，即說(shuō)明為達(dá)成目標(biāo),，具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì),、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型,、流程設(shè)計(jì)等等,，總文就是把具體怎么做說(shuō)清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性,。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過(guò)：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡(jiǎn),，好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo)，不做額外無(wú)關(guān)的設(shè)計(jì),。常見(jiàn)表述不清的問(wèn)題,，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。

自上而下的表述邏輯

對(duì)于具體方案的表述一般先來(lái)張總圖,，說(shuō)明方案涉及到的幾個(gè)方面,，然后再每個(gè)方面分別闡述，并說(shuō)明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。

三,、實(shí)施策略

這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充，也就是項(xiàng)目在具體操作過(guò)程中需要考慮的點(diǎn),。

舉幾個(gè)例子,，例如”平滑演進(jìn)“，說(shuō)明的是新開(kāi)發(fā)的功能,，需要和老功能有個(gè)過(guò)渡的階段,，會(huì)引出相關(guān)過(guò)渡措施；又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“，意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作,，為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等,。

這部分偏軟技能一些，實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié),，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并,。

四、計(jì)劃安排

這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說(shuō)明,，明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃,。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé)，如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組,，如果連分組也不用,，那么這部分可以需要。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案,，在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排，明確任務(wù)的輸出成果,、依賴(lài)關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間,，形成一個(gè)完整的任務(wù)清單；文后根據(jù)職責(zé)劃分,，為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人,。

資源申請(qǐng)：根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需，梳理匯總所需的人力,、服務(wù)器,、費(fèi)用等相關(guān)資源，用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備,。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明,。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說(shuō)明,，也就是對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,，并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,；也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，例如進(jìn)度延期,、成本超標(biāo)等,。總文,，能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的,。

拓展資料

工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,，是應(yīng)用寫(xiě)作的計(jì)劃性文體文一,，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定效果,，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,，深思熟慮，進(jìn)行周密思考,，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

企業(yè)推廣方案和思路,？

1.公司成立時(shí)間短。**分公司成立時(shí)間短,，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

　　2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性,，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,，客戶選擇多樣化,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

　　3.前期推廣不深入,。市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不完善,，需要逐步營(yíng)建銷(xiāo)售通路，在**消費(fèi)者中建立誠(chéng)信,。

　　二,、目標(biāo)群體分析

　　根據(jù)鉑金、k金,、鉆石銷(xiāo)售市場(chǎng)實(shí)際,。

絲襪營(yíng)銷(xiāo)推廣方案怎么寫(xiě)？

1,、角度,，站在女人的角度出發(fā)2、款式,，可以給女人帶來(lái)什么3,、性價(jià)比，與普通商品,、或者是高端商品的區(qū)別4,、質(zhì)量，這是必須的5、如何增加女人的信心及幫助女人提高其周邊人對(duì)她的看法是關(guān)鍵

實(shí)地推廣方案怎么寫(xiě)模板,？

首先明確推廣地點(diǎn),，然后推廣內(nèi)容的特色

新店開(kāi)業(yè)推廣方案怎么寫(xiě)？

新店開(kāi)業(yè)推廣方案的寫(xiě)法可以因行業(yè)不同而異,。一般情況下,，需要做到以下幾點(diǎn)：策劃好營(yíng)銷(xiāo)方案是新店開(kāi)業(yè)成功的保障通過(guò)多種途徑，將信息傳遞給目標(biāo)客戶①社交媒體,。選擇與店鋪風(fēng)格相符合的平臺(tái),，制定明確的宣傳計(jì)劃，如抖音,、微博等,。②郵寄宣傳品。寄發(fā)優(yōu)惠卷和宣傳單可以直接傳遞信息和產(chǎn)品介紹給顧客,，并讓顧客感受到期待感和參與感,。③舉辦活動(dòng)。針對(duì)店鋪獨(dú)特的特點(diǎn),，策劃活動(dòng)讓顧客享受到有趣的經(jīng)驗(yàn),，增加曝光率。要實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化,，需要衡量宣傳的成本和效果,，因此需要在預(yù)算內(nèi)盡可能做到最好的宣傳效果。

特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案怎么寫(xiě),？

營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的寫(xiě)作通常要注意以下幾個(gè)方面：

1 要注意對(duì)消費(fèi)群體的分析,；

2 要注意對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的分析；

3 操作過(guò)程要詳細(xì)具體,；

4 對(duì)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要具體,；

5 各種促銷(xiāo)活動(dòng)也要具體；

6 其他方面,。

你可以搜索村鎮(zhèn)錄 看看他們的營(yíng)銷(xiāo)

個(gè)人企業(yè)規(guī)劃怎么寫(xiě)范文,？

個(gè)人企業(yè)規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人在創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和定位,，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景,。以下是一個(gè)個(gè)人企業(yè)規(guī)劃的范文，供參考：

一,、企業(yè)概述

我是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者,，計(jì)劃創(chuàng)辦一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的個(gè)人企業(yè)。該企業(yè)主要從事電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和管理,，以及相關(guān)的產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù),。企業(yè)名稱(chēng)為“智慧商城”,。

二、企業(yè)愿景

我希望通過(guò)“智慧商城”的建設(shè)和發(fā)展,，成為一家具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的電商企業(yè),，為廣大消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高效率,、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),。同時(shí)，我也希望通過(guò)企業(yè)的發(fā)展,，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。

三、市場(chǎng)分析

電商行業(yè)是當(dāng)前發(fā)展最快的行業(yè)之一,，市場(chǎng)潛力巨大,。但是，競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,，需要有獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),，以及良好的用戶體驗(yàn)和口碑。因此,，我計(jì)劃通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力：

1. 精準(zhǔn)定位：針對(duì)不同的消費(fèi)群體，提供不同的產(chǎn)品和服務(wù),，以滿足不同的需求,。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供高效率、高品質(zhì),、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),，以滿足消費(fèi)者的需求和期望。

3. 創(chuàng)新發(fā)展：不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù),，以滿足市場(chǎng)的需求和變化,。

4. 良好口碑：通過(guò)良好的用戶體驗(yàn)和口碑，吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴,。

四,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1. 產(chǎn)品和服務(wù)：主要經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)，包括B2C,、C2C等模式,，同時(shí)提供相關(guān)的產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)。

2. 營(yíng)銷(xiāo)策略：通過(guò)線上和線下的多種渠道,，進(jìn)行廣告宣傳和推廣,，提高品牌知名度和影響力。

3. 人力資源：招聘專(zhuān)業(yè)的人才,，建立高效的團(tuán)隊(duì),，提高企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)水平,。

4. 財(cái)務(wù)管理：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，控制成本,，提高利潤(rùn)率,。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,，了解市場(chǎng)變化和趨勢(shì),，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,，控制成本,，提高利潤(rùn)率。

3. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)：招聘專(zhuān)業(yè)的人才,，建立高效的團(tuán)隊(duì),，提高企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)水平。

以上是一個(gè)個(gè)人企業(yè)規(guī)劃的范文,，供參考,。在實(shí)際寫(xiě)作中，需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和目標(biāo)進(jìn)行具體的規(guī)劃和分析,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?！　?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?！　?4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,?！　′N(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,。　　促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng),；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書(shū)的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?！　?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?！　∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?！　I(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。　　1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動(dòng)方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。