產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品分析嗎,？

產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品分析主要包括商標(biāo)、品牌,、包裝,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略,。

企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成部分。產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的.主要包括商標(biāo),、品牌,、包裝,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略,。

企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場營銷組合策略中的重要組成產(chǎn)品策略分析主要包括初始階段如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、尊重機(jī)遇;成長后如何利用優(yōu)勢(shì)競爭,、擴(kuò)大市場占有率,、創(chuàng)造品牌、擴(kuò)大盈利等等;衰退期間如何形成新的設(shè)計(jì),。

產(chǎn)品定價(jià)從哪四個(gè)方面分析,？

包括定價(jià)目標(biāo)，定價(jià)方法,，定價(jià)策略,，定價(jià)步驟4個(gè)方面。

定價(jià)目標(biāo)包括以利潤最大化,，市場占有率,，投資收益率等為具體目標(biāo)。方法由成本導(dǎo)向,，需求導(dǎo)向,，競爭導(dǎo)向定價(jià)法。定價(jià)策略包括折扣定價(jià)策略和心理定價(jià)策略等,。定價(jià)步驟從確立定價(jià)目標(biāo)開始,，到實(shí)施價(jià)格決策方案結(jié)束。

產(chǎn)品類目促銷策略,？

1,、廣告策略：

　 制定廣告策略應(yīng)考慮產(chǎn)品特點(diǎn)、顧客分布,、媒體特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況,，基本原則與國內(nèi)背銷相同、然而國際廣告要受多方面因素制約,，首先是語言問越,。一國制作的廣告要在另一國投放，語言障礙較難逾越,；其次廣告媒介的限制,，有些國家政府限制使用某種媒介，如規(guī)定電視臺(tái)每天播放廣告的時(shí)間,，而有些國家大眾傳媒的普 及率太低,，如許多非洲國家沒有日?qǐng)?bào)；第三是政府限制．除限制媒介外．政府還會(huì)限制一些產(chǎn)品．這些問題需要企業(yè)從全局考慮,，而后才能做出國際廣告是采用標(biāo)準(zhǔn)化策略還是當(dāng)?shù)鼗呗缘倪x擇,。一般來講,，廣告標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本．也有助于國際企業(yè)及其產(chǎn)品在各國市場上建立統(tǒng)一形象有利于整體促銷目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制,。

2,、人員推銷：

　 人員推梢往往因其選擇性強(qiáng)、靈活性高,、能傳遞復(fù)雜信息,、有效激發(fā)顧客購買欲望、及時(shí)獲取市場反饋等優(yōu)點(diǎn)而成為國際營銷中不可或缺的促銷手段：尤其是工業(yè)品．人員推銷更為重要,。然而國際營銷中使用人員推銷往往面臨費(fèi)用高,、培訓(xùn)難等問題，所以要有效利用這一促銷方式,，還要能招募到富有潛力的優(yōu)秀人才,，并加以 嚴(yán)格培訓(xùn)：推銷人員不僅可以從母國企業(yè)中選拔．也可從第三國招聘。

3,、營業(yè)推廣：

　 在不同的國家,，受到法律或文化習(xí)俗方面的限制．營業(yè)推廣的做法需要進(jìn)行一定的適應(yīng)性改變：如法國的法律規(guī)定,，禁止抽獎(jiǎng)的做法,，免費(fèi)提供給顧客的商品價(jià)值不得高于其鈞買總價(jià)優(yōu)的5％。據(jù)先知品牌的觀察,，當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時(shí),，向消費(fèi)者免費(fèi)賺送樣品的做法在歐美各國非常流行，這一做法在中國施行之初,，卻使不少消費(fèi)者感到“受之有愧”而予以拒絕,。

4、公共關(guān)系：

　 在國際營梢中,，國際企業(yè)不僅要與當(dāng)?shù)氐念櫩?、供?yīng)商、中間商,、競爭者打交道．還要與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)關(guān)系,。在與東道國的所有公眾關(guān)系中，與其政府關(guān)系可能是最首要的．因?yàn)闆]有其不同程度的支持．國際企業(yè)很難進(jìn)人該國市場,，它對(duì)海外投資,、進(jìn)口產(chǎn)品的態(tài)度．特別是對(duì)某一特定企業(yè)、特定產(chǎn)品的態(tài)度,，往往直接決定著國 際企業(yè)在該國市場的前途,、所以國際企業(yè)要加強(qiáng)與東道國政府的聯(lián)系與合作，利用各種媒介加強(qiáng)對(duì)企業(yè)有利的信息傳播,，擴(kuò)大社會(huì)交往,、不斷調(diào)俄企業(yè)行為．以獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)公眾的信任與好感．如此國際企業(yè)可望在當(dāng)?shù)厥袌稣镜履_跟井尋求不斷壯大,。

