如何分析APP后臺數(shù)據(jù),，把控APP推廣方向,？

第一步，要做 App 數(shù)據(jù)分析,，首先要了解 App 的核心作用,，簡單來說，App 的核心作用是為特定人群提供特定的服務(wù),，換句話說也可以是,，特定的人群通過你的 App 使用或者獲取 特定服務(wù)。

第二步,，了解完 App 的核心作用以后就要知道分析什么了，基本上是圍繞著 App 核心作用的幾大模塊,，我們來看看需要分析哪些內(nèi)容?；旧弦卜譃槿髩K,，特定人群,、使用過程、特定服務(wù),。對于特定人群,，我們需要了解如下幾個指標(biāo) 1、來源,，用戶從哪里來的,，每個來源渠道比例怎么樣,，每天新增多少 2、活躍,，用戶來了活躍程度如何,，對整個App每天/周/月有多少人使用 3、留存,，用戶下載以后,，后續(xù)還是否繼續(xù)使用,，1天/3天/7天 后還有多少人使用 4,、檔案,，用戶從開始下載使用,，基本信息是什么,，一共打開了幾次App,，付費多少次，他的所有行為軌跡是什么等等 5,、分組,，用戶使用后,，我們是否需要對用戶劃分不同組，比如,，付費用戶組，非付費用戶組,，一個月付費100塊以上的用戶組，等等,，只要滿足一定條件的都劃分一個組，區(qū)別查看不同組的行為數(shù)據(jù) 對于使用過程,，基本兩個指標(biāo) 1、時長,，用戶單次使用App時長情況,，不同使用時長分布情況,，大部分人一次使用多久，是幾秒,、還是幾分鐘等等 2,、頻率,，用戶每天打開App多少次,，每 1/3/7 天打開App 1/5/10/50次以下的有多少人等等 對應(yīng) App 提供的特定服務(wù),，大概也是如下幾個指標(biāo) 1、營收,，如果是游戲收費類型App,，營收是個重要的指標(biāo),，每天總付費金額/次數(shù)/人數(shù)，首日/周/月付費率；平均每用戶收入,、平均每付費用戶收入,；付費頻次/金額分布等 2、事件,，App 主要功能觸發(fā)統(tǒng)計,，每天觸發(fā)次數(shù)/人數(shù)等,，比如電商類的加入購物車,、收藏,、下單等,； 3,、轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化主要是指 App 提供的核心服務(wù),，用戶使用行為流程，例如電商類型的查看商品,、加入購物車,、下單、結(jié)算,、評價等,，將這些行為做成一個漏斗形式來分析,，比如1000個人查看了商品，但加入購物車的只有500人,，下單可能就只有100,，但最終結(jié)算的估計只有50，評價的可能就更少了,。那我們就需要在各個環(huán)節(jié)做對應(yīng)的優(yōu)化,，提供轉(zhuǎn)化率,。

倉儲和物流的區(qū)別,？

區(qū)別：1、倉儲只是物流的分支,，物流在字面上講就是貨物的流通,，倉儲就是倉庫儲存，物流需要倉庫儲存,，儲存的貨物需要運輸,，二者是密不可分的,。

2、物流就是卡車 倉儲就是倉庫 貨物放卡車上到處跑的時候就是物流 卡車停到倉庫把貨卸下來放到倉庫就是倉儲,。

3,、物流：是指通過對現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的利用，將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的,、及時的,、安全的、保質(zhì)保量的,、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程,。

4,、倉儲又稱“倉庫儲藏”,。倉儲就是在指定的場所儲存物品的行為，倉儲過程中需要用到的倉儲物流設(shè)備主要包含地龍貨架,、地龍搬運車,、地龍堆高車、地龍電動叉車等,；

數(shù)據(jù)科學(xué)與分析專業(yè)的就業(yè)方向,？

數(shù)據(jù)科學(xué)主要是科學(xué)研究，網(wǎng)絡(luò)工程大數(shù)據(jù)云計算好就業(yè)專業(yè)熱門,，分析專業(yè)是預(yù)測社會,，政治，經(jīng)濟(jì)及各行業(yè)所發(fā)展前景,，就業(yè)方向看好,。

數(shù)據(jù)分析是什么專業(yè)的方向？

　　一般從事數(shù)據(jù)分析員的人都是統(tǒng)計學(xué)或數(shù)學(xué)專業(yè)的人,?！　?shù)據(jù)分析師職位要求 ：　　

1、計算機(jī),、統(tǒng)計學(xué),、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；　　

2,、具有深厚的統(tǒng)計學(xué),、數(shù)據(jù)挖掘知識，熟悉數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù),，能夠熟練地使用SQL,；　　

3、三年以上具有海量數(shù)據(jù)挖掘,、分析相關(guān)項目實施的工作經(jīng)驗,，參與過較完整的數(shù)據(jù)采集,、整理、分析和建模工作,；　　

4,、對商業(yè)和業(yè)務(wù)邏輯敏感，熟悉傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘背景,、了解市場特點及用戶需求,，有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)背景，有網(wǎng)站用戶行為研究和文本挖掘經(jīng)驗尤佳,；　　

