策劃公司主要是做什么業(yè)務,?
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,,分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,,是營銷管理全過程的重要組成部分,。
關(guān)于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售,。學營銷,、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多,。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。
關(guān)于策劃:策:是指計策,、謀略,; 劃:是指計劃、安排,;連起來就是:有計劃的實施謀略,。通常需組織者因時、因地制宜,,集天時、地利,、人和,,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,,能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應。策劃可大可小,,時間可長可短.
我現(xiàn)在是做策劃的,,以前的做營銷跑市場的,我個人認為它們的不同在于以下幾個方面:
1,。性質(zhì),。一個是搞策略,一個是做市場,。
2,。手段。一個是以方案的形式表示,,一個是具體行動來表現(xiàn),。
3。側(cè)重點,。市場營銷側(cè)重點在于市場,,而策劃的側(cè)重點在于發(fā)掘問題并去解決。
以上是個人工作經(jīng)驗,。
企業(yè)營銷策劃對公司的意義是什么
市場營銷策劃對于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用:
(一),、營銷策劃能夠為企業(yè)明確將來應該實現(xiàn)的目標。通過市場營銷策劃,,可以使企業(yè)確立明確的營銷目標,。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。有了目標,,企業(yè)的營銷活動就有了方向,,就可以進行人力、物力,、財力的優(yōu)化配置,,采取措施調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,朝著目標不斷努力,。
(二),、營銷策劃為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務框架。由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向和業(yè)務框架,,對企業(yè)的核心業(yè)務,、增長業(yè)務、種子業(yè)務是什么,?都做出了明確的界定,,因此,企業(yè)領(lǐng)導和管理層在進行業(yè)務決策時減少了難度,。營銷策劃使企業(yè)明白:所有一切有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的業(yè)務選擇,,才是真正有價值和應該進行的業(yè)務選擇,所有與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的業(yè)務選擇,,尤其是新業(yè)務的開發(fā),,都是應該避免和否定的業(yè)務選擇。
(三),、通過制定和實施營銷策劃,,企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個整體,各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行,,所有員工的工作,,都必須為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而服務。因此,,營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會到:企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng),,要更好更快地實現(xiàn)目標,企業(yè)各部門各員工必須認真履行自己的職責,,與企業(yè)的其他成員緊密配合,、協(xié)調(diào)一致。穩(wěn)定性,,若稍遇風吹草動,,就妄加更改,必須導致營銷資源的巨大浪費,;再次,,一個完整的市場營銷策劃,是在對市場情況、產(chǎn)品情況,、管理情況,、生產(chǎn)情況等進行全面了解與考察的基礎(chǔ)上,站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃,,它是企業(yè)未來進行營銷決策的依據(jù),,將對未來相當長一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。由此可見,,市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作,,是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計,必須遵循戰(zhàn)略性原則,,操作時要認真,、細致、周密,、完善,。一旦操作失誤,就可能影響企業(yè)發(fā)展,,甚至毀掉企業(yè)。
(四),、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源,。由于營銷策劃明確了企業(yè)較長時期內(nèi)應該達到的目標,從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要,,前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源,,使資源用到最需要和最恰當?shù)牡胤剑罱K使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用,,對增強企業(yè)的綜合競爭能力有巨大幫助,。企業(yè)營銷活動經(jīng)過精心策劃,可以用較少的費用支出取得較好的效果,。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算,,并對費用的支出進行最優(yōu)化組合安排,這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費,。據(jù)美國布朗市場調(diào)查事務所的統(tǒng)計,,有系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)比無系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè),在營銷費用上要節(jié)省2/5~1/2,,由此可見市場營銷策劃的作用,。
(五)、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場競爭的勝利,。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性,,更由于營銷策劃的制定會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭態(tài)勢,在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰(zhàn)略措施,從而有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,。
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