1,、對自己企業(yè)的資源優(yōu)勢,、劣勢要有個基本的判斷,基于自己優(yōu)勢和劣勢,,發(fā)現(xiàn)自己的市場機會,,比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢、企業(yè)的劣勢,、外部的機會,、外部的威脅; 2,、通過分析結果,,就要揚長避短、抓住重要機會,、關注重大威脅引導制定本企業(yè)營銷戰(zhàn)略,,找到自己的目標市場、目標客戶...
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