眾所周知，品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)溢價(jià),，從而使產(chǎn)品也隨之增值,，是一種無(wú)形的資產(chǎn)，蘋(píng)果就是最好的證明,。在iPhone發(fā)布十周年之際，蘋(píng)果更是曾一度突破萬(wàn)億市值，每一個(gè)系列的產(chǎn)品在上市之初可謂是貨源短缺,，基本上很難買(mǎi)到貨，這就是品牌帶來(lái)的價(jià)值,。

但是現(xiàn)在很多中小企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè),，對(duì)于品牌策劃怎么做，產(chǎn)生了疑惑,。下面鳳美策劃就一些常用的品牌策劃方法進(jìn)行了整理匯總,，可供參考～

1.確保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

產(chǎn)品是品牌生存之本，如果沒(méi)有好的產(chǎn)品,，品牌策劃也就失去了意義,，即便是采取公關(guān)手段也只會(huì)于事無(wú)補(bǔ)。所以,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，才是品牌策劃的第一前提，否則其他都是徒勞,。

2.品牌診斷

品牌診斷即品牌定位,，這是所有品牌策劃工作開(kāi)始的基礎(chǔ)，也是一種戰(zhàn)略能力,，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。比如品牌是準(zhǔn)備走高端,，中高端,，還是走經(jīng)濟(jì)質(zhì)優(yōu)型路線(xiàn)等等。其次就是清晰的品牌定位有助于分析自身品牌與其他品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里,，從而探索出與其他品牌與眾不同的差異化定位,。

3.行業(yè)分析

行業(yè)分析包括，對(duì)該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位,、策略選擇、策略格局等進(jìn)行分析,。目的之一是做到知己知彼,，實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)品的對(duì)比管理分析,，為企業(yè)自身品牌策劃工作提供科學(xué)決策依據(jù)。其次是了解行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),、法律法規(guī),、行業(yè)政策、競(jìng)品境況等,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

4.品牌形象維護(hù)

當(dāng)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸完善,，一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象就成為了品牌策劃致勝的關(guān)鍵,。對(duì)于任何有損企業(yè)品牌形象的輿情信息，都需要企業(yè)加以引導(dǎo),，避免造成危機(jī),。