5,、具備良好的邏輯分析能力、組織溝通能力和團(tuán)隊精神,；　　

6,、富有創(chuàng)新精神，充滿激情,，樂于接受挑戰(zhàn),。

正方向和速度方向的區(qū)別？

正代表正方向運動,，負(fù)代表反方向運動,，當(dāng)加速度方向與速度方向一致時就是正方向，反之就是反方向,。

學(xué)科方向和科研方向的區(qū)別,？

1 在于它們的研究對象和目標(biāo)不同。2 學(xué)科方向是指在某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的研究方向,，注重對該學(xué)科的知識理論體系,、方法論、基礎(chǔ)概念等進(jìn)行深入研究,，旨在推動該學(xué)科的發(fā)展,。而科研方向則是指在某一特定研究領(lǐng)域內(nèi)的研究方向，注重對該領(lǐng)域內(nèi)的某一具體問題進(jìn)行解決,，旨在推動該領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué)研究進(jìn)展,。3 此外，學(xué)科方向通常是長期穩(wěn)定的,，而科研方向則可能會因為科學(xué)研究的發(fā)展和需求而不斷變化,。另外，學(xué)科方向通常是由學(xué)科本身的范疇所限定,，而科研方向則可以跨越不同學(xué)科領(lǐng)域,，涉及多個學(xué)科的知識和技能。

物流和倉儲揀貨的區(qū)別,？

答：物流是在大貨車到達(dá)的第二天進(jìn)行分揀貨物,。而倉儲是指則是在貨物達(dá)到后,，通知客戶來取貨。它們是不同的處理方式,，一個是要等貨,，而另一個則貨到達(dá)后通知客戶取貨。無論是時間上,，還是處理方式上都不相同,。只是它們都有一個共同的任務(wù)是為其他人服務(wù)。

刀軸方向和投影方向的區(qū)別,？

二者的主要區(qū)別如下：

第一,、 刀軸方向和投影方向的含義不一樣：其中刀軸方向是指刀頭刀具的方向；而投影方向則是指驅(qū)動點相對工件加工區(qū)的方向,，可以理解為是刀路投影到部件的方向,；

第二、 刀軸方向和投影方向的使用場景不一樣：其中投影方向決定了驅(qū)動從哪個方向投影到加工曲面上,， 而刀軸方向則是控制刀具方向的,。投影方向總是與刀軸方向相反,。

水平方向和垂直方向的區(qū)別,？

水平：平行于地平線。垂直：垂直于所規(guī)定的物體表面,。豎直：垂直于水平面,。

水平方向是一個假想的方向并不存在，它是根據(jù)地球重力方向來定義的,，即垂直地球重力的方向即是水平方向,。我們知道地球是個球體，那么重力方向都是指向球心的,，所以從宇宙間來看地球水平方向也是各個方向都有,，它只是一個假想方向。

當(dāng)一個物體只處于“上-下”方向排成直線時,，被稱為豎直,。概略地稱為與地平線或水平線垂直。盡管如此,，相似地術(shù)語“頂點”也表示它有相同的位值,，但是它的兩端相反，具有方向性,。

在自然科學(xué)上, 一個豎直方向是指在地心引力的方向上,，它的具象化用鉛垂線來表示。

如果一對角有一個公共頂點和一對公共直邊且位置相反,，它們被稱為豎直角,。

重力的方向不是豎直向下啊,豎直方向就是和重力方向在同一條直線上,但是可能豎直向上也可能豎直向下,。

判定方法：

一般定向法：面對地圖“上北下南，左西右東”,。

根據(jù)指向標(biāo)確定方向：一般地圖上指向標(biāo)的箭頭指示正北方向,。

根據(jù)經(jīng)緯網(wǎng)確定方向：經(jīng)線指示南北，緯線指示東西方向,。

推廣部和運營總監(jiān)的區(qū)別,？

?推廣部和運營總監(jiān)在企業(yè)中分別承擔(dān)著不同的職責(zé)，它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 職責(zé)范圍：

推廣部主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的市場推廣,、宣傳和品牌建設(shè),，通過各種渠道和手段吸引潛在客戶，提高企業(yè)產(chǎn)品和品牌的知名度,。運營總監(jiān)則負(fù)責(zé)企業(yè)整體運營管理,，包括內(nèi)部流程、組織協(xié)調(diào),、資源配置等,，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

2. 工作重點：

推廣部的工作重點在于拓展市場,、提高市場份額,，關(guān)注營銷策略和市場活動。運營總監(jiān)的工作重點在于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高運營效率,，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3. 協(xié)調(diào)能力：

推廣部需要與市場,、銷售,、產(chǎn)品等部門緊密協(xié)作，確保營銷活動的順利實施,。運營總監(jiān)則需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,，解決各部門之間的問題，確保整體運營的順暢,。

4. 戰(zhàn)略層面：

推廣部主要參與制定市場戰(zhàn)略,，根據(jù)市場變化調(diào)整營銷策略。運營總監(jiān)則需要制定企業(yè)整體戰(zhàn)略,，包括市場,、產(chǎn)品、技術(shù)等多個方面,，確保企業(yè)長期發(fā)展,。

5. 匯報對象：

推廣部一般向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)執(zhí)行市場策略,。運營總監(jiān)則向公司最高層領(lǐng)導(dǎo)（如董事長或CEO）匯報,，對整個企業(yè)的運營狀況負(fù)責(zé),。

總之，推廣部與運營總監(jiān)在職責(zé)范圍,、工作重點,、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略層面和匯報對象等方面存在較大區(qū)別,。然而,，在實際工作中，兩者之間也可能存在一定的交叉和協(xié)作,，如運營總監(jiān)可能會參與市場推廣策略的制定,，而推廣部則需要考慮運營方面的因素。最終,，他們都為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力,。