企劃案意義,? 企劃案主體定義,?
企劃案意義?
把企劃用文字(或文字加圖案)完整地書寫出來,,就成為企劃案(或稱企劃書)了,。企劃案是一個新文種,。企劃被用在從大的方面決定工作內(nèi)容,如開發(fā)產(chǎn)品,、管理品牌,、設(shè)計企業(yè)運營模式、設(shè)計營銷管理模式,、設(shè)計促銷管理模式等等,。
從大的方面來看,企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思,,經(jīng)過完整的論證然后被采用,、實施、評估的過程,。企劃接近于管理咨詢,,一家公司的企劃班子,既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團,又是公司的策略執(zhí)行監(jiān)控組織,。(節(jié)選自《應(yīng)用寫作》雜志2008年第10期《企劃案的撰寫方法與技巧》)策劃常常用于一次短期的活動,、廣告或者公關(guān)。
企劃案主體定義,?
企劃案是指充分利用現(xiàn)有信息和資源,,判斷事物變化發(fā)展的趨勢,全面構(gòu)思,、設(shè)計,,選擇合理、有效的方案,,使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動,。
企劃案主體是一個綜合性的系統(tǒng)工程,目標(biāo)是起點,,信息是基礎(chǔ),,創(chuàng)意是核心。
企劃案主體包含收集和掌握的信息,,對會展項目的立項,、方案實施、品牌樹立和推廣,、會展相關(guān)活動的開展,、會展?fàn)I銷及會展管理進(jìn)行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動。
什么是企劃案,?
從企劃的定義可知,,企劃案包羅萬象,大到國家大事,、小到個人生涯,,都是其范疇,因此種類繁多,,不勝枚舉,。然而單就企業(yè)的觀點而言,最常見的企劃案,,大約是下列的十種;
1,、 一般企劃案
2、 行銷企劃案
3,、 新產(chǎn)品開發(fā)企劃案
4,、 廣告企劃案
5、 員工訓(xùn)練企劃案
6,、 公共關(guān)系企劃案
7,、 銷售促進(jìn)企劃案
8,、 投資可行性企劃案
9、 年度經(jīng)營企劃
10,、 企業(yè)長期發(fā)展企劃案 為使體企劃案能順利推展,,其他重要的注意事項得附在企劃案上,諸如: ·執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件 ·必須獲得其他若干部門的支援與配合,,希望經(jīng)營者向全體員工說明本企劃案之意義與重要,,借以培養(yǎng)群體的共識。
企劃案怎么寫,?
企劃案的寫作步驟如下:
1. 確定企劃目標(biāo):明確企劃的目的和目標(biāo),,包括市場定位、產(chǎn)品定位,、品牌定位等,。
2. 分析市場環(huán)境:對市場進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,包括市場規(guī)模,、競爭對手,、消費者需求等。
3. 制定策略:根據(jù)市場分析結(jié)果,,制定相應(yīng)的策略,,包括產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略,、促銷策略等。
4. 制定計劃:根據(jù)策略,,制定詳細(xì)的計劃,,包括產(chǎn)品開發(fā)計劃,、市場推廣計劃,、銷售計劃等。
5. 預(yù)算和資源分配:根據(jù)計劃,,制定預(yù)算和資源分配方案,,包括人力、物力,、財力等,。
6. 實施和監(jiān)控:根據(jù)計劃,實施和監(jiān)控企劃的執(zhí)行情況,,及時調(diào)整策略和計劃,。
7. 總結(jié)和評估:對企劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,為下一步的企劃提供參考,。
在寫企劃案時,,需要注意以下幾點:
1. 突出亮點:在企劃案中突出產(chǎn)品或服務(wù)的亮點,讓讀者一目了然,。
2. 數(shù)據(jù)支撐:在企劃案中使用數(shù)據(jù)支撐策略和計劃,,讓讀者信服。
3. 簡潔明了:企劃案要簡潔明了,,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子,。
4. 重點突出:在企劃案中突出重點,讓讀者更容易理解和記憶,。
5. 邏輯清晰:企劃案的邏輯要清晰,,讓讀者能夠順暢地理解和跟隨。
企劃案是什么,?
1,策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,,是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫商業(yè)計劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo),。 策劃書一般分為廣告策劃書,,活動策劃書,,營銷策劃書,網(wǎng)站策劃書,,項目策劃書,,公關(guān)策劃書等。
2,把企劃用文字(或文字加圖案)完整地書寫出來,,就成為企劃案(或稱企劃書)了,。 從企劃的定義可知,企劃案包羅萬象,,大到國家大事,、小到個人生涯,都是其范疇,,因此種類繁多,,不勝枚舉。然而單就企業(yè)的觀點而言,,最常見的企劃案,,大約是下列的十種; 1,、 一般企劃案 2,、 行銷企劃案 3、 新產(chǎn)品開發(fā)企劃案 4,、 廣告企劃案 5,、 員工訓(xùn)練企劃案 6,、 公共關(guān)系企劃案 7、 銷售促進(jìn)企劃案 8,、 投資可行性企劃案] 9,、 年度經(jīng)營企劃 10、 企業(yè)長期發(fā)展企劃案
企劃案什么意思,?