農(nóng)產(chǎn)品促銷策略？

一,、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的概念和演變“營銷渠道”來源于英文,，又稱分銷渠道配銷渠道、銷售通路和流通渠道,。對(duì)其有三種不同的定義：

1.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營銷渠道的組織結(jié)構(gòu),。1960年美國AMA(美國市場營銷學(xué)會(huì)）定義為：“公司內(nèi)部單位以及公司外部代理商和經(jīng)營銷商(批發(fā)和零售商)的組織結(jié)構(gòu)，通過這些組織,，產(chǎn)品和勞務(wù)才得以上市營銷,。”

2.著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的分銷過程,。美國學(xué)者ardw.Cundiff和Richard R.Still認(rèn)為營銷渠道是指“當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時(shí)直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過的途徑,。”

3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營銷渠道過程中涉及的各類主體,。著名營銷專家Philip kotler認(rèn)為營銷渠道是指“某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人?！币陨先N定義分別從營銷渠道成員的組織結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品流通路徑以及產(chǎn)品在流通過程中成員間的交易關(guān)系等三個(gè)角度閘述了營銷渠道的含義。由于營銷渠道不僅僅是產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)的途徑,，更是表現(xiàn)在渠道各成員間在產(chǎn)品移動(dòng)過程中所承擔(dān)的營銷職能及為承擔(dān)這些職能而建立起的各種聯(lián)系,。

正是這種職能變化和渠道成員關(guān)系的變化促使了營銷渠道的不斷發(fā)展。根據(jù)科特勒（Kotler)的營銷思想,，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道是為一切促使農(nóng)產(chǎn)品順利的被使用或消費(fèi)的一系列相互依存的組織或個(gè)人,。它包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商（批發(fā)商,、零售商等）,、代理商（經(jīng)紀(jì)人、銷售代理等）,、輔助商（運(yùn)輸公司,、獨(dú)立倉庫、銀行,、廣告代理,、咨詢機(jī)構(gòu)等）。農(nóng)產(chǎn)品營銷最早產(chǎn)生于美國,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的演變經(jīng)歷了五個(gè)階段,。第一，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷階段。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,，農(nóng)產(chǎn)品營銷的產(chǎn)生階段,，也是市場營銷學(xué)產(chǎn)生的階段。在該階段,，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道主要形式為生產(chǎn)者—消費(fèi)者的直接銷售渠道,。由于在該時(shí)期美國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化和機(jī)械化程度提高,，加上工業(yè)發(fā)展需要大量勞動(dòng)力,，使大批剩余勞動(dòng)力涌入城市，客觀上造成了城市勞動(dòng)力的相對(duì)過剩,，使對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的購買能力下降,，農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格相對(duì)提高。解決該問題的主要方法是如何選擇經(jīng)濟(jì)便捷的運(yùn)輸方式,，以降低運(yùn)輸成本和銷售價(jià)格,。

促銷策略屬于定價(jià)策略嗎？

定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣出,，且想要賣的更好的話,，就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來實(shí)施運(yùn)營定價(jià)策略要考慮的問題有很多，首先要確定定價(jià)目標(biāo),，其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場的銷售潛量,，然后就是要分析競爭對(duì)手的反應(yīng)，之后要預(yù)測市場占有率,，最后選擇合適的市場定價(jià)策略,。

促銷策略雖然在市場營銷中也很重要，但促銷測了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來定制的,。畢竟我們?cè)谧龃黉N時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來分析促銷方案的，前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位

我正在學(xué)習(xí)中,，以上是我個(gè)人的獨(dú)自見解,，希望能對(duì)你有所幫助。

產(chǎn)品造型可以從哪幾個(gè)方面分析,？

產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的三個(gè)基本要素：

物質(zhì)功能： 產(chǎn)品的用途和使用價(jià)值,，是產(chǎn)品存在的根本。物質(zhì)功能對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和造型起著主導(dǎo)的決定性作用,。

