農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃費用預算怎么寫,？

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃費用預算包括廣告費,，設(shè)計費,，制作費,，人工費等,。

營銷策劃中的營銷預算怎么做,？

　　這部分難做在實際的費用額難以估算,，因為需要經(jīng)驗,。

青島啤酒全面預算創(chuàng)新點是什么,？

產(chǎn)品創(chuàng)新方面,，依托于國家重點實驗室的創(chuàng)新研發(fā)實力，青啤推出了“百年之旅”,、“琥珀拉格”等系列藝術(shù)釀造新品,，而為了講好品牌故事，重塑品牌價值,，青啤在全國布局了200余家“TSINGTAO1903”酒吧,，匠心打造了啤酒時尚消費的新模式，用場景化的消費體驗傳播著青啤的口碑與文化,。

預算由預算收入和預算支出組成,？

預算不是由預算收入和預算支出組成，預算由中央預算和地方預算組成,。

預算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱潯Ｋ?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量 ,、財政支出的各項用途和數(shù)量,，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向,。預算包含的內(nèi)容不僅僅是預測,，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效,。

制定預算還是制訂預算,？

是制訂預算，“制訂”預算是側(cè)重于動作的過程,，即進行時或?qū)頃r,。制訂預算前,，需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,，然后制定預算目標,。

企業(yè)財務預算人員應當根據(jù)相關(guān)財務專業(yè)知識，于一定時期內(nèi)制定預算計劃并編制預算數(shù)據(jù)表格,，配合預算的制訂,。

現(xiàn)金預算屬于哪種預算？

現(xiàn)金預算屬于財務預算.

現(xiàn)金預算是各所有有關(guān)現(xiàn)金收支的預算的匯總,通常包括現(xiàn)金收入,、現(xiàn)金支出,、現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足,以及資金的籌集與應用等四個組成部分.

現(xiàn)金預算是企業(yè)現(xiàn)金管理的重要工具,它有助于企業(yè)合理地安排和調(diào)動資金,降低資金的使用成本.編制該預算的目的主要是為了加強計劃期內(nèi)對現(xiàn)金流量狀況的了解,有目的地加強控制,使企業(yè)保持正常、合理的現(xiàn)金流轉(zhuǎn).

編制該表時,要注意各季度上下間的承接關(guān)系.

現(xiàn)金預算通常應該由以下四個部分組成:

(1)現(xiàn)金收入;

(2)現(xiàn)金支出;

(3)現(xiàn)金收支差額;

(4)資金融通

費用預算和資金預算,？

一,。費用預算是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃,，然后嚴格按預算執(zhí)行,，如果有超出，則需要特別的流程進行審批,。事后對預算和執(zhí)行情況進行對比研究分析,，為下一預算提供科學依據(jù)。

好的費用預算和好的執(zhí)行必須有一套良好的系統(tǒng)支撐,，提供預算編制,、審批、費用審批控制,、事后的報表分析,、支持松緊預算，特殊流程審批等等,。

二,。資金預算是對銷售收入、其他收入,、貨款支出,、費用支出進行全面資金預算。

1.是根據(jù)訂單和計劃成本編制采購資金計劃,；

2.是根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)定額編制工資成本計劃和制造費用計劃,；

3.是根據(jù)歷史管理費用、財務費用的發(fā)生情況,，編制月度費用計劃,；

4.是根據(jù)訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計劃,；

5.是根據(jù)應收賬款回收計劃,，編制應收賬款回收計劃,；

6.是根據(jù)上述計劃，分析其當月現(xiàn)金流入流出,，編制現(xiàn)金流量計劃,；

最后綜合編制資金的籌措計劃、資金按用途分配使用計劃,。

全面預算中的經(jīng)營預算屬于什么預算,？

全面預算包括業(yè)務預算，專門決策預算,，財務預算,。

業(yè)務預算，又稱營業(yè)或經(jīng)營預算,，是反映企業(yè)預算期間日常供應,、生產(chǎn)、銷售,、管理等實質(zhì)性活動的預算,。

經(jīng)營預算是規(guī)劃和控制預算期間日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的預算。經(jīng)營預算的內(nèi)容可分兩部分：一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預算,，包括銷售預算,、生產(chǎn)預算、直接材料預算,、直接人工預算,、制造費用預算、產(chǎn)品單位成本預算,、銷售及行政管理費預算等,。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務狀況和財務成果的預算，包括預計損益表,、預計資金平衡表,、現(xiàn)金預算等。

全面預算中成本預算產(chǎn)量預算如何計算績效,？

全面預算中成本,，預算產(chǎn)量的預算。應該根據(jù)預算的完成情況來計算績效,。

人員預算是什么預算？

人員預算是對數(shù)量,、崗位,、薪酬的預算，企業(yè)人力資源部門每一年或半年要組織各部門編制一次人員預測,。人員預測的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

（1）人員數(shù)量,。需要招聘的人員數(shù)量是多少,。

（2）人員類型。需要招聘的人員是長期的固定員工,，還是臨時性的,。

（3）崗位。需要招聘的人員將從事哪些崗位的工作,，相關(guān)工作說明是什么,。

（4）時間。在不同的時間段需要多少,，以及什么類型的員工,。

（5）薪酬預算。所招聘人員的薪酬水平是怎樣的,。