指的是把企業(yè)策劃書寫出來,,形成一個完整的方案,就是企劃案,。
商業(yè)企劃案是什么,?
是針對特定企業(yè)的某一特定活動而策劃的或營銷或推介或宣傳的具體流程。
什么是企劃案呢,?
企劃案是指企業(yè)為了實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一份詳細(xì)的計劃,,包括企業(yè)的發(fā)展方向、市場情況,、產(chǎn)品定位,、營銷策略、組織架構(gòu),、預(yù)算等內(nèi)容,。企劃案是企業(yè)管理的重要工具,能夠幫助企業(yè)把握市場趨勢,、制定合理的經(jīng)營策略,,有效地管理企業(yè)的資源和風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,。
企劃案的制定需要全面,、系統(tǒng)地考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源條件,具有較高的可操作性和可實施性,。
商業(yè)企劃案怎么寫,?
、企劃書的基本構(gòu)成要素 企劃書的種類,,因提出的對象與內(nèi)容不同,,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E,共8個基本要素: What(什么)——企劃的目的,、內(nèi)容,。 Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。 Where( 何處)——企劃實施場所,。 When(何時)——企劃的時間,。 Why(為什么)——企劃緣由,、前景。 How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施,。 How much(多少)——企劃預(yù)算,。 Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果,。 任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素,。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義,。如果忽視企劃的成本投入,,不注意企劃書實施效果的預(yù)測,那么,,這種企劃就不是一種成功的企劃,。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書
二,、企劃書的一般格式,。 企劃書的一般格式大致如下: 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整,、準(zhǔn)確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》,。 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名,、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明,。如果是集體企劃的話,,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位,、職務(wù)均應(yīng)寫出,。 3.企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,,除了填寫“某年某月某日完成”之處,,還要加上“某年某月某日修正定案?!? 4.企劃目標(biāo) 企劃的目標(biāo)要具體明確,。例如;在1994年6月至12月間,,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%
5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分,。包括企劃緣由、前景資料,、問題點,,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容,。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則,。切忌過分詳盡,、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味,。此外,,還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要化一定的人力,、物力和財力,因此,,必須進(jìn)行周密的預(yù)算,,使各種花費時,最好繪出表格,,列出總目和分目的支出內(nèi)容,,既方便核算,又便于以后查對,。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,,何月何日要做什么,加以標(biāo)示清楚,,以便日后檢查,。 7.企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地,、何種場地,,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明
8.預(yù)測效果 根據(jù)掌握的情報,,預(yù)測企劃案實施后的效果,。一個好的企劃案,其效果是可期待的,、可預(yù)測的,,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。 9.參考的文獻(xiàn)資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料,,包括報紙,、雜志、書籍,、演講稿,、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿,、調(diào)查報告等,,均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度,,二是則可增加企劃案的可信度,。 10.其他注意事項 為使本企劃順利進(jìn)行,其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上,,諸如:執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件,;必須取得其他部門的支持協(xié)作;希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義,,借以達(dá)成共識,,通力使用。 是否代辦: 否
什么是服裝企劃案,?
服裝企劃案是指服裝設(shè)計企劃,,它包括該系列商品的主題,顏色方案,,廓形方案等前期構(gòu)想和設(shè)計細(xì)節(jié),,面輔料方案,比較正規(guī)的公司還會有版型要求工藝說明,、成本核算,、銷售預(yù)估等等,總之就是產(chǎn)品生產(chǎn)前得所有準(zhǔn)備內(nèi)容,,越詳細(xì)越好,。 企劃包括:市場營銷調(diào)研企劃,,營銷企劃,,市場定位企劃,企業(yè)形象企劃,,產(chǎn)品企劃,,品牌企劃,價格企劃,,營銷渠道企劃,,促銷企劃,廣告企劃,,整合營銷傳播企劃,,服務(wù)企劃,網(wǎng)絡(luò)營銷企劃,,關(guān)系營銷企劃,,微營銷企劃。制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)規(guī)劃的核心問題?! ∑髣澕雌髽I(yè)規(guī)劃,,是為企業(yè)理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大功能,。企劃是一種程序,,本質(zhì)上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策,,即企劃是預(yù)先決定做什么,,何時做,如何做,,誰來做,。企劃廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理,、廣告策略和市場管理。
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