產(chǎn)品造型藝術(shù)：利用產(chǎn)品物質(zhì)技術(shù)條件,，對(duì)產(chǎn)品的物質(zhì)功能進(jìn)行特定的藝術(shù)表現(xiàn)。

物質(zhì)技術(shù)條件：是工業(yè)產(chǎn)品得以成為現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),，包括材料和制造技術(shù)手段,。隨著科學(xué)技術(shù)和工藝水平的不斷發(fā)展而提高和完善。

產(chǎn)品策略怎么分析？

1,、投入期階段市場特征：顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解,，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量低,；要大量的促銷費(fèi)用進(jìn)行宣傳,；產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高,，銷售額增長緩慢,，企業(yè)可能虧損；產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,。

2,、成長期階段市場特征：大量的新顧客開始購買，市場逐步擴(kuò)大,；產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷售額迅速上升,，利潤也迅速增長,；競爭者入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加,，價(jià)格隨之下降,，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn),。

3,、成熟期階段市場特征：市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少,，銷售額增長緩慢直至轉(zhuǎn)而下降,；競爭逐漸加劇，產(chǎn)品售價(jià)降低,，促銷費(fèi)用增加,，企業(yè)利潤下降。

4,、衰退期階段市場特征：新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn),，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降,。

企業(yè)環(huán)境可以從哪四個(gè)方面分析？

1,、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境一般包括四類因素,，即政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、社會(huì)文化,。另外還有自然環(huán)境，即一個(gè)企業(yè)所在地區(qū)或市場的地理,、氣候,、資源分布、生態(tài)環(huán)境等因素,。由于自然環(huán)境各因素的變化速度較慢,，企業(yè)較易應(yīng)對(duì)，因而不作為重點(diǎn)研究對(duì)象,。

2,、微觀環(huán)境分析

微觀環(huán)境是企業(yè)生存與發(fā)展的具體環(huán)境。與宏觀環(huán)境相比微觀環(huán)境因素更能夠直接地給一個(gè)企業(yè)提供更為有用的信息,，同時(shí)也更容易被企業(yè)所識(shí)別,。

二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)從以下3個(gè)方面進(jìn)行分析：

1,、企業(yè)資源分析

企業(yè)的任何活動(dòng)都需要借助一定的資源來進(jìn)行,，企業(yè)資源的擁有和利用情況決定其活動(dòng)的效率和規(guī)模。企業(yè)資源包括人,、財(cái),、物、技術(shù),、信息等,，可分為有形資源和無形資源兩大類。

2,、企業(yè)文化分析

企業(yè)文化分析主要是分析企業(yè)文化的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)以及它對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定與成功實(shí)施的重要條件和手段,，它與企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)條件共同組成了企業(yè)的內(nèi)部約束力量,，是企業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容。

3,、企業(yè)能力分析

企業(yè)能力是指企業(yè)有效地利用資源的能力。擁有資源不一定能有效運(yùn)用,，因而企業(yè)有效地利用資源的能力就成為企業(yè)內(nèi)部條件分析的重要因素,。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)從哪些方面分析？

1）技術(shù)水平：較同行業(yè)的技術(shù)水平能力所處的位置,，屬于世界級(jí)還是國家級(jí)等,；

2）安全性：對(duì)產(chǎn)品的安全性提升或者革新等

3）效率：運(yùn)行效率或速率，是否加快產(chǎn)品的性能；

4）便利性：簡單,，明了,，較傻瓜式操作方式等

5）差異性：與同類產(chǎn)品之間的差異性，是否有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),；

6）對(duì)產(chǎn)出物的影響：有促進(jìn)產(chǎn)出物更快,，更好，更便利等,；

促銷包括四個(gè)方面,？

促銷組合，包括人員推銷,，營業(yè)推廣,，廣告和公共關(guān)系4個(gè)方面。

人員推銷是指企業(yè)派出推銷員,，向現(xiàn)實(shí)和潛在購買者推銷商品的行為,。

營業(yè)推廣是只能夠迅速刺激需求的各種促銷方式。

廣告是指企業(yè)以付費(fèi)方式來宣傳企業(yè)產(chǎn)品,。公共關(guān)系的目的是為了樹立企業(yè)良好形